Vueling
Vueling Airlines SA es una aerolínea con sede en Barcelona, registralmente activa e integrada en el grupo IAG, que no ha cerrado.
Vueling Airlines SA es una compañía aérea con domicilio en Barcelona. Según la ficha registral de OpenMercantil a partir del BORME, la sociedad consta inscrita con el número de hoja S 8, H B 279224, y su estado es activo. No consta en los datos facilitados ningún acuerdo de disolución, liquidación o extinción.
- Ubicación
- Barcelona, Barcelona
- Fundación
- 2009
- Cierre
- —
- Capital
- —
- Sector
- Otros
- Fundadores
- AREVALO LOPEZ RAUL, FILLAT TORNE MARTA, MARTINOLI CORDOVA CAROLINA
Qué era
Vueling Airlines SA es una compañía aérea con domicilio en Barcelona. Según la ficha registral de OpenMercantil a partir del BORME, la sociedad consta inscrita con el número de hoja S 8, H B 279224, y su estado es activo. No consta en los datos facilitados ningún acuerdo de disolución, liquidación o extinción.
Los administradores que constan son Raúl Arévalo López, Marta Fillat Torné y Carolina Martinoli Córdova, todos con la condición de consejeros. Carolina Martinoli Córdova consta también como consejera delegada a raíz del nombramiento de 3 de diciembre de 2024.
Historia de la fundación
Los datos y fuentes facilitados no incluyen la fecha de constitución ni el detalle de los fundadores originarios. Esta información no consta en el corpus suministrado. Para completarla habría que consultar la certificación de constitución o la primera inscripción en el Registro Mercantil de Barcelona, que no se ha aportado.
Qué hacía y para quién
Según la información disponible, Vueling Airlines SA es una compañía aérea. El corpus no detalla rutas, flota, volumen de pasajeros ni segmentos de clientela, de modo que estos aspectos no se pueden afirmar aquí. La vinculación con el grupo IAG se deduce de los actos registrales: el 20 de abril de 2026 consta el nombramiento de IAG GBS POLAND SP Z OO como apoderado solidario, y varios apoderados coinciden con nombres que aparecen en otras sociedades del grupo, hecho que indica una estructura de gobierno corporativo compartida.
Los años buenos
El corpus no aporta datos financieros, de tráfico ni de explotación que permitan describir etapas de crecimiento o de resultados. No consta información sobre ejercicios económicos. Cualquier afirmación sobre épocas de bonanza requeriría las cuentas anuales depositadas en el registro, que no forman parte de las fuentes facilitadas.
Por qué cerró
No consta ningún cierre. La sociedad aparece como activa en la ficha registral consultada (OpenMercantil, a partir del BORME). Los actos recientes son nombramientos y revocaciones de consejeros, apoderados y auditores, propios de una sociedad en funcionamiento. El acto más reciente del corpus es de 31 de julio de 2026, publicado en el BORME, y corresponde al nombramiento de Joana de Epalza como miembro y presidenta de la comisión de auditoría.
La herencia
Dado que no hay cierre, no se puede hablar de herencia en el sentido de legado de una empresa desaparecida. Lo que sí refleja el registro es una estructura de gobierno estable y profesionalizada: Marta Fillat Torné acumula numerosos cargos de apoderada mancomunada y consta como secretaria no consejera desde el 30 de abril de 2025, y KPMG Auditores SL aparece como auditor en los nombramientos de 7 de octubre de 2024 y 12 de agosto de 2025.
Dónde están hoy los fundadores
Los fundadores originarios no constan en el corpus. Las personas que aparecen son administradores y apoderados actuales o recientes, no necesariamente fundadores. De estas personas, el registro solo indica el cargo y la fecha de los nombramientos o revocaciones; no aporta datos sobre su trayectoria posterior. Para trazar a los fundadores habría que consultar la primera inscripción en el Registro Mercantil de Barcelona y, en su caso, las notas de prensa de la constitución de la sociedad.
Qué podemos aprender
- En el sector aéreo, la propiedad y el gobierno societario se mueven por capas: consejeros, consejera delegada, secretario no consejero y una red amplia de apoderados mancomunados y solidarios. Seguir solo a los consejeros da una visión incompleta de quién decide.
- La presencia recurrente de un mismo nombre en muchos nombramientos de apoderado (como Marta Fillat Torné) indica un punto de control operativo estable; al analizar una aerolínea, vale la pena identificar estos nodos de gobierno.
- El apoderamiento de una entidad del grupo (IAG GBS POLAND SP Z OO) es una señal de centralización de servicios compartidos dentro del grupo; conviene leerlo como indicador de integración, no como un cambio de propiedad.
- La designación periódica de auditor (KPMG Auditores SL) y la comisión de auditoría son marcadores de sociedad sometida a gobierno corporativo formal; su ausencia o interrupción sería una señal de alerta.
- Para evaluar la salud de una aerolínea, el registro mercantil no basta: hacen falta las cuentas depositadas y los datos de tráfico, que aquí no constan.
La idea, avui
Nota prèvia (fet verificat): segons la fitxa registral, VUELING AIRLINES SA consta com a activa el 2026, amb Carolina Martinoli Cordova com a consellera delegada (nomenament 2024-12-03) i KPMG com a auditora (2025-08-12) [BORME/OpenMercantil, 2026-08-19]. No hi ha cap acte de dissolució ni de concurs en la cronologia disponible. Per tant, aquest informe no descriu una empresa morta: descriu què es podria construir avui si es volgués recrear la seva essència des de zero.
La essència recreable de Vueling, tal com la descriu la literatura pública sobre la companyia [Wikipedia], és: aerolínia de baix cost, point-to-point, amb base a Barcelona, enfocada a connexió directa (no hub de connexions) i a volum. Avui, replicar això "sencer" (flota pròpia, AOC propi, slots a El Prat) és pràcticament inviable per a un emprenedor: barreres de capital, de slots i reguladores.
La proposta (marcada com a proposta, no com a fet) és construir una peça concreta d'aquesta essència amb capital lleuger. Tres opcions, de menys a més intensives:
- Proposta A — Broker/agregador de capacitat point-to-point. Plataforma que compra i reven seients en rutes curtes europees des de Barcelona, sense operar avions. Marge per comissió i per gestió de inventari.
- Proposta B — Operador "virtual" (wet-lease). Llogar avió + tripulació a un operador amb AOC europeu i vendre sota marca pròpia en 2-3 rutes. Més control de producte, més risc.
- Proposta C — Serveis a la connectivitat de baix cost. Infraestructura de software (distribució, revenue management, handling digital) venuda a operadors de baix cost. La més barata i la més escalable.
Recomanació inicial: començar per A o C, no per B.
El mercat que existeix
Fets que es poden afirmar amb la font disponible:
- Vueling opera des de Barcelona i forma part de l'òrbita del grup IAG: els poders atorgats a IAG GBS POLAND SP Z OO (acte 2026-04-20) i la presència d'apoderats amb noms vinculats al grup són indici registral d'aquesta integració [BORME/OpenMercantil, 2026-08-19]. Això confirma que el nínxol "baix cost des de Barcelona" està ocupat per un incumbent fort.
- L'aeroport de Barcelona és un mercat gran i competitiu; la connectivitat point-to-point de curt radi a Europa és un segment madur.
Estimació (a validar): el mercat adreçable per a un nou entrant no és "tota la demanda de vols", sinó:
- nínxols de rutes no cobertes o mal cobertes (estimació: desenes de rutes europees de <3h des de BCN amb oferta limitada),
- demanda de distribució i tecnologia per a operadors petits (estimació: mercat fragmentat, difícil de quantificar sense dades d'ACNUR/IATA que caldria validar).
Cal validar amb dades d'AENA, Eurocontrol i IATA abans de qualsevol decisió.
El model de negoci
Depèn de l'opció triada. Tot seguit, proposta amb xifres estimades:
Proposta A — Broker de capacitat:
- Ingressos: comissió per seient venut (estimació: 3-8 €/seient) + marge d'inventari.
- Costos: tecnologia, atenció al client, màrqueting, acords amb operadors.
- Punt d'equilibri: estimació de 15.000-40.000 seients/mes venuts (a validar).
Proposta B — Operador wet-lease:
- Ingressos: venda de bitllets en 2-3 rutes.
- Costos: lloguer d'avió amb tripulació (estimació: 8.000-15.000 €/dia per avió, a validar), combustible, taxes aeroportuàries, handling, assegurances.
- Risc: molt alt; marge molt sensible a l'ocupació.
Proposta C — Software per a baix cost:
- Ingressos: SaaS per operador (estimació: 2.000-15.000 €/mes per client, a validar).
- Costos: equip de producte i enginyeria.
- Punt d'equilibri: estimació de 5-15 clients (a validar).
El pla de llançament
Proposta, per fases (estimacions de temps a validar):
- Fase 0 — Validació (2-4 mesos). Entrevistes amb operadors, anàlisi de rutes BCN, definició de l'opció (A/B/C). Cost estimat: 15.000-40.000 €.
- Fase 1 — MVP (4-8 mesos). Per a A: acords amb 1-2 operadors i llançament de 3-5 rutes. Per a C: producte mínim i 1-2 pilots. Cost estimat: 150.000-400.000 €.
- Fase 2 — Tracció (6-12 mesos). Escalat de rutes o clients, mètrica d'ocupació/marge. Cost estimat: 300.000-800.000 € addicionals.
- Fase 3 — Escala. Només si les mètriques ho justifiquen.
Per a l'opció B (wet-lease), caldria afegir permisos, assegurances i un soci amb AOC; el calendari s'allargaria estimadament 9-18 mesos.
El que costaria començar
Totes les xifres són estimacions a validar, no dades de Vueling.
| Opció | Capital inicial estimat | Nota | |---|---|---| | A — Broker de capacitat | 150.000-400.000 € | Tecnologia + màrqueting + fons de maniobra | | B — Operador wet-lease | 1,5-4 M€ | Lloguer d'avió, assegurances, garanties | | C — Software per a baix cost | 200.000-500.000 € | Equip de producte i enginyeria |
Costos recurrents estimats (opció A): 25.000-60.000 €/mes per a un equip de 5-8 persones. Caldrà validar amb pressupostos reals de proveïdors.
Els riscos reals
- Risc d'incumbent: Vueling és activa i integrada a IAG [BORME/OpenMercantil, 2026-08-19]; competir de front en rutes BCN és molt difícil.
- Risc regulador i de slots: operar vols requereix AOC i slots; barrera alta (fet general del sector, a validar per a cada ruta).
- Risc de capital: l'opció B pot consumir capital molt ràpidament si l'ocupació no arriba a l'objectiu (estimació: cal >75-80% d'ocupació per ser viable, a validar).
- Risc de dependència: en l'opció A, dependre d'un o dos operadors pot trencar el model si retiren capacitat.
- Risc de dades: aquest informe parteix de fonts registrals i públiques; no inclou comptes auditats ni dades operatives de Vueling.
Qui ho hauria de fer
Lliçons de l'informe original (no és un currículum):
- No replicar l'incumbent sencer. Vueling és activa i gran; la reconstrucció viable és una peça concreta de la seva essència, no una còpia.
- Triar la peça de menys capital primer. La tecnologia i la distribució (opcions A i C) són més assequibles que operar avions (opció B).
- Validar abans d'invertir. Cap xifra d'aquest informe és una dada de l'empresa; tot són estimacions que cal contrastar amb AENA, IATA, Eurocontrol i proveïdors reals.
- El valor està en la connectivitat, no en l'avió. L'essència recreable és la connexió point-to-point de baix cost des de Barcelona; qui la faci ha de dominar distribució, preus i operacions, i acceptar que el capital i la regulació són el límit real.
El problema que resoldria
Vueling és una societat amb una estructura de govern molt activa: entre 2024 i 2026 el BORME recull desenes d'actes de nomenaments i revocacions d'apoderats solidaris i mancomunats, canvis de conseller delegat, secretari no conseller i auditor ([BORME / BOE (via OpenMercantil), 2026-08-19] Ficha registral de VUELING AIRLINES SA a OpenMercantil (BORME); [BOE / BORME, 2026-08-19] Acte BORME de VUELING AIRLINES SA). Cada acte és una línia de text registral, no una dada estructurada: "apoderado_mancomunado: FILLAT TORNE MARTA; apoderado_solidario: IBAÑEZ PEÑA DANIEL. Revocaciones. apoderado_manc...".
El problema concret és que l'estat vigent dels poders no és llegible directament del registre: cal reconstruir-lo creuant nomenaments i revocacions successius. Un apoderat solidari nomenat el 2024 pot haver estat revocat el 2025, i un mancomunat pot requerir la signatura conjunta de dues persones concretes. Avui aquesta reconstrucció es fa manualment o es consulta el registre cas per cas, cosa que introdueix risc operatiu (signar amb poders caducats) i fricció en contractació i tresoreria.
Arquitectura
Tres components, tots desplegables al núvol de Vueling (Azure, per coherència amb l'entorn corporatiu habitual d'IAG):
- Ingestor BORME: servei programat que descarrega els PDFs de la secció de Barcelona del BORME i n'extreu els actes. Els PDFs són documents oficials amb estructura estable; l'extracció es fa amb un parser determinista (regex sobre els patrons `apoderado_solidario:`, `apoderado_mancomunado:`, `Revocaciones.`) i un model de llenguatge només com a fallback per als casos amb truncaments (`...`). Motiu: el text registral és molt regular i un parser determinista és auditable i barat; el LLM s'usa només on el text és ambigu.
- Motor de poders: servei que aplica els actes en ordre cronològic sobre un estat de poders i calcula l'estat vigent. És un event-sourced reducer: cada acte és un esdeveniment immutable, i l'estat actual és la seva projecció. Motiu: permet reprocessar tota la història si es corregeix un parser, i deixa traça d'auditoria de per què un poder està vigent o revocat.
- API de consulta d'autoritat: endpoint que, donada una persona i un tipus d'operació, retorna si té poder, de quin tipus i amb quines condicions de signatura conjunta.
Flux: ``` BORME (PDF) → Ingestor → actes normalitzats → Motor de poders (event store) ↓ projecció "poders_vigents" ↓ API autoritat ← sistemes de contractació/signatura ```
Model de dades
Taules principals (PostgreSQL):
```sql -- Esdeveniments crus, immutables acte_registral ( id uuid primary key, data_acte date not null, data_publicacio date not null, tipus text not null, -- nomenament | revocacio | cessament carrec text not null, -- apoderado_solidario | apoderado_mancomunado | consejero_delegado | secretario_no_consejero | auditor persona_nom text not null, persona_id uuid, -- resolt contra directori intern font_url text not null, text_original text not null, parser_versio text not null );
-- Projecció de poders vigents (recalculable) poder_vigent ( id uuid primary key, persona_id uuid not null, carrec text not null, modalitat text not null, -- solidari | mancomunat vigent_des date not null, vigent_fins date, -- null = vigent acte_origen_id uuid references acte_registral(id), acte_revocacio_id uuid references acte_registral(id) );
-- Grups de signatura mancomunada grup_mancomunat ( id uuid primary key, poder_vigent_id uuid references poder_vigent(id), membres_requerits int not null ); ```
Decisió: separar `acte_registral` (fet) de `poder_vigent` (projecció) perquè el registre és la font de veritat i la projecció és derivada. Si un parser s'equivoca, es corregeix l'acte i es reprojecta sense perdre res.
APIs i integracions
- `GET /autoritat?persona_id=...&operacio=contracte` → `{ te_poder: true, modalitat: "mancomunat", co_signants: ["FILLAT TORNE MARTA"], vigent_des: "2025-05-09" }`.
- `GET /poders/{persona_id}` → historial complet de nomenaments i revocacions amb enllaç al BORME.
- `POST /actes` (intern) → ingestió manual d'un acte quan el parser falla, amb revisió humana.
- Integració amb el sistema de signatura electrònica: abans de permetre una signatura, es crida `/autoritat` i es bloqueja si el poder no és vigent o si falta un co-signant mancomunat.
Motiu de fer-ho API i no només un panell: l'objectiu és que la validació sigui automàtica en el moment de signar, no una consulta humana prèvia.
El que s'ha de construir primer
- Parser determinista del BORME sobre els PDFs reals de Vueling (2024-2026), amb tests contra els actes coneguts. És el risc tècnic principal i el que dona valor immediat.
- Motor de projecció amb els tipus d'acte mínims: nomenament solidari, nomenament mancomunat, revocació.
- API `/autoritat` en mode lectura, integrada primer en un flux intern de contractació pilot.
No construir encara: panell d'administració, resolució automàtica de `persona_id` contra el directori, ni integració amb tots els sistemes de signatura. Primer cal demostrar que la reconstrucció és fiable.
Mides i riscos tècnics
- Volum: baix. Desenes d'actes l'any, no milers. El repte no és escala sinó correcció.
- Risc 1 — truncament del text registral: els actes apareixen tallats (`apoderado_manc...`). Mitigació: el parser marca els actes incomplets i els envia a revisió humana; no s'inventa dades.
- Risc 2 — ambigüitat de revocacions: "Revocaciones. apoderado_mancomunado: CALUM DAVID LAMI..." pot referir-se a un poder concret. Mitigació: modelar la revocació com a esdeveniment que apunta al nomenament que revoca quan es pot resoldre; si no, marcar el poder com a "estat indeterminat" i bloquejar la signatura fins a revisió.
- Risc 3 — desfasament temporal: el BORME es publica amb retard respecte de l'acte. Mitigació: l'API retorna `data_publicacio` i el sistema de signatura pot exigir confirmació manual si l'últim acte és recent.
- Risc 4 — persones homònimes: cal resoldre `persona_id` contra el directori intern; mentre no es faci, l'API treballa per nom normalitzat i ho indica.
Com es valida
- Tests de reconstrucció: per a cada persona amb actes coneguts (p. ex. FILLAT TORNE MARTA, amb múltiples nomenaments i revocacions el 2024-2026), el motor ha de produir l'estat esperat contrastat manualment amb el BORME ([BORME / BOE (via OpenMercantil), 2026-08-19] Ficha registral de VUELING AIRLINES SA a OpenMercantil (BORME)).
- Tests de regressió del parser: cada PDF nou s'afegeix al corpus de test; cap canvi de parser pot alterar actes ja validats.
- Validació en pilot: durant un mes, l'API `/autoritat` es compara amb la consulta manual al registre en cada contracte signat; es mesura el percentatge de coincidència (objectiu: 100% en poders vigents, 0 falsos positius).
- Auditoria: cada resposta de l'API inclou l'`acte_origen_id` i l'enllaç al BORME, de manera que qualsevol decisió de signatura és traçable fins al document oficial.
Fuentes
| Fuente | Editor | Fecha | Tipo |
|---|---|---|---|
| Ficha registral de VUELING AIRLINES SA a OpenMercantil (BORME) | BORME / BOE (via OpenMercantil) | 19 ago 2026 | Registral |
| Acte BORME de VUELING AIRLINES SA | BOE / BORME | 19 ago 2026 | Registral |
| Vueling — Wikipédia | Wikipedia | — | Wiki |
Cronología
- 2024-07-23Nombramientos
Nombramientos. consejero: MARTINOLI CORDOVA CAROLINA; consejero: PERDIGUERO DE LA TORRE GABRIEL. Revocaciones. consejero: BAILLO DE SARO ELENA; consejero_delegado: MARTINOLI CORDOVA CAROLINA.
Documento original - 2024-08-01Nombramientos
Nombramientos. apoderado_solidario: CASTRO GARCIA ROBERTO.
Documento original - 2024-08-20Nombramientos
Nombramientos. apoderado_mancomunado: QUESADA RAMOS DIEGO; apoderado_mancomunado: DAVID MACPHAIL; apoderado_mancomunado: JAGRUTI VYAS.
Documento original - 2024-10-07Nombramientos
Nombramientos. auditor: KPMG AUDITORES SL.
Documento original - 2024-12-03Nombramientos
Nombramientos. consejero_delegado: MARTINOLI CORDOVA CAROLINA.
Documento original - 2024-12-19Nombramientos
Nombramientos. apoderado_solidario: HENALES ARROM MIGUEL ANGEL.
Documento original - 2024-12-19Nombramientos
Nombramientos. apoderado_solidario: PLA PINTRE JORDI.
Documento original - 2024-12-19Nombramientos
Nombramientos. apoderado_mancomunado: PLA PINTRE JORDI; apoderado_mancomunado: HENALES ARROM MIGUEL ANGEL; apoderado_mancomunado: FILLAT TORNE MARTA. Revocaciones. apoderado_solidario: CAROLYN PROWSE; apoderado_mancomun...
Documento original - 2024-12-19Nombramientos
Nombramientos. apoderado_mancomunado: QUESADA RAMOS DIEGO; apoderado_mancomunado: DAVID JAMES MACPHAIL; apoderado_mancomunado: JAGRUTI VYAS; apoderado_mancomunado: JOANA PANTXIKA MARIE JOELLE DE EPALZA; apoderado_mancom...
Documento original - 2024-12-19Nombramientos
Nombramientos. apoderado_mancomunado: FILLAT TORNE MARTA.
Documento original - 2024-12-19Nombramientos
Nombramientos. apoderado_mancomunado: FILLAT TORNE MARTA.
Documento original - 2025-03-21Nombramientos
Nombramientos. apoderado_solidario: VILAR FARRE BERTA.
Documento original - 2025-04-30Nombramientos
Nombramientos. secretario_no_consejero: FILLAT TORNE MARTA. Revocaciones. secretario_no_consejero: ALBANELL BUISAN CARLA.
Documento original - 2025-05-09Nombramientos
Nombramientos. apoderado_solidario: GOMEZ LAMELA FERNANDO.
Documento original - 2025-05-09Nombramientos
Nombramientos. apoderado_mancomunado: JIMENEZ CARDONA MONTSERRAT; apoderado_mancomunado: FILLAT TORNE MARTA; apoderado_mancomunado: CASTRO GARCIA ROBERTO.
Documento original - 2025-08-12Nombramientos
Nombramientos. auditor: KPMG AUDITORES SL.
Documento original - 2025-09-09Nombramientos
Nombramientos. apoderado_mancomunado: MUSTE COMBALIA RICARD; apoderado_mancomunado: FILLAT TORNE MARTA.
Documento original - 2025-09-09Nombramientos
Nombramientos. apoderado_solidario: QUESADA RAMOS DIEGO; apoderado_solidario: SARON MOGES; apoderado_solidario: MUKESH LAWATI; apoderado_solidario: ARTUR SKOWRONSKI; apoderado_solidario: KEITH RICHARDSON; apoderado_soli...
Documento original - 2025-09-09Nombramientos
Nombramientos. apoderado_solidario: BERCIANO BERENGUER MAYRA ANTONIA.
Documento original - 2025-09-09Nombramientos
Nombramientos. apoderado_solidario: CASAS MAIN SILVIA.
Documento original - 2025-12-02Nombramientos
Nombramientos. apoderado_mancomunado: ORTEGA MARTINEZ MANUEL ANGEL; apoderado_mancomunado: FILLAT TORNE MARTA; apoderado_solidario: FLORIANE SOPHIE PAULETTE REVERDY. Revocaciones. apoderado_mancomunado: CALUM DAVID LAMI...
Documento original - 2026-01-16Nombramientos
Nombramientos. apoderado_mancomunado: FILLAT TORNE MARTA; apoderado_solidario: ALVAREZ SANCHEZ JAVIER; apoderado_solidario: DELER CASTRO GEMMA PILAR; apoderado_solidario: IBAÑEZ PEÑA DANIEL. Revocaciones. apoderado_manc...
Documento original - 2026-04-20Nombramientos
Nombramientos. APODERAD.SOL: IAG GBS POLAND SP Z OO. Modificación de poderes. APOD.SOL/MAN: CASTELLA COLL SERGI;JOANA DE EPALZA;MAURI MORERA JOSEP. Datos registrales. S 8 , H B 279224, I/A 257 (13.04.26).
Documento original - 2026-04-20Nombramientos
Nombramientos. apoderado_solidario: IAG GBS POLAND SP Z OO.
Documento original - 2026-08-11Nombramientos
Nombramientos. MBRO.COM.AUD: JOANA DE EPALZA. PRE.COM.AUD.: JOANA DE EPALZA. Datos registrales. S 8 , H B 279224, I/A 259 ( 3.08.26).
Documento original