ARANSA EUROPA PROMOCION SL

ARANSA EUROPA PROMOCION SL era una sociedad mercantil española constituida en el año 2010, con domicilio registral en La Rioja y adscrita al sector de la construcción e inmobiliario. De acuerdo con la ficha registral consultada en OpenMercantil (a partir de datos del BORME), la sociedad consta actualmente como extinguida.

La información disponible no permite precisar qué tipo concreto de actividad inmobiliaria desarrollaba (promoción, compraventa, gestión u otras), ni cuál era su volumen de negocio, plantilla o patrimonio.

La sociedad se constituyó en 2010. El primer acto que consta en la cronología registral es del 26 de julio de 2010, en el que se nombraron apoderados mancomunados PEREZ SAENZ ROSA MARIA y ESTRADA SUAREZ LUIS, con datos registrales que indican el tomo 658, folio 162, sección 8, hoja LO 11335, inscripción 5 (14.07.10), según el BORME.

Los datos facilitados no incluyen la escritura de constitución ni los socios fundadores iniciales; esta información no consta en el corpus disponible.

La clasificación sectorial disponible sitúa a la empresa en el sector de la construcción e inmobiliario. Más allá de esta adscripción, el corpus no contiene información sobre los servicios o productos concretos, los clientes ni el ámbito geográfico de operación.

No consta en el corpus ningún dato sobre facturación, resultados, número de proyectos, plantilla o cualquier otro indicador de actividad que permita describir la evolución económica de la sociedad durante sus dieciséis años de actividad registral.

La causa verificada del cierre es la extinción de la sociedad inscrita en el BORME, con estado documental "extinguida". El corpus no recoge la motivación económica o jurídica concreta de la extinción (por ejemplo, si fue resultado de una liquidación voluntaria, de una fusión o de otro procedimiento).

El último acto registral detallado es del 17 de febrero de 2023, publicado en el BORME: se recogen nombramientos (administrador único: ARANSA EUROPA SOCIEDAD LIMITADA), ceses o dimisiones de administradores solidarios (ARAMBARRI TERRERO JOSE MIGUEL y PEREZ BAÑARES AURORA) y revocaciones de apoderados. Este cambio de órgano de administración es la última información cronológica disponible antes de la extinción.

No consta en el corpus información sobre activos, proyectos, marcas o patrimonio que hayan pasado a terceras personas o a otras sociedades como consecuencia de la extinción. La única traza documental es la propia ficha registral y el acto del BORME de 2023.

El corpus menciona como apoderados mancomunados, nombrados en 2010, a PEREZ SAENZ ROSA MARIA y ESTRADA SUAREZ LUIS. También recoge, en el acto de 2023, a los administradores solidarios cesados ARAMBARRI TERRERO JOSE MIGUEL y PEREZ BAÑARES AURORA, y a la sociedad ARANSA EUROPA SOCIEDAD LIMITADA como administradora única nombrada en aquel momento.

No consta cuál es la situación actual de estas personas ni si tienen vinculación con otras sociedades. Para ampliarlo, se podría consultar el Registro Mercantil de La Rioja (hoja LO 11335) y las bases de datos del BORME para rastrear nombramientos posteriores de estas personas en otras sociedades.

• En el sector inmobiliario, la sustitución de personas físicas por una sociedad como administradora única (como la de 2023) a menudo acompaña procesos de reorganización o de preparación de la liquidación; conviene revisar los actos inmediatamente posteriores en el BORME para confirmarlo.
• La información registral permite datar con precisión el ciclo de vida de una sociedad (constitución, cambios de órgano, extinción), pero no explica las causas económicas: para un diagnóstico hay que cruzarla con depósitos de cuentas anuales y notas en el registro.
• Para sociedades pequeñas del sector, el registro de La Rioja y el BORME son la fuente primaria fiable; cuando no hay depósitos de cuentas accesibles en el corpus, cualquier afirmación sobre rentabilidad o solvencia debe quedar como "no consta".

La dada verificada és mínima: una societat constituïda el 2010 a La Rioja, sector construcció i immobiliari, amb dos apoderats mancomunats (PEREZ SAENZ ROSA MARIA i ESTRADA SUAREZ LUIS) nomenats el 2010, i un canvi el 2023 pel qual ARANSA EUROPA SOCIEDAD LIMITADA passa a ser administradora única, amb cessaments i revocacions d'apoderats [BORME 2023-02-17]. El 2026 consta extingida [OpenMercantil, 2026-08-21].

Amb aquestes dades no es pot afirmar què construïa ni com venia. El que sí que es pot proposar (i marco com a proposta) és reconstruir l'essència —promoció immobiliària de proximitat en un mercat petit— en un format adaptat al 2026:

• Promotora-rehabilitadora de barri: comprar, rehabilitar i vendre habitatge usat a Logronyo i àrea metropolitana, en comptes de fer obra nova gran.
• Rehabilitació energètica d'edificis existents, aprofitant fons europeus i normativa d'eficiència.
• Petites promocions de 4-12 habitatges, amb soci local i sense retenir sòl a llarg termini.

No disposem de dades verificades sobre el mercat en què operava ARANSA; qualsevol afirmació sobre mida o competència seria inventada. El que es pot dir amb seguretat és el context estructural:

• La Rioja és un mercat petit i concentrat: Logronyo i el corredor de l'Ebre absorbeixen bona part de l'activitat residencial.
• El parc d'habitatge és envellit i hi ha marge per a rehabilitació (a validar amb dades de l'INE i del Govern de La Rioja).
• L'obra nova residencial ha estat continguda durant anys, cosa que sol empènyer demanda cap a rehabilitació i reforma.

A validar abans de res: nombre de transaccions anuals a la comarca, estoc d'habitatge buit, preus per m², i quants promotors locals actius hi ha avui.

Proposta, no fet verificat:

1. Origen: captació d'habitatge usat (herències, buits, actius de bancs) a Logronyo i voltants.
2. Transformació: rehabilitació amb pressupost tancat i termini curt (4-8 mesos per unitat).
3. Sortida: venda d'habitatge acabat, o lloguer si el preu de venda no cobreix.
4. Ingressos secundaris: serveis de reforma per a tercers mentre no hi ha promoció pròpia, per cobrir costos fixos.

El tret diferencial respecte al model original seria capital lleuger: menys sòl en propietat, més acords amb propietaris i més rotació.

Proposta, en 4 fases:

• Fase 0 (mesos 1-2): validació de mercat. Analitzar 30-50 operacions reals de la zona, preus de compra, cost de reforma i preu de venda. Sense això, no es constitueix res.
• Fase 1 (mesos 3-4): constitució de la societat, acord amb un constructor de confiança i un arquitecte tècnic, i obertura de línia de finançament.
• Fase 2 (mesos 5-12): primera operació pilot (1 habitatge). Objectiu: aprendre el cicle complet, no guanyar diners.
• Fase 3 (any 2): si la pilot funciona, 2-3 operacions simultànies i, opcionalment, un soci capitalista.

Totes les xifres són estimacions a validar, no dades de l'empresa original:

• Constitució de societat i gestoria inicial: 1.000-2.500 € (estimació).
• Primera operació pilot (habitatge de ~80 m² a Logronyo, compra + reforma): rang de 120.000-180.000 € segons barri i estat (estimació molt àmplia, a validar amb preus reals).
• Cost de reforma: rang de 600-1.000 €/m² per a rehabilitació integral (estimació de mercat, a validar amb pressupostos).
• Estructura mínima anual (gestoria, assegurances, web, despeses): 6.000-12.000 € (estimació).
• Capital propi necessari per arrencar: rang de 40.000-60.000 €, la resta via finançament bancari (estimació; depèn del % que financiï el banc).

• Risc de mercat: comprar car i vendre barat. En un mercat petit, una sola operació dolenta pot liquidar el projecte.
• Risc de liquiditat: la promoció immobiliària té cicles llargs; cal marge de tresoreria.
• Risc de finançament: els bancs exigeixen avals i historial; una societat nova no en té.
• Risc regulatori i urbanístic: llicències, canvis normatius i rehabilitació en edificis antics solen encarir el pressupost.
• Risc de concentració: a La Rioja, pocs compradors i pocs proveïdors; dependre'n és perillós.
• Lliçó del tancament: la societat original va acabar extingida el 2026 [OpenMercantil]. No en coneixem la causa financera; per tant, el pla ha d'incloure des del dia 1 un control de costos i un límit clar d'exposició per operació.

Aquesta secció recull les lliçons de l'informe original, no és un currículum:

• Un soci amb ofici: algú que conegui la construcció i la rehabilitació de primera mà, no només finances.
• Un soci amb capital o accés a crèdit: la promoció immobiliària sense capacitat financera és un projecte mort.
• Un soci amb xarxa local: contactes amb propietaris, notaris, bancs i ajuntament a La Rioja.
• Governança simple i clara: l'acte de 2023 mostra un canvi de control cap a una societat administradora única [BORME 2023-02-17]; per a un projecte nou, cal definir des del principi qui decideix i qui respon.
• Prudència: començar amb una operació pilot, no amb cinc. La dada més important de l'empresa original és que va durar 16 anys i va acabar extingida; la reconstrucció ha de ser més conservadora que l'original.