CARPINTERIA METALICA PRADO SOCIEDAD LIMITADA

Carpinteria Metalica Prado Sociedad Limitada era una societat limitada amb domicili registral a Bizkaia, classificada al sector d'activitats "Altres". La seva denominació indica activitat de fusteria metàl·lica, però el corpus no conté cap descripció verificada de l'objecte social ni de l'activitat efectivament desenvolupada.

Segons el registre, la societat consta com a tancada. L'única acta registral disponible és la d'extinció de la societat, inscrita al BORME el 2026-08-19.

La data de constitució que consta a les dades és el 2026. No consta cap altra informació sobre el procés de constitució: ni els socis fundadors, ni el capital social, ni l'escriptura pública, ni el moment exacte de la inscripció inicial.

No consta. La classificació sectorial disponible és genèrica ("Altres") i la denominació social suggereix fusteria metàl·lica, però el corpus no aporta cap dada verificada sobre productes, clients, mercats o canals de venda.

No consta. Atès que la constitució i l'extinció consten el mateix any 2026, les dades no permeten identificar cap període d'activitat sostinguda, i menys encara un cicle d'expansió.

L'única causa verificada és l'extinció de la societat inscrita al BORME el 2026-08-19, amb les dades registrals S 8, H BI 3640, I/A 5 (12.08.26), segons el Butlletí Oficial del Registre Mercantil núm. 159.

El BORME no indica en aquesta acta el motiu material de l'extinció (dissolució voluntària, liquidació, fusió o altra causa). Per tant, la raó econòmica o jurídica concreta del tancament no consta.

No consta cap informació sobre continuïtat del negoci, traspàs d'actius, treballadors afectats o successió empresarial. L'única empremta documentada és la inscripció registral d'extinció.

No consta. El corpus no identifica cap persona física o jurídica vinculada a la societat, ni administradors ni socis. Per completar aquesta informació caldria consultar la fitxa registral completa al Registre Mercantil de Bizkaia (full H BI 3640), on consten els nomenaments i cessions d'administració, i creuar-ho amb el BORME dels anys corresponents.

• En fusteria metàl·lica, un dels riscos principals és la dependència de poques obres o contractistes: quan s'acaba el projecte, l'empresa queda sense cartera. Caldria verificar si aquest va ser el cas, però les dades no ho permeten.
• La coincidència entre constitució i extinció el mateix any és un senyal d'alerta per a proveïdors i clients: abans de contractar amb una SL recent, convé comprovar al BORME el capital, els administradors i si hi ha activitat inscrita.
• La classificació sectorial "Altres" dificulta el seguiment estadístic del sector; per a anàlisis de mercat caldria creuar les dades registrals amb fonts sectorials específiques de la fusteria metàl·lica.
• Per a qualsevol conclusió sobre causes de tancament caldria consultar l'acta completa d'extinció i, si escau, el balanç de liquidació dipositat al registre; el BORME per si sol no ho aclareix.

El que es pot afirmar amb la font disponible és molt poc: hi ha una societat limitada anomenada CARPINTERIA METALICA PRADO SL, domiciliada a Bizkaia segons la fitxa registral, constituïda el 2026 i extingida el mateix any, amb la inscripció d'extinció publicada al BORME del 19 d'agost de 2026 [BORME/BOE via OpenMercantil, 2026-08-19]. No consta activitat, ni mida, ni cartera de clients.

La proposta, doncs, no és "revifar Prado": és construir des de zero un taller de carpinteria metàl·lica lleugera a la comarca de Bilbao, amb l'ofici com a essència (tancaments, baranes, estructures petites, manteniment industrial i obra petita) i una estructura deliberadament mínima. La diferència clau respecte d'un negoci tradicional: començar per la demanda contractual (manteniment i obra per a tercers) abans que per la inversió en taller propi.

Això és una proposta, no una descripció de l'empresa original.

No tenim dades verificades del mercat local de Prado. El que sí que es pot dir és estructural i a validar:

• La carpinteria metàl·lica a Bizkaia depèn de tres bosses de demanda: rehabilitació d'habitatge i comerç, manteniment industrial (fabricants, ports, logística) i obra pública menor.
• És un ofici amb barreres d'entrada baixes en capital i altes en confiança: el client compra compliment de terminis i qualitat d'acabat, no marca.
• El nínxol més accessible per a un taller nou no és la fabricació gran sinó el servei de proximitat: reparacions, adaptacions, petites sèries i manteniment recurrent.

Tot això són hipòtesis de mercat a contrastar amb dades de la zona (associacions sectorials, licitacions, cambra de comerç) abans de decidir res.

Proposta de model, a validar:

• Dues línies: (1) obra i fabricació per encàrrec (projectes tancats, marge per feina), i (2) manteniment amb contracte recurrent (ingrés estable, menys competència per preu).
• Mix d'ingressos objectiu: ~60% obra per encàrrec / ~40% manteniment recurrent. És una estimació de disseny, no una dada.
• Estructura mínima: soci operatiu + un oficial + un aprenent, amb subcontractació puntual de muntatge.
• Preu: pressupost tancat per feina, mai per hores obertes, per protegir el marge.

Proposta en quatre fases, a validar:

1. Mesos 0-2 — validació: 15-20 entrevistes a estudios d'arquitectura, administradors de finques i caps de manteniment industrial de la zona. Objectiu: confirmar que hi ha encàrrecs disposats a contractar un taller nou.
2. Mesos 2-4 — estructura legal i financera: constituir la SL, assegurances (responsabilitat civil, accident), compte bancari, alta d'autònom/soci.
3. Mesos 3-6 — taller compartit o llogat petit: començar en un espai de 100-200 m² llogat, amb maquinària essencial, sense comprar nau.
4. Mesos 6-12 — cartera: tancar 3-5 clients recurrents de manteniment i 5-10 obres puntuals. Decidir ampliació només amb cartera signada.

Xifres estimades i a validar, en rang, per a un taller petit a Bizkaia:

• Constitució SL i gestoria inicial: 800-1.500 €.
• Assegurances any 1: 1.500-3.000 €.
• Lloguer taller 100-200 m² (6 mesos de fiança + primers mesos): 6.000-12.000 €.
• Maquinària essencial (soldadura, tall, plegadora bàsica o servei extern): 15.000-35.000 €.
• Eines, EPI, consumibles inicials: 3.000-6.000 €.
• Fons de maniobra (3-6 mesos de despeses fixes): 15.000-30.000 €.

Total orientatiu: 40.000-90.000 €, amb un escenari mínim realista al voltant de 50.000-60.000 € si s'opta per taller compartit i maquinària de segona mà. Són estimacions de planificació, no pressupostos.

• Risc de mercat: no hi ha cap dada verificada que confirmi que Prado tenia clients; el negoci nou ha de construir cartera des de zero.
• Risc de capital: la maquinària és cara i poc líquida; comprar-la abans de tenir cartera és l'error clàssic.
• Risc de concentració: pocs clients grans poden ofegar el taller si en perden un.
• Risc de compliment: terminis i qualitat són el producte real; un sol incompliment crema la reputació en un mercat de proximitat.
• Risc de lectura de les dades: l'única font verificada és registral; qualsevol conclusió sobre l'empresa original més enllà d'això seria una invenció.

Lliçons que es desprenen de l'expedient original, més que no un perfil de candidat:

• Una societat que neix i s'extingeix el mateix any és, registralment, un projecte que no va arribar a arrelar. La lliçó no és "no fer-ho", sinó no constituir estructura abans de tenir demanda confirmada.
• L'ofici és el actiu real, no la societat: qui ho torni a intentar ha de ser algú que domini el metall i vengui, no algú que només aporti capital.
• Començar petit i llogat redueix el risc de repetir una extinció ràpida: la inversió ha de seguir la cartera, no precedir-la.
• La dada verificada és escassa; qualsevol reconstrucció seriosa ha de començar per validar mercat i clients, no per replicar una estructura de la qual no se sap res més enllà del seu pas pel registre.