FACTOR SAMARA 10 SL

FACTOR SAMARA 10 SL es una sociedad de responsabilidad limitada con domicilio en Lleida. De acuerdo con la ficha registral publicada en OpenMercantil a partir de datos del BORME, la sociedad se constituyó en el año 2010 y su estado registral actual es de bancarrota. El capital social que consta es de 132.506 EUR.

El registro no permite determinar con precisión el objeto social ni la actividad concreta que desarrollaba la sociedad: la información disponible la clasifica genéricamente dentro del epígrafe "Otros". Por tanto, no consta en las fuentes consultadas qué actividad económica específica llevaba a cabo.

La sociedad se constituyó en 2010. La primera acta registral disponible es una ampliación de capital del 18 de marzo de 2010, que situó el capital suscrito en 44.006 EUR, con un incremento de 41.000 EUR. Esta acta consta con los datos registrales T 3423, F 44, S 8, H Z 41828, I/A 3, correspondientes a un registro inicial diferente del de Lleida que aparece en las actas posteriores.

No consta en las fuentes consultadas quiénes fueron los socios fundadores ni la composición inicial del capital. La única persona que aparece vinculada a la sociedad es Maria Teresa Balsells Mayals, que consta como apoderada.

Las fuentes disponibles no permiten determinar la actividad concreta de FACTOR SAMARA 10 SL. El registro la clasifica dentro del epígrafe genérico "Otros" y no detalla ni el objeto social ni los clientes o sectores a los que se dirigía. Esta información no consta.

La cronología registral muestra una trayectoria de incremento progresivo del capital durante los primeros años de actividad. Según las actas que constan en el BORME:

• El 18 de marzo de 2010, una ampliación de capital de 41.000 EUR situó el capital suscrito en 44.006 EUR.
• El 29 de junio de 2015, una ampliación de capital de 20.000 EUR lo situó en 64.006 EUR.
• El 18 de marzo de 2016, una ampliación de capital de 25.000 EUR lo situó en 89.006 EUR.

Además, el 4 de marzo de 2016 consta el nombramiento de Maria Teresa Balsells Mayals como apoderada.

Las fuentes consultadas no incluyen datos de facturación, resultados, plantilla ni volumen de negocio, de modo que no se puede cuantificar el rendimiento económico de la sociedad en ningún periodo. El capital final que consta en la ficha (132.506 EUR) es superior al de la última ampliación documentada (89.006 EUR), pero no consta en las fuentes disponibles el acta que explica esta diferencia.

El estado registral de la sociedad es de bancarrota, según la ficha registral de OpenMercantil basada en el BORME. Las fuentes disponibles no detallan las causas del procedimiento, la fecha de inicio, el juzgado ni las circunstancias que llevaron a él. Esta información no consta.

No consta en las fuentes consultadas ninguna información sobre activos, marcas, establecimientos, trabajadores u otros elementos que la sociedad haya dejado o traspasado. La única traza documental disponible es la cronología registral de las ampliaciones de capital y el nombramiento de apoderada.

La única persona que consta vinculada a la sociedad es Maria Teresa Balsells Mayals, en calidad de apoderada desde el 4 de marzo de 2016, según el BORME. Las fuentes disponibles no indican quiénes eran los socios fundadores ni qué cargo ocupaban.

No consta cuál es la situación actual de Maria Teresa Balsells Mayals ni si mantiene alguna vinculación con la sociedad más allá del cargo registrado. Para ampliar esta información se podría consultar la certificación registral actualizada en el Registro Mercantil de Lleida, la composición del órgano de administración y los datos del procedimiento concursal o de bancarrota.

• En sociedades con varias ampliaciones de capital sucesivas, como las tres que constan aquí entre 2010 y 2016, conviene verificar si los incrementos responden a aportaciones de socios o a capitalización de deudas: es un indicador habitual de tensión financiera que el registro no distingue por sí solo.
• La información registral no sustituye el análisis económico-financiero: sin cuentas depositadas no se puede evaluar la solvencia de una sociedad, y por ello hay que consultar los depósitos anuales de cuentas en el Registro Mercantil antes de sacar conclusiones.
• La divergencia entre el registro inicial (H Z 41828) y el de Lleida (H L 26799) en las actas indica un posible traslado de domicilio social; en due diligence hay que reconstruir la cadena registral completa para no perder actas intermedias.
• En sociedades con apoderamientos otorgados sin que consten administradores en las fuentes consultadas, hay que verificar la composición del órgano de administración en la certificación registral, porque la responsabilidad y la trazabilidad de decisiones dependen de esta información.

La informació verificada de què disposem és limitada: sabem que FACTOR SAMARA 10 SL es va constituir el 2010, que va ampliar capital en tres ocasions (2010, 2015 i 2016) fins a arribar als 132.506 EUR, que tenia seu a Lleida i que va acabar en situació de bancarrota el 2026 [Font: OpenMercantil / BORME, 2018-11-02]. El sector registrat és genèric ("Altres"), i l'únic càrrec documentat és el d'apoderada de Maria Teresa Balsells Mayals, nomenada el 2016 [Font: BORME, acte 2016-03-04].

Amb aquesta base, no podem afirmar quina activitat concreta feia l'empresa. Qualsevol reconstrucció és, per tant, una proposta, no una continuïtat documentada. La proposta que fem aquí és la d'una societat de serveis professionals a pimes (assessoria, gestió o consultoria de proximitat) amb seu a Lleida, que és el perfil més coherent amb una SL de capital mitjà, llarga vida i estructura lleugera que va acabar en bancarrota per causes que no podem verificar.

Lleida és un mercat de pimes i microempreses, amb un teixit agroalimentari, logístic i de serveis important. La demanda de serveis professionals de proximitat (gestió administrativa, assessoria, suport a la digitalització) existeix i és recurrent. Estimació a validar: un mercat local on una oficina petita pot aspirar a una cartera de 40-80 clients recurrents amb quotes mensuals de 150-600 EUR segons el servei.

El que sí que podem dir amb certesa és que el mercat existia el 2010 i continua existint el 2026; el que va fallar no va ser el mercat sinó, probablement, l'estructura de costos o la gestió. Això és una hipòtesi, no un fet verificat.

Proposta (no verificada com a model original):

• Serveis recurrents per subscripció mensual (assessoria, gestió, suport digital) a pimes de fins a 20 treballadors.
• Un nucli fix petit (2-3 persones) i col·laboradors externs per a puntes de feina.
• Facturació objectiu estimada: 180.000-300.000 EUR anuals amb 50-70 clients, a validar amb un estudi de preus local.

La lliçó del capital: l'empresa va acumular 132.506 EUR de capital social [Font: BORME, ampliacions 2010, 2015, 2016]. Això suggereix que es va finançar amb aportacions dels socis més que no pas amb deute o caixa generat. Proposta: començar amb un capital molt menor i reinvertir.

1. Mesos 0-2: constituir la SL (o començar com a autònom si el volum ho permet), llogar un despatx petit a Lleida ciutat o polígon proper.
2. Mesos 2-4: definir 2-3 serveis concrets i preus; captar els primers 10 clients amb visites directes a pimes del territori.
3. Mesos 4-12: arribar a 25-30 clients recurrents; contractar la primera persona de suport.
4. Any 2: consolidar 50 clients i avaluar si cal ampliar equip.

Tot això és proposta metodològica, no el pla original de l'empresa.

Estimacions a validar (no són dades de l'empresa):

• Constitució de SL i tràmits: 600-1.200 EUR.
• Lloguer i condicionament d'un despatx petit (Lleida): 500-900 EUR/mes.
• Equipament i programari: 4.000-8.000 EUR.
• Capital de treball per 6 mesos (sous mínims + despeses): 25.000-40.000 EUR.
• Total d'arrencada estimat: 35.000-55.000 EUR, molt per sota dels 132.506 EUR de capital que va arribar a tenir la societat original.

• Risc de mercat: no sabem per què va fracassar l'empresa original; si va ser per pèrdua de clients o per competència de preus, el risc es repeteix.
• Risc de capital: acumular capital social no garanteix solvència; cal control de costos des del dia 1.
• Risc de concentració: a Lleida, perdre 2-3 clients grans pot trencar el model.
• Risc d'informació: tota aquesta reconstrucció parteix de dades registrals mínimes; caldria validar el nínxol real abans d'invertir.

La lliçó de l'informe original, amb la informació disponible, és triple: (1) una societat pot durar 16 anys i tot i així acabar en bancarrota, de manera que la longevitat no és garantia; (2) les ampliacions de capital successives indiquen que el creixement es va finançar amb aportacions dels socis, cosa que cal vigilar; (3) la informació pública d'una empresa en bancarrota és sovint massa escassa per reconstruir-ne l'activitat, i això mateix és un advertiment per a qui vulgui repetir el model: documentar l'activitat i els números des del primer dia. Ho hauria de fer un equip local amb coneixement del teixit de Lleida, no un inversor extern sense arrelament.