ALVISA PREFABRICADOS SA

ALVISA PREFABRICADOS SA es una sociedad anónima de la industria y la manufactura con sede en Zaragoza. Según la ficha registral, se constituyó en el año 2009 y tiene un capital social de 90.150 EUR. El estado registral que consta es el de empresa inactiva.

El nombre de la sociedad remite al sector de los prefabricados, pero el corpus de datos disponible no detalla qué tipo de producto fabricaba ni qué clientes tenía. Esta información no consta.

La constitución de la sociedad data de 2009, según la ficha registral. El corpus no incluye la escritura de constitución ni los socios iniciales, de modo que el detalle de quién la promovió y con qué aportación no consta.

Lo que sí recoge el registro es que en 2011 se produjo una reducción de capital de 90.150,00 EUR, con un capital resultante de 90.150,00 EUR, según el acto publicado en el BORME el 19 de octubre de 2011. Esta operación indica que el capital anterior era superior y que se ajustó a la baja.

La información disponible no permite concretar la actividad productiva ni la cartera de clientes. El nombre social y el sector registral (industria y manufactura) sitúan la empresa en el ámbito de los prefabricados, pero el corpus no contiene ninguna descripción de productos, plantas o mercados. Este punto no consta.

El corpus no incluye datos financieros, de facturación ni de plantilla, de modo que no se puede determinar cuáles fueron los años de más actividad. Lo que consta es una actividad registral intensa entre 2011 y 2018, con numerosos nombramientos y ceses de administradores, apoderados y auditores.

Entre los cambios documentados está la designación de auditores (LAES NEXIA & CASTILLERO AUDITORES SLP, en 2011 y 2014) y diversos nombramientos de apoderados. Estos trámites son compatibles con una sociedad en funcionamiento, pero no permiten afirmar nada sobre su volumen de negocio.

El registro califica la sociedad como inactiva, pero el corpus no contiene ningún acto de disolución, liquidación o concurso, ni ninguna información periodística que explique las causas. Por tanto, la razón del cese no consta.

La cronología registral muestra que en 2017 se nombró administrador único a la sociedad COBALTO ASESORES SOCIEDAD LIMITADA, con el cese simultáneo de los administradores solidarios anteriores. En 2018 se volvió a constituir un consejo de administración presidido por Jaime Raventós Irigoyen. Estos movimientos son los últimos actos que constan en el corpus.

No consta ninguna información sobre la continuidad de la actividad, la venta de activos, la marca o las instalaciones. El corpus no permite identificar ninguna herencia industrial o comercial de la empresa.

El corpus no identifica a los fundadores de la sociedad. Las personas que constan son administradores y apoderados en distintas etapas: Jaime Raventós Irigoyen (presidente y consejero delegado en varias composiciones), María Isabel Tato Pla (consejera y secretaria), Jorge Raventós Artes (consejero), Miguel Cortés Sánchez (administrador único en 2013), Andrés Vicente Fuertes Bertol y Pedro Lomba Blasco (administradores solidarios), y la sociedad COBALTO ASESORES SOCIEDAD LIMITADA (administradora única en 2017), entre otros.

De estas personas no consta ningún rastro posterior a 2018 dentro del corpus. Para completar esta información se podría consultar el Registro Mercantil de Zaragoza (folio Z 33827), las últimas cuentas depositadas y las fuentes públicas de administradores de otras sociedades.

• En el sector de los prefabricados, la reducción de capital de 2011 hasta 90.150 EUR indica un ajuste patrimonial temprano; conviene revisar las cuentas depositadas para entender si respondía a pérdidas o a una reestructuración societaria.
• La rotación frecuente de administradores y la alternancia entre administrador único, consejo y sociedad administradora son señales que hay que contrastar con las cuentas: pueden indicar reestructuraciones o cambios de control, pero por sí solas no lo prueban.
• La designación de auditor en los años 2011 y 2014 sugiere que la sociedad superaba los umbrales legales de auditoría en aquel momento; es un dato útil para dimensionar la actividad pasada.
• Cuando una sociedad aparece como inactiva sin acto de disolución en el corpus, hay que consultar el BORME completo y el Registro Mercantil antes de concluir las causas: la ausencia de dato no equivale a cierre ordenado.

La informació registral verificada diu que ALVISA PREFABRICADOS SA era una societat industrial de Zaragoza, constituïda el 2009, amb capital social de 90.150 EUR i inactiva segons el registre [BORME/OpenMercantil, 2020-12-02]. El nom i el sector apunten a fabricació de prefabricats de formigó; aquesta especialitat concreta és una inferència raonable, no una dada confirmada, i caldria verificar-la abans de res.

La proposta és reconstruir l'essència —planta de prefabricats a l'entorn de Zaragoza— en format lleuger: catàleg curt de peces estandarditzades per a ús agrícola (basses, murs, sitges, elements de granja) i industrial (lloses, pilars, bigues, panells), producció sota comanda i servei local. No es tracta de replicar l'estructura societària ni l'organigrama original, sinó el negoci.

Zaragoza i la vall de l'Ebre concentren agricultura intensiva, ramaderia i un teixit industrial i logístic rellevant. Això sosté demanda de prefabricats de formigó per a explotacions agràries i naus industrials. Aquesta és una lectura de context, no una dada verificada sobre els clients d'ALVISA.

Abans de llançar caldria validar: nombre de licitacions i obres a la zona, competidors actius en un radi de 100–150 km, i quins productes tenen marge i rotació. Tot això és a validar amb dades d'obra pública, associacions agràries i sondeig directe a constructors i explotacions.

Model proposat (no extret de l'empresa original):

• Producte: catàleg reduït de peces estandarditzades, més fabricació a mida sota comanda.
• Clients: constructors, explotacions agràries, instal·ladors i promotors de naus.
• Ingressos: venda de peça + transport + muntatge opcional.
• Palanca: proximitat i termini de lliurament curt enfront de plantes grans allunyades.

Marge i preus són estimacions a validar amb pressupostos reals de competidors.

1. Mesos 0–2: validar producte i demanda (entrevistes, pressupostos, llistat de competidors).
2. Mesos 2–4: assegurar espai industrial en lloguer i equip mínim (formigonera, motlles, pont grua petit o mitjà).
3. Mesos 4–6: produir 2–3 referències pilot i tancar primers clients.
4. Mesos 6–12: ampliar catàleg segons tracció real i ajustar plantilla.

Fites i calendaris són proposta, no dades de l'empresa.

Xifres estimades i a validar, en rang:

• Lloguer de nau industrial a l'entorn de Zaragoza: rang de 3.000–8.000 EUR/mes segons m² i ubicació.
• Equip de producció bàsic (motlles, formigonera, manipulació): rang de 150.000–400.000 EUR.
• Constitució, llicències i posada en marxa: rang de 15.000–40.000 EUR.
• Capital circulant per als primers 6 mesos: rang de 100.000–250.000 EUR.

Total orientatiu d'arrencada: rang de 300.000–700.000 EUR, a validar amb pressupostos reals. El capital social original de 90.150 EUR és una dada verificada de l'empresa, però no equival al cost de reconstruir el negoci.

• Producte no confirmat: la especialitat exacta d'ALVISA no està verificada; cal validar-la abans d'invertir.
• Cicle de la construcció: la demanda de prefabricats és sensible a l'obra pública i privada.
• Competència consolidada: plantes grans amb economies d'escala.
• Capital intensiu: equip i circulant exigeixen finançament sòlid.
• Marge ajustat: el formigó prefabricat sol tenir marge moderat; cal volum.

Lliçons que es desprenen de l'historial registral verificat:

• L'empresa va passar per diversos canvis d'administració (administrador únic, consell, apoderats) entre 2011 i 2018 [BORME/OpenMercantil, 2020-12-02], cosa que suggereix que la governança i el relleu directiu van ser un punt sensible.
• Va reduir capital el 2011 [BOE/BORME, 2011-10-19], senyal d'ajust financer en una fase primerenca.
• Va mantenir auditoria externa durant anys, indici d'una estructura formal exigent.

Per tant, qui ho hauria de fer és un equip amb experiència industrial real en formigó o prefabricats, capacitat de governança estable (soci únic o consell clar, no canvis continus) i capital suficient per aguantar el cicle. No un perfil financer sense coneixement de planta.