QUIBALI SOCIEDAD LIMITADA(R.M. LAS PALMAS)

QUIBALI SOCIEDAD LIMITADA era una societat de responsabilitat limitada amb registre mercantil a Las Palmas. D'acord amb la fitxa registral publicada a OpenMercantil a partir del BORME, la societat consta com a tancada. El sector assignat a les dades és "Altres", sense més concreció.

No consta a la font disponible cap descripció de l'objecte social, del domicili complet ni de l'activitat efectivament desenvolupada.

Segons les dades registrals, la societat es va constituir l'any 2026. No consta la data exacta de constitució, ni la identitat dels socis fundadors, ni el capital social inicial, ni l'escriptura de constitució.

No consta. La font disponible (fitxa registral a OpenMercantil, a partir del BORME) no recull l'objecte social ni cap activitat comercial, productiva o de serveis atribuïble a la societat. Tampoc no consta qui eren els seus clients o destinataris.

No es pot parlar d'anys bons: la societat es va constituir i es va extingir dins del mateix any 2026, segons les dades registrals. No consten comptes anuals, xifres de facturació, plantilla ni cap altre indicador d'activitat.

D'acord amb el BORME, el 18 d'agost de 2026 es va inscriure la dissolució de la societat, amb la indicació "Disolución. Fusion. Extinción. Datos registrales. S 8, H GC 14009, I/A 9 (12.08.26)". És a dir, la causa registrada és una dissolució en el marc d'una fusió que comporta l'extinció de la societat.

La font no identifica la societat absorbent, ni la societat o societats participants en la fusió, ni la data de l'acord social de fusió. Aquestes dades no consten.

No consta cap element d'herència empresarial, marca, cartera de clients o actiu rellevant, atès que la font disponible no documenta activitat ni actius. L'únic rastre documental és la inscripció registral de la dissolució i extinció per fusió.

No consta. La fitxa registral consultada no identifica els socis ni els administradors de la societat, de manera que no es pot dir res sobre la seva trajectòria posterior.

Per ampliar-ho, es podria consultar el Registre Mercantil de Las Palmas (full registral H GC 14009), on constarien els socis fundadors, els administradors i l'escriptura de fusió, així com el BORME dels mesos previs a l'agost de 2026, on s'haurien publicat els anuncis de fusió.

• En operacions de fusió, la inscripció de l'extinció de la societat absorbida pot arribar molt poques setmanes després de la constitució si la societat es va crear precisament com a vehicle de l'operació; convé llegir la cronologia registral sencera abans de treure conclusions sobre la durada real del negoci.
• La clau per entendre una extinció per fusió no és la societat extingida sinó la societat absorbent: qualsevol anàlisi posterior ha de començar per identificar-la al full registral (H GC 14009) i als anuncis de fusió del BORME.
• Una societat amb menys d'un any de vida registral i sense comptes dipositats no permet cap avaluació econòmica; en informes professionals cal declarar explícitament aquesta absència de dades en lloc d'inferir-ne activitat.

No tenim dades verificades sobre què feia QUIBALI SL més enllà de la seva forma jurídica i ubicació. El que sí sabem és que es va constituir i dissoldre el mateix any per fusió, cosa que suggereix una estructura creada per integrar-se en un grup més gran o per formalitzar una operació puntual, no un negoci amb trajectòria pròpia.

La proposta, doncs, no és "replicar QUIBALI", sinó construir avui una societat de serveis a Las Palmas amb la mateixa essència formal: petita, canària, constituïda ràpidament i pensada per operar en xarxa o fusionar-se si cal. El nínxol concret (serveis professionals, comerç, turisme, consultoria) és una decisió oberta que cal validar amb el promotor.

Las Palmas concentra un teixit de pimes i autònoms en turisme, serveis professionals, logística portuària i comerç. La forma SL és la més habitual per formalitzar activitat a les Canàries.

No podem afirmar quin segment atacava QUIBALI perquè no hi ha informació pública. El mercat rellevant és, per tant, el de les societats de serveis lleugeres a Gran Canària: un mercat gran, fragmentat i competitiu, on la diferenciació ve de la proximitat i l'especialització, no de l'escala.

Proposta (a validar): SL de serveis amb estructura mínima —un o dos socis, sense local propi en la fase inicial, facturació per projecte o per servei recurrent.

• Ingressos: facturació per servei (estimació: 30.000–80.000 €/any el primer exercici, a validar segons el nínxol).
• Costos: quota d'autònoms dels socis, gestoria, assegurances, eines digitals (estimació: 6.000–12.000 €/any).
• Marge objectiu: 25–40% (estimació, depèn del nínxol).

La forma SL permet limitar responsabilitat i facilita la fusió o venda futura, que és precisament el que va passar amb QUIBALI.

1. Mes 0–1: definir el nínxol concret i validar-lo amb 10–15 entrevistes a clients potencials de Gran Canaria.
2. Mes 1–2: constituir la SL (escriptura, CIF, alta censal) amb gestoria local.
3. Mes 2–3: llançar una oferta mínima (web, perfil professional, xarxa local) i aconseguir els primers 2–3 clients.
4. Mes 3–12: consolidar facturació recurrent i decidir si cal equip o fusió.

Totes les xifres són estimacions a validar amb gestoria i proveïdors locals:

• Constitució de SL: 300–600 € (estimació).
• Capital social: 1–3.000 € (des de 1 € legalment, però cal liquiditat real).
• Gestoria i comptabilitat anual: 1.200–2.400 € (estimació).
• Eines digitals i web: 500–1.500 € (estimació).
• Màrqueting inicial i xarxa: 1.000–3.000 € (estimació).
• Total de posada en marxa: 3.000–8.000 € (rang estimat, a validar).

• Risc de nínxol: sense dades de QUIBALI, el segment triat pot no tenir demanda suficient. Cal validar abans de constituir.
• Risc de mida: una SL petita a Las Palmas competeix amb autònoms més barats i amb empreses més grans; cal especialització.
• Risc de fusió prematura: com va passar amb QUIBALI, una estructura sense activitat pròpia acaba absorbida. Cal assegurar clients abans de formalitzar.
• Risc fiscal i administratiu: les obligacions d'una SL són més exigents que les d'un autònom; cal pressupostar-ho.

La lliçó de QUIBALI no és sobre el seu sector —no en tenim dades— sinó sobre la seqüència: una societat constituïda i dissolta el mateix any per fusió indica que la forma jurídica va arribar abans que el negoci. El promotor adequat és algú amb un nínxol validat, clients reals i disposició a començar lleuger (fins i tot com a autònom) i formalitzar la SL només quan l'activitat ho justifiqui. La reconstrucció té sentit si es fa amb aquest ordre invers: primer mercat, després societat.