LIBERTY HOLIDAYS SL(R.M. LAS PALMAS)

Liberty Holidays SL consta com una societat mercantil espanyola amb número de full registral GC 21296, secció 8, i amb seu esmentada a València i Las Palmas. D'acord amb la fitxa registral publicada a OpenMercantil a partir del BORME, la societat es va constituir l'any 2026 i es va extingir el mateix any 2026.

No consta al corpus quina activitat econòmica desenvolupava la societat, quin era el seu objecte social ni quina relació tenia amb el sector turístic o de vacances que el nom podria suggerir. Tampoc no consta cap dada sobre el capital social, els socis o els administradors.

La informació disponible no permet reconstruir la fundació. El registre indica que la societat es va constituir el 2026, però el corpus no inclou la data exacta d'inscripció constitutiva, ni els promotors, ni l'escriptura de constitució.

Cal advertir d'una possible confusió de fonts: el corpus inclou una notícia de Cadena SER del 18 de febrer de 2022 sobre el tancament per part de l'Ajuntament de València d'un bar anomenat Liberty al barri de Velluters, focus de prostitució i drogues. Aquesta notícia fa referència a un establiment d'hostaleria, no consta que tingui cap relació amb la societat Liberty Holidays SL, i no s'ha de fer servir per atribuir activitat, titularitat ni historial a la mercantil. Es cita aquí només per deixar constància que el corpus conté aquest element aliè i que no s'ha utilitzat com a prova de res respecte de la societat.

No consta. El corpus no conté cap document que descriptui l'activitat de Liberty Holidays SL, els seus clients, els seus productes o els seus serveis. L'única dada registral és la dissolució per fusió, que no informa sobre l'objecte social.

No consta. La societat es va constituir i es va extingir dins del mateix any 2026 segons les dades registrals disponibles, de manera que no hi ha cap període d'activitat documentat al corpus que permeti parlar d'anys bons ni de resultats.

D'acord amb el BORME, recollit a la fitxa d'OpenMercantil, la societat es va dissoldre per fusió amb extinció, amb inscripció el 18 d'agost de 2026 (dades registrals S 8, H GC 21296, I/A 7, de 12.08.26). Es tracta, per tant, d'una extinció per operació de fusió i no d'un tancament per liquidació, concurs o causa econòmica documentada.

El corpus no identifica la societat absorbent, ni la data del projecte de fusió, ni les condicions de l'operació. Aquestes dades no consten.

No consta cap element d'herència empresarial, marca, cartera de clients o actius que es pugui atribuir a Liberty Holidays SL a partir del corpus. La fusió implica, per definició registral, la transmissió del patrimoni a la societat absorbent, però el corpus no identifica quina és aquesta societat ni quins actius es van transmetre.

No consta. El corpus no identifica cap fundador, soci o administrador de Liberty Holidays SL. Per obtenir aquesta informació caldria consultar la certificació registral completa al Registre Mercantil de Las Palmas (full GC 21296), l'escriptura de constitució i l'escriptura de fusió, així com les dades de socis i administradors que hi constin.

• Una societat constituïda i extingida dins del mateix exercici per fusió no és un cas de fracàs comercial sinó, registralment, una operació societària; convé no confondre extinció amb tancament per insolvència.
• En sectors com el turístic, on sovint s'opera amb societats instrumentals per projecte o per marca, la vida curta d'una SL pot respondre a una reorganització del grup; per interpretar-la cal identificar sempre la societat absorbent.
• La coincidència de noms comercials (en aquest cas, "Liberty") entre una mercantil i establiments d'hostaleria no implica cap vincle; qualsevol anàlisi ha de verificar la titularitat registral abans de creuar fonts.
• Per a qualsevol estudi de casos d'empreses constituïdes el 2026, la font registral és imprescindible i la font periodística, si no identifica la societat pel seu CIF o full registral, no és probatòria.

No tenim dades verificades sobre què feia exactament Liberty Holidays SL. El nom suggereix activitat turística o de viatges, i la doble ubicació (València i Las Palmas) apunta a un operador amb presència a península i Canàries. Això és una inferència pel nom, no un fet verificat.

La font de premsa disponible [Cadena SER, 2022-02-18] parla d'un "bar Liberty" al barri de Velluters de València tancat per l'Ajuntament per prostitució i drogues. No podem afirmar que aquest establiment tingui cap relació amb Liberty Holidays SL: són fets separats i la connexió no està verificada. Qualsevol pla que barregi les dues coses seria una invenció.

La proposta, doncs, és construir avui un operador turístic petit i especialitzat amb seu a València i antena a Las Palmas, enfocat a experiències i estades curtes, amb compliment normatiu estricte i transparència total. És una proposta, no una reconstrucció documentada.

El mercat rellevant és el turisme urbà i d'experiències a València i el turisme de sol i natura a Las Palmas. Són dos mercats grans i consolidats, però molt competitius.

El que sí que podem afirmar amb seguretat és el marc legal: a Espanya, qualsevol activitat d'intermediació turística requereix inscripció al registre de turisme de la comunitat autònoma corresponent, i les activitats d'oci nocturn o restauració tenen llicències específiques i controls municipals estrictes. Això és el que va tombar el "bar Liberty" el 2022 segons la Cadena SER, i és el llistó que qualsevol projecte nou ha de superar des del dia u.

Mida de mercat, quota objectiu i competidors concrets: a validar amb dades d'INE, Turisme Comunitat Valenciana i Patronat de Turisme de Gran Canaria abans de comprometre inversió.

Proposta (no verificada com a model original de l'empresa):

• Línia A — Experiències a València: rutes gastronòmiques, cultural i de barri, en grups petits, amb guies acreditats i proveïdors locals contractats formalment.
• Línia B — Estades i paquets a Las Palmas: allotjament + activitats, venuts en línia, amb marge per comissió i per servei propi.
• Línia C — Serveis a empreses: organització d'esdeveniments i incentive trips entre les dues ubicacions.

Ingressos per comissió, marge de servei propi i venda directa en línia. Costos principals: guies i proveïdors, plataforma de reserves, assegurances i compliment normatiu.

Tots els percentatges de marge i volum són estimacions a validar; no hi ha cap dada financera verificada d'aquesta societat.

Fase 0 (mesos 0-2): validació. Entrevistes amb 20-30 operadors i hotels, consulta al registre de turisme de la Generalitat Valenciana i del Govern de Canàries, i definició de l'oferta mínima.

Fase 1 (mesos 2-4): constitució de la societat, inscripció registral turística, assegurances de responsabilitat civil i acords ferms amb 5-8 proveïdors per ubicació.

Fase 2 (mesos 4-6): llançament en línia amb una sola línia de producte (recomanada: experiències a València), per validar demanda abans d'obrir Las Palmas.

Fase 3 (mesos 6-12): obertura de la línia canària i del canal B2B.

Calendari i fites són proposta, no reconstrucció de cap pla original.

Xifres estimades i a validar, en rang:

• Constitució, assessoria legal i inscripcions registrals: 2.000-5.000 €.
• Llicències i assegurances (RC, turisme actiu): 2.000-6.000 €/any.
• Plataforma de reserves i web: 3.000-10.000 € (o 100-300 €/mes en SaaS).
• Màrqueting de llançament: 5.000-15.000 €.
• Capital de treball per proveïdors i bestreta d'allotjaments: 10.000-25.000 €.
• Equip mínim (1-2 persones) durant 6 mesos: 25.000-50.000 €.

Total orientatiu per arrencar: 50.000-110.000 €, amb un escenari lleuger de 30.000-40.000 € si es comença només amb la línia de València i en model de comissió sense bestretes. Són estimacions de mercat, no dades de l'empresa.

• Risc de marca: el nom "Liberty" apareix associat a un bar tancat per l'Ajuntament el 2022 [Cadena SER, 2022-02-18]. Encara que no hi hagi relació verificada amb la societat, el nom pot arrossegar confusió. Recomanació: marca nova.
• Risc regulatori: turisme i oci requereixen llicències autonòmiques i municipals; qualsevol atall pot tancar el negoci, com va passar al bar el 2022.
• Risc de competència: mercats saturats a València i Las Palmas.
• Risc financer: marge baix en comissions i dependència de proveïdors.
• Risc d'informació: no tenim dades verificades de l'empresa original; qualsevol pla és una hipòtesi.

Lliçons que es poden extreure dels fets verificats:

1. La dissolució per fusió no és un fracàs per si mateixa: indica que la societat es va integrar en una altra estructura. Abans de "reconstruir", cal esbrinar on va anar a parar l'activitat; potser ja existeix sota un altre nom.
2. El nom és un actiu i un passiu: la coincidència amb un establiment tancat per l'Ajuntament [Cadena SER, 2022-02-18] aconsella no reutilitzar la marca sense una anàlisi prèvia.
3. El compliment normatiu és el primer producte: en turisme i oci, la llicència és el negoci.
4. No inventar el passat: sense dades verificades d'activitat, facturació o plantilla, el pla s'ha de plantejar com una empresa nova amb una idea inspirada en el nom i les ubicacions, no com una continuació.

Qui ho hauria de fer: un emprenedor o equip amb experiència operativa en turisme a València o Canàries, capacitat de tramitar llicències i capital per aguantar 12 mesos de ramp-up. No un inversor passiu ni algú que vulgui recuperar una marca antiga sense investigar primer què se'n va fer.