PAPELES Y CARTONES DE EUROPA SA

Papeles y Cartones de Europa SA es una sociedad anónima del sector de la industria y manufactura papelera, con domicilio en Palencia. De acuerdo con los datos registrales, el capital social inscrito es de 190.841.996 euros. El estado registral que consta es "inactiva".

El registro identifica la sociedad con el número de hoja T 473, F 190, S 8, H P 2350, de acuerdo con los datos registrales recogidos en las actas.

La fecha de constitución que consta es 2009. Los datos disponibles no incluyen la escritura de constitución ni los socios fundadores originales, de modo que no consta quién la promovió inicialmente ni con qué objeto social preciso se creó.

La información disponible solo permite afirmar que la sociedad pertenece al sector de la industria y manufactura y que su denominación hace referencia a papel y cartón. No consta en los datos facilitados el detalle de productos, capacidad de producción, clientes ni mercados. Cualquier descripción más concreta de la actividad no se puede sostener con las fuentes disponibles.

Los datos registrales muestran una sociedad con un capital social elevado y con operaciones de capital significativas en los años inmediatamente anteriores a los cambios de consejo. En concreto, consta en el BORME una ampliación de capital el 22 de noviembre de 2016 por 7.489.874 euros, con un capital suscrito resultante de 194.736.732 euros, y otra ampliación el 21 de noviembre de 2017 por 7.633.678 euros, con un capital suscrito resultante de 198.475.674 euros. También consta una reducción de capital el 20 de octubre de 2017 por 3.894.736 euros, que dejó el capital suscrito en 190.841.996 euros.

Estas cifras indican actividad financiera y de capital relevante, pero los datos facilitados no incluyen resultados de explotación, facturación ni plantilla, de modo que no se puede cuantificar el rendimiento económico de los ejercicios.

Los datos disponibles no permiten determinar la causa del cierre. Lo que consta es el estado registral "inactiva" y una secuencia de cambios en los órganos de administración entre 2016 y 2019: nombramientos y ceses de consejeros, cambios en la presidencia y en el consejo de administración, y el nombramiento de Deloitte SL como auditor en mayo de 2019, según el BORME.

En 2019 consta el cese de Pedro Lucas Tejedor de Andrés como consejero (14.11.19) y el nombramiento de Ignacio Montfort Guasch como consejero y apoderado mancomunado, así como el cese de Jorge Bonnin Bioslada como consejero en julio de 2019. Estas actas reflejan movimientos societarios, pero no acreditan por sí mismas la causa ni la fecha del cierre, que no consta en las fuentes facilitadas.

No consta en los datos disponibles información sobre el destino de los activos industriales, la continuidad de la actividad bajo otra sociedad, ni el impacto sobre el empleo. Cualquier afirmación sobre estos aspectos requeriría fuentes adicionales que no se han facilitado.

Los fundadores originales no constan en los datos disponibles. Por lo que respecta a las personas que aparecen en el corpus registral, los datos solo recogen sus nombramientos y ceses como consejeros o apoderados en fechas concretas; no consta cuál es su situación actual.

Para completar esta información se podría consultar el Registro Mercantil de Palencia (hoja T 473, F 190, S 8, H P 2350), las actas notariales depositadas y las publicaciones del BORME posteriores a 2020, que no forman parte del corpus facilitado.

• En el sector papelero, las ampliaciones y reducciones de capital sucesivas en pocos meses (2016-2017) suelen indicar reestructuraciones financieras o cambios de control; conviene seguirlas conjuntamente con los cambios de consejo para entender la evolución de la sociedad.
• La sustitución repetida de consejeros y la designación de auditor externo en los meses previos a la inactividad son señales registrales que se pueden monitorizar como indicadores de alerta.
• Para evaluar la viabilidad de una papelera hay que disponer de datos de explotación (producción, coste energético, facturación) que el registro mercantil no recoge; el análisis registral por sí solo es insuficiente.
• La denominación comercial ("Europac") puede diferir de la razón social; en la investigación hay que verificar siempre la correspondencia entre ambas para no confundir sociedades del mismo grupo.

La dada verificada és que existia una societat paperera a Palencia amb capital social de 190.841.996 EUR (BORME, reducció de capital de 2017) i que avui figura com a inactiva. No tenim verificat el producte exacte, la capacitat de planta ni el motiu del tancament; qualsevol afirmació sobre això seria inventada.

La proposta, doncs, no és "reconstruir Europac tal com era" —això exigiria un capital i una estructura de govern que no es poden replicar des de zero— sinó construir una planta de paper i cartó reciclat d'escala mitjana a Palencia, orientada a cartró ondulat per a envasos i a paper per a usos industrials. És una proposta, no una descripció del que hi havia.

Per què té sentit com a essència: el negoci paperer és intensiu en capital i en energia, i la seva rendibilitat depèn de tres palanques —matèria primera (fibra reciclada), energia i proximitat al client—. Una planta mitjana pot competir en les tres si s'ubica a prop de la recollida de residu i del teixit agroindustrial i logístic de Castella i Lleó.

No disposem de dades verificades sobre la quota de mercat, els clients o la facturació d'Europac; no les inventarem.

El que sí que és raonable afirmar com a context de mercat (a validar amb dades sectorials actualitzades):

• El cartró ondulat és un dels segments paperers amb demanda estructural més estable, lligada a logística, alimentació i comerç electrònic.
• La fibra reciclada és la matèria primera dominant a Europa per a aquest segment, cosa que redueix la dependència de fusta verge.
• Castella i Lleó té teixit agroalimentari i logístic que genera tant residu de cartró (input) com demanda d'envàs (output).

Tot això són hipòtesis de mercat a contrastar amb estudis sectorials (ASPAPEL, FEIGRAF, dades d'importació/exportació) abans de decidir res. Rang estimat de mercat adreçable local/regional: a validar; no en donem xifra sense font.

Proposta (no verificada com a model d'Europac):

• Producte: cartró ondulat i planxa de cartró reciclat per a envasos industrials i agroalimentaris; possible línia de paper kraft reciclat.
• Input: recollida de cartró post-consum a la comarca i a la regió, amb acords amb gestors de residus i grans generadors (supermercats, logística, indústria agroalimentària).
• Ingressos: venda d'envàs a fabricants i distribuïdors; possible servei de disseny i envàs a mida.
• Costos clau: energia (molt significatiu en papereres), fibra reciclada, aigua, manteniment i logística.
• Marge: estructuralment baix per unitat, alt en volum; la clau és l'eficiència energètica i la proximitat.

Aquest és un model plausible per al sector, però no és una descripció del model d'Europac, que no tenim verificat.

Proposta per fases, amb estimacions marcades:

1. Fase 0 — Validació (3-6 mesos, estimació). Estudi de mercat regional, mapa de generadors de residu de cartró, mapa de compradors d'envàs, i viabilitat energètica del solar/emplaçament a Palencia. Cost estimat: 30.000-80.000 EUR (a validar).
2. Fase 1 — Disseny tècnic i permisos (6-12 mesos, estimació). Enginyeria de planta, llicència ambiental, connexió elèctrica. Cost estimat: 150.000-400.000 EUR (a validar).
3. Fase 2 — Pilot (12-18 mesos, estimació). Una línia de cartró ondulat d'escala petita-mitjana. Cost d'equip: rang ampli, a validar amb proveïdors (no donem xifra sense pressupost real).
4. Fase 3 — Escalat. Segona línia i ampliació de clients.

El calendari real dependrà de la llicència ambiental, que és el coll d'ampolla habitual.

Cap xifra d'aquesta secció és verificada; tot són estimacions a validar amb pressupostos reals.

• Terreny/nau a Palencia: depèn de si s'aprofita una instal·lació existent o es construeix; rang estimat molt ampli, a validar.
• Equip de línia de cartró ondulat d'escala mitjana: rang estimat de diversos milions d'euros, a validar amb 2-3 proveïdors.
• Llicències i enginyeria: estimació 0,2-0,6 M€.
• Capital circulant (fibra, energia, estocs): estimació 0,5-1,5 M€ per als primers mesos.
• Equip humà inicial: estimació 10-20 persones en arrencada.

Com a referència de magnitud, el capital social registrat d'Europac era de 190,8 M€ (BORME 2017), però això no és el cost de començar avui: és el capital d'una societat amb una història i estructura que no es replica. Un projecte nou i més petit hauria de buscar un ordre de magnitud inferior, a validar.

• Energia: el cost energètic pot fer inviable el marge; cal contracte elèctric competitiu o autoconsum.
• Fibra: competència per la fibra reciclada; assegurar acords de subministrament.
• Llicència ambiental: pot allargar el calendari i encarir el projecte.
• Cicle del paper: el preu del cartró i del paper és cíclic; cal resistència financera.
• Governança: l'historial registral d'Europac mostra una estructura de consell complexa (consellers dominicals, comitè executiu, canvis freqüents el 2017-2019, auditoria Deloitte el 2019). Un projecte nou ha de néixer amb governança simple i un soci industrial o financer clar.
• Risc de "reconstruir el que hi havia": no tenim verificat per què va tancar; replicar l'antic model sense entendre'l és el risc principal.

No és un currículum: és el perfil de qui hauria de liderar-ho.

• Un soci industrial paperer (o un equip amb experiència real en operació de planta de cartró) és gairebé imprescindible: el negoci és d'ofici.
• Un soci financer o institucional que aguanti el cicle i el període d'arrencada.
• Un equip local a Palencia amb relació amb gestors de residus, ajuntament i teixit agroindustrial.
• Governança simple: un consell petit, un director general amb màniga curta i comptes auditats des del dia u.

Lliçons de l'informe original (a partir de les dades verificades): Europac va ser una societat de capital molt elevat (190,8 M€) amb una governança corporativa complexa i canvis freqüents en consell i direcció entre 2016 i 2019 (BORME). La lliçó per a un projecte nou no és replicar aquella escala ni aquella estructura, sinó començar petit, amb governança simple, un soci industrial que sàpiga operar la planta i una validació de mercat i energia abans de comprometre capital. La dada que avui figuri com a inactiva és el recordatori que el capital gran no substitueix el model de negoci sòlid.

--- Fonts citades: [BORME/BOE via OpenMercantil, 2020-02-18] Ficha registral de PAPELES Y CARTONES DE EUROPA SA — https://openmercantil.es/empresa/papeles-y-cartones-de-europa-sa ; [BOE/BORME, 2017-10-20] Acte BORME de PAPELES Y CARTONES DE EUROPA SA — https://www.boe.es/borme/dias/2017/10/20/pdfs/Palencia-413831.pdf. Totes les xifres de cost i mercat d'aquest informe són estimacions a validar, no dades verificades.