INTERDIANA SL

INTERDIANA SL és una societat mercantil de responsabilitat limitada amb domicili registral a la província de Girona, d'acord amb les dades registrals (tom 2053, foli 41, secció 8, full GI 34051). El sector d'activitat no consta classificat més enllà de la categoria genèrica "Altres" a les dades disponibles. El capital social actual és de 500.000 euros i l'estat registral és inactiva.

La societat consta constituïda l'any 2010. El 31 de març de 2010, segons el BORME, es van inscriure diverses ampliacions de capital successives: una de 224.001,34 euros (capital resultant 1.599.830,86 euros), una de 600.003,31 euros (resultant 2.199.834,17 euros) i una de 1.552.995,54 euros (resultant 3.752.829,71 euros). Aquell mateix dia es van inscriure el nomenament de l'auditor CAT-89 GRUP AUDIT SL i el nomenament de Joan de Palol Basagaña com a apoderat.

En el moment de la constitució i les primeres inscripcions, l'òrgan d'administració era un consell d'administració, amb Francisco de Paula Margarit Montaña com a president, René Roig Galiana com a secretari i Lázaro Moscad Aymerich com a conseller, segons consta al BORME.

L'objecte social i l'activitat concreta de la societat no consten a les dades i fonts disponibles. Les dades registrals no permeten determinar a quin sector productiu es dedicava ni quins clients o mercats tenia.

Les dades disponibles no permeten identificar un període d'expansió ni xifres de facturació, resultats o ocupació. L'únic element que consta és l'estructura de capital: el 2010 la societat va arribar a un capital subscrit de 3.752.829,71 euros, xifra que es va mantenir fins al novembre de 2012.

La cronologia registral mostra una seqüència de canvis entre 2010 i 2012:

• El 9 de desembre de 2010 es van inscriure els cessaments del president, el secretari i el conseller, i el nomenament de Joan de Palol Basagaña com a administrador únic, amb modificacions estatutàries (el contingut de les quals no consta).
• El 28 de juliol de 2011 es va inscriure el cessament de Joan de Palol Basagaña com a administrador únic i el nomenament de José Guso Garganta en el mateix càrrec.
• El 13 de juliol de 2012 es va inscriure el cessament de Francisco de Paula Margarit Montaña com a apoderat.
• El 22 de novembre de 2012 es va inscriure una reducció de capital de 3.752.829,71 euros, amb un capital resultant de 0,00 euros, seguida d'una ampliació fins a 500.000 euros.
• El 29 de novembre de 2012 es van inscriure el cessament de José Guso Garganta i el nomenament de Yoeri Jozef Celina Ferket com a administrador únic.

Les dades i fonts disponibles no indiquen la causa de la reducció de capital a zero euros ni el motiu pel qual la societat consta avui com a inactiva. Aquesta circumstància no consta explicada a les fonts consultades.

No consta a les dades disponibles cap informació sobre actius, marques, establiments, plantilla o continuïtat d'activitat sota una altra forma jurídica. L'única traça documental és la ficha registral i l'acte del BORME de 2012.

Les persones que consten al corpus són Joan de Palol Basagaña, Francisco de Paula Margarit Montaña, René Roig Galiana, José Guso Garganta, Lázaro Moscad Aymerich i Yoeri Jozef Celina Ferket. Les dades disponibles no contenen informació sobre la seva situació actual ni sobre altres societats en què participin. Per completar-ho caldria consultar el Registre Mercantil de Girona (full GI 34051) i les bases de dades de càrrecs socials a partir del BORME.

• Una reducció de capital fins a zero euros seguida immediatament d'una ampliació fins a 500.000 euros és una operació de sanejament o reestructuració del patrimoni net; en l'anàlisi d'una societat cal llegir-la juntament amb els canvis d'administrador del mateix període, com passa aquí entre novembre i desembre de 2012.
• La successió de tres administradors únics en menys de dos anys (desembre de 2010, juliol de 2011 i novembre de 2012) és un indicador de canvis de control que convé contrastar amb les comptes dipositades, que no consten a les dades disponibles.
• En societats amb capital inicial elevat (3,75 milions d'euros el 2010), la caiguda del capital a zero és un senyal que cal verificar amb els comptes anuals abans de treure conclusions sobre la solvència.
• Per a qualsevol conclusió sobre activitat real, cal consultar el dipòsit de comptes al Registre Mercantil; la ficha registral per si sola no permet afirmar què feia la societat ni per què va quedar inactiva.

El que les fonts permeten afirmar és limitat: INTERDIANA SL era una societat mercantil gironina, constituïda el 2010, amb un capital social que va arribar a 3.752.829,71 EUR i que el 22 de novembre de 2012 es va reduir en 3.752.829,71 EUR, deixant un capital subscrit de 500.000 EUR [BOE/BORME, 2012-11-22]. La mateixa acta recull una ampliació simultània fins a aquests 500.000 EUR. El 2019 la fitxa registral la mostra com a inactiva [OpenMercantil, 2019-05-09].

Amb aquesta base, la reconstrucció que proposo —i marco explícitament com a proposta, no com a fet— és una societat de gestió patrimonial i d'inversió en actius reals a la demarcació de Girona: un vehicle petit, amb capital propi, que participi en projectes immobiliaris, agroalimentaris o de serveis locals i que presti serveis de gestió a les participades. Aquesta lectura encaixa amb el perfil d'una societat amb capital elevat i poca traça operativa visible, però no hi ha cap font pública que confirmi quina era l'activitat real: caldria consultar comptes dipositats al Registre Mercantil de Girona abans de donar-hi cap crèdit.

No tinc dades verificades del mercat original d'INTERDIANA. El que sí que és verificable és l'entorn: Girona té un teixit de pimes, turisme, agroalimentari i immobiliari que absorbeix vehicles d'inversió petits. La mida i la competència d'aquest nínxol són estimacions a validar amb dades de l'Idescat, del Col·legi de Registradors i d'informes sectorials abans de qualsevol decisió.

Proposta (no verificada): tres línies deingressos.

1. Rendiment de participacions en projectes locals (immobiliari de reforma, agroalimentari de proximitat).
2. Comissions de gestió per serveis administratius i financers a les participades.
3. Ingressos financers per la tresoreria mentre no s'inverteix.

Els imports, els marges i els terminis són estimacions a validar; no els presento com a xifres.

Proposta, en quatre fases:

1. Recuperar la informació registral completa (comptes dipositats, actes no publicades al BORME) per saber què va ser realment INTERDIANA.
2. Decidir si es reactiva la societat existent o se'n constitueix una de nova; la reactivació té costos i riscos heredats.
3. Definir l'estratègia d'inversió i el govern (administrador únic o consell).
4. Tancar el primer projecte pilot amb un soci local abans d'escalar.

Rang estimat, a validar amb pressupostos reals:

• Constitució o reactivació societat: 1.000–3.000 EUR (notaria, registre, gestoria).
• Assessoria legal i fiscal inicial: 3.000–8.000 EUR.
• Capital mínim operatiu per al primer projecte: depèn del projecte; no el xifro sense dades.
• Cost anual de manteniment (comptabilitat, auditories si escau, assegurances): 4.000–10.000 EUR.

Són estimacions de mercat, no xifres d'INTERDIANA.

• Risc d'informació: no sabem què feia l'empresa; qualsevol pla sense els comptes dipositats és especulació.
• Risc registral: la societat està inactiva i ha tingut canvis continus d'administradors; cal netejar la situació abans de reactivar-la.
• Risc de capital: un capital de 500.000 EUR no garanteix solvència; cal veure el balanç.
• Risc de mercat: el nínxol d'inversió local a Girona és competitiu i opac.

Les lliçons de l'expedient original són tres. Primer, una societat amb capital alt i canvis freqüents de govern sense activitat visible acaba inactiva: el govern estable i la transparència comptable són condició, no accessori. Segon, la reducció de capital de 2012 indica que el capital declarat no equival a capital disponible; qualsevol reconstrucció ha de partir dels comptes, no de la xifra registral. Tercer, la inactivitat registral és un senyal d'alerta que s'ha de resoldre abans de proposar res. Per tant, ho hauria de liderar un equip amb experiència en gestió patrimonial i en reactivació de societats, amb un soci local de Girona que aporti coneixement del terreny, i amb un criteri explícit: no invertir fins que els comptes dipositats i la situació registral estiguin validats per un tercer independent.