INSTITUTO IBERMATICA DE INNOVACION SL

Instituto Ibermática de Innovación SL és una societat mercantil constituïda l'any 2012 a Gipuzkoa, classificada al sector de serveis professionals. D'acord amb el registre mercantil, la seva raó social és la mateixa que el nom comercial i la seva seu registral consta a la província de Gipuzkoa (secció 8, full SS 26639).

La societat apareix vinculada al grup Ibermática: al llarg de la seva vida registral hi han figurat com a administradors Ibermática SA, Fernando Olmos Barrio i Ayesa Ibermática SA. El corpus no permet determinar amb precisió quina activitat econòmica concreta desenvolupava més enllà de la classificació sectorial esmentada.

La constitució de la societat es data el 2012, segons les dades disponibles. El corpus no inclou l'escriptura de constitució ni detalla els socis fundadors inicials ni el capital social; aquesta informació no consta.

El primer acte registral que apareix al corpus és del 2015: l'11 de desembre de 2015 consta al BORME el cessament de Fernando Olmos Barrio com a administrador únic i el nomenament d'Ibermática SA com a administrador únic (T 2211, F 143, I/A 5).

La informació disponible només permet afirmar que la societat pertany al sector de serveis professionals i que forma part de l'entramat societari del grup Ibermática. El corpus no detalla els serveis concrets que prestava, els clients a qui s'adreçava ni si tenia activitat operativa pròpia o funcionava com a vehicle societari del grup. Aquests extrems no consten.

El corpus no conté dades econòmiques (facturació, resultats, plantilla) de cap exercici, de manera que no es pot descriure l'evolució del negoci ni identificar períodes d'expansió. L'única evolució documentada és la registral: nomenaments successius d'apoderats entre 2016 i 2024.

Així, d'acord amb el BORME, el 2016 es va nomenar Maitane Garmendia Sudupe com a apoderada mancomunada solidària; el 2017, la mateixa persona com a apoderada; el 2018, Luis Astiazaran Tamayo i Harri Garmendia Ayerza com a apoderats solidaris, i Zigor Aguirrebeitia Castaño com a apoderat; el 2019, novament Aguirrebeitia Castaño; i el 2024, Domingo Ortega Rodríguez com a apoderat. Aquests nomenaments consten al registre i no permeten, per si sols, inferir el volum o l'èxit del negoci.

La societat no consta com a tancada: l'estat registral disponible la qualifica d'activa a data de la consulta (BORME, 10 de juliol de 2026). Per tant, no es pot parlar de tancament.

El que sí que consta és un canvi rellevant en la governança el 2026. Segons el BORME de 17 d'abril de 2026, Ayesa Ibermática SA va cessar com a administrador únic i es va produir un canvi de l'òrgan d'administració, passant d'administrador únic a dos administradors mancomunats: José Manuel Barrutia Alcolea i Germán del Real Urbano. En la mateixa data es van nomenar apoderats Barrutia Alcolea, Del Real Urbano, Zigor Aguirrebeitia Castaño i Francisco Javier Alfaro Garrido.

Posteriorment, segons el BORME de 10 de juliol de 2026, es van produir cessaments i nomenaments en l'administració mancomunada: van cessar Germán del Real Urbano i José Manuel Barrutia Alcolea, i es van nomenar administradors mancomunats José Manuel Barrutia Alcolea i Javier León-Castro Gómez. En la mateixa data es van nomenar apoderats Ángel Javier Vicente Pérez, Asier San Miguel Olabarriaga, Javier León-Castro Gómez i Manuel Ortiz-Repiso Romero.

Aquests moviments registrals indiquen una reorganització de l'administració i dels apoderaments, però el corpus no n'explica les causes ni si responen a un canvi de control societari. Aquest extrem no consta.

Atès que la societat continua activa segons el registre, no es pot parlar d'herència en el sentit de llegat d'una empresa desapareguda. El que perdura és la societat mateixa i la seva vinculació amb el grup Ibermática, que apareix a la denominació d'alguns dels administradors (Ibermática SA, Ayesa Ibermática SA). El corpus no permet valorar cap altre llegat econòmic, tecnològic o patrimonial.

Les persones que consten al corpus com a administradors o apoderats són les següents, amb el que se'n sap registralment:

• Fernando Olmos Barrio: consta com a administrador únic fins al cessament de 11 de desembre de 2015 (BORME). No consta cap altra traça posterior al corpus.
• Ibermática SA: administrador únic nomenat el 2015. No consta al corpus el moment del seu cessament com a tal; sí que consta el cessament d'Ayesa Ibermática SA el 2026.
• Ayesa Ibermática SA: administrador únic fins al cessament de 17 d'abril de 2026 (BORME).
• José Manuel Barrutia Alcolea: administrador mancomunat des de 2026 i apoderat (BORME).
• Germán del Real Urbano: administrador mancomunat el 2026 i posteriorment cessat el juliol de 2026 (BORME).
• Javier León-Castro Gómez: administrador mancomunat i apoderat des de juliol de 2026 (BORME).
• Zigor Aguirrebeitia Castaño, Francisco Javier Alfaro Garrido, Ángel Javier Vicente Pérez, Asier San Miguel Olabarriaga, Manuel Ortiz-Repiso Romero, Domingo Ortega Rodríguez, Maitane Garmendia Sudupe, Luis Astiazaran Tamayo i Harri Garmendia Ayerza: consten com a apoderats en diferents dates (BORME).

Per saber on són avui aquestes persones fora del registre caldria consultar fonts addicionals: el Registre Mercantil de Gipuzkoa (càrrecs vigents i historial complet), les memòries anuals del grup Ibermática o d'Ayesa, i la premsa econòmica basca i estatal. El corpus no conté aquesta informació.

• En societats filials o instrumentals de grup, el registre mercantil és sovint l'única font pública fiable per reconstruir la governança: els canvis d'administrador únic a administradors mancomunats i els nomenaments d'apoderats successius permeten datar reorganitzacions internes encara que no hi hagi informació econòmica pública.
• La denominació social pot reflectir la pertinença a un grup (Ibermática, Ayesa Ibermática) i canviar de significat amb el temps; convé no confondre la societat filial amb la marca o el grup matriu quan s'analitza una empresa de serveis professionals.
• Per a una societat d'aquest tipus, la classificació sectorial àmplia ("serveis professionals") no permet inferir l'activitat real; qualsevol anàlisi de negoci requereix comptes dipositats o memòries, que en aquest cas no consten al corpus.
• L'acumulació de nomenaments d'apoderats en dates concretes (2016-2024, i de nou el 2026) és un indicador operatiu per detectar moments de reestructuració interna, però no equival a canvis de propietat; cal contrastar-ho amb el registre de socis.

El que les dades permeten afirmar és que INSTITUTO IBERMATICA DE INNOVACION SL és una societat mercantil constituïda el 2012 a Gipuzkoa, dins l'òrbita del grup Ibermática (posteriorment Ayesa Ibermática), i que el seu objecte social s'emmarca en els serveis professionals vinculats a la innovació tecnològica [BORME / BOE via OpenMercantil, 2026-07-10]. El registre la mostra com a societat activa, amb una reorganització de l'òrgan d'administració el 2026 (de administrador únic a administradors mancomunats i nomenament de diversos apoderats) [BORME, 2026-04-17 i 2026-07-10].

Nota important: les dades disponibles no descriuen un tancament, sinó una societat activa i en reorganització. Per tant, aquest informe no reconstrueix una empresa morta, sinó que proposa què es podria construir avui amb la mateixa essència —un vehicle especialitzat en innovació tecnològica aplicada al sector professional— partint dels fets verificables i marcant tota la resta com a proposta.

La proposta, doncs, és un centre lleuger d'innovació aplicada: una estructura petita que ajudi empreses industrials i de serveis de l'entorn basc a convertir recerca i tecnologia en productes i serveis concrets, venent projectes, acompanyament i prototipatge en lloc de vendre hores de consultoria genèrica.

El mercat rellevant és el de la innovació aplicada i la transferència tecnològica a l'àrea de Gipuzkoa i el conjunt d'Euskadi, un territori amb una densitat industrial i de cooperatives tecnològiques notablement alta.

El que es pot afirmar amb les fonts disponibles és limitat: la societat existia dins d'un grup tecnològic gran (Ibermática/Ayesa), cosa que suggereix que el nínxol —un vehicle dedicat a la innovació dins d'un grup de serveis professionals— tenia sentit per a un actor d'aquesta mida [BORME, 2026-07-10]. La resta és anàlisi de mercat a validar:

• Demanda potencial: pimes industrials i cooperatives que volen digitalitzar processos o llançar productes però no tenen equip propi d'R+D (estimació, a validar amb entrevistes).
• Competència: centres tecnològics consolidats, consultores digitals i els propis departaments d'innovació interns de les grans empreses (a validar).
• Buit possible: un espai per a un actor petit, àgil i especialitzat que no requereixi la mida d'un centre tecnològic ni el cost d'una gran consultora.

Proposta de model, a validar:

1. Projectes d'innovació aplicada (facturació per projecte): prototipatge, proves de concepte, digitalització de processos. És el nucli d'ingressos.
2. Acompanyament recurrent (retainer mensual): suport a la innovació per a pimes que no poden tenir equip intern.
3. Formació i transferència: tallers i programes curts per a empreses i administracions.
4. Col·laboració amb centres tecnològics i universitat: no competir-hi, sinó fer-hi d'interfície comercial i d'execució.

Mètriques a vigilar (a definir): nombre de projectes actius, marge per projecte, taxa de recurrència de clients i hores facturables per persona.

Proposta en fases, amb terminis estimats a validar:

• Fase 0 (mesos 0-2): validació. 20-30 entrevistes a pimes industrials de Gipuzkoa per confirmar el nínxol i el preu disposat a pagar.
• Fase 1 (mesos 2-4): constitució d'una estructura mínima (societat, 2-3 persones, espai compartit) i tancament de 2-3 projectes pilot.
• Fase 2 (mesos 4-9): execució dels pilots, mesura de resultats i ajust del model de preus.
• Fase 3 (mesos 9-18): consolidació amb cartera recurrent i, si escau, cerca de finançament públic per a innovació (programes bascos i estatals, a identificar).

Totes les xifres són estimacions a validar, no dades de l'empresa original:

• Constitució i estructura legal: 1.000-3.000 € (estimació).
• Equip fundador (2-3 persones, primers 6 mesos): 90.000-180.000 € (estimació, segons sous i dedicació).
• Espai i eines: 6.000-15.000 € (estimació).
• Màrqueting i venda inicial: 5.000-15.000 € (estimació).
• Capital de treball (3-6 mesos): 30.000-80.000 € (estimació).
• Total orientatiu d'arrencada: rang de 150.000 a 400.000 € (estimació, a validar segons abast).

• Risc de nínxol: que el mercat no pagui prou per un actor petit i especialitzat (a validar amb les entrevistes de Fase 0).
• Risc de competència: centres tecnològics i grans consultores amb més recursos i marca.
• Risc de dependència de clients: pocs projectes grans poden fer l'estructura fràgil.
• Risc de talent: atraure i retenir perfils tècnics en un mercat competitiu.
• Risc d'interpretació de les dades: el registre mostra una societat activa i en reorganització, no un tancament; qualsevol conclusió sobre el seu èxit o fracàs anterior no es pot extreure de les fonts disponibles i no s'ha d'inventar.

Lliçons de l'informe original (a partir del que és verificable):

1. Un vehicle dedicat té sentit dins d'un grup gran. La societat va néixer el 2012 com a peça especialitzada d'un grup tecnològic (Ibermática/Ayesa), cosa que indica que la innovació aplicada es beneficia d'una estructura pròpia i focalitzada [BORME, 2026-07-10].
2. La governança evoluciona amb el grup. Els canvis de 2026 (d'administrador únic a administradors mancomunats i apoderats) mostren una societat que s'adapta a la reorganització del seu entorn [BORME, 2026-04-17 i 2026-07-10]; una reconstrucció avui ha de preveure des del primer dia una governança clara i àgil.
3. L'especialització és l'actiu. El valor no és la mida, sinó el focus en innovació aplicada; qui ho hauria de fer és un equip petit, amb experiència en projectes reals i arrelament al teixit industrial de Gipuzkoa, no una rèplica a escala d'un gran grup.

Per tant, el perfil recomanat per tirar-ho endavant és un equip fundador de 2-3 persones amb experiència en innovació tecnològica i venda a empreses, amb vocació de col·laborar amb centres tecnològics i universitat en lloc de competir-hi, i amb disciplina per validar el mercat abans d'invertir.

Els actes del registre mercantil són la font de veritat sobre qui pot signar en nom d'una societat, però arriben com a text lliure en PDFs del BORME. A la fitxa de referència es veu el problema en estat pur: el 2026-04-17 es produeix un canvi d'òrgan (d'administrador únic, AYESA IBERMATICA SA, a dos administradors mancomunats) i, el mateix dia i el 2026-07-10, una allau de nomenaments d'apoderats. Un equip de compliance que llegeixi això manualment ha de respondre preguntes com: quins apoderats segueixen vigents després dels cessaments del 2026-07-10? Qui pot obligar la societat avui? Hi ha incoherències entre el text lliure i els camps estructurats del mateix acte?

El producte no pretén substituir l'advocat: pretén convertir text registral heterogeni en una línia temporal de càrrecs verificable i citada, de manera que la revisió humana es faci sobre dades ja normalitzades i amb la font a un clic ([BORME / BOE via OpenMercantil, 2026-07-10]).

Pipeline en tres etapes desacoblades per cues, perquè la ingesta (sorollosa, depèn de tercers) no bloquegi la consulta (ha de ser ràpida):

1. Ingestor: descarrega els PDFs del BORME i les fitxes d'OpenMercantil, calcula un hash del contingut i desa l'original immutable (object storage) amb metadades de procedència (URL, data de publicació, número de registre). Motiu: la traçabilitat legal exigeix poder reproduir exactament què es va llegir i quan.
2. Extractor: converteix el text en esdeveniments estructurats (cessament, nomenament, canvi d'òrgan) amb un parser basat en regles per als camps estables (tipus d'acte, càrrec, nom, data, dades registrals) i un model de llenguatge només per resoldre ambigüitats i per detectar incoherències entre el text lliure i els camps ja estructurats de l'acte. Motiu: els camps del BORME són molt regulars; fer servir un LLM per a tot introduiria errors no reproduïbles on una regla n'hi ha prou.
3. Resolutor d'estat: aplica els esdeveniments en ordre cronològic sobre un model de càrrecs per calcular l'estat vigent a qualsevol data. Motiu: l'estat "actual" és només un cas particular d'una consulta "a data D", i modelar-ho així evita haver de recórrer a snapshots mutables.

``` BORME PDF ──► Ingestor ──► [cua raw] ──► Extractor ──► [cua events] │ Resolutor d'estat ◄──┘ │ API de consulta ──► Clients (compliance, CRM) ```

Cada esdeveniment extret porta un nivell de confiança i, si és baix, va a una cua de revisió humana abans d'entrar al resolutor. Cap dada extreta no substitueix l'original: sempre es pot traçar un càrrec fins al PDF i la pàgina.

Entitats principals (PostgreSQL; els esdeveniments en una taula append-only):

```sql -- Font original, immutable document(id, source_url, published_at, fetched_at, sha256, storage_key)

-- Acte tal com apareix al registre registry_filing(id, company_id, document_id, filing_date, borme_ref, organ_before, organ_after, raw_text, extraction_confidence)

-- Esdeveniment normalitzat (append-only) role_event(id, filing_id, event_type, -- CESSAMENT | NOMENAMENT | CANVI_ORGAN role_code, -- ADM_UNIC | ADM_MANCOMUNAT | APODERAT person_or_entity_id, effective_date, source_span_start, source_span_end) -- offsets dins raw_text

-- Persona o entitat (pot ser societat, com AYESA IBERMATICA SA) party(id, kind, legal_name, tax_id_nullable)

-- Estat materialitzat per consultes ràpides (recalculable) role_state(company_id, role_code, party_id, valid_from, valid_to) ```

Decisions i motius:

• `role_event` append-only: un cessament no esborra un nomenament; s'hi afegeix. Així la línia temporal és auditable i reproduïble.
• `source_span`: guardem els offsets del text que justifiquen cada esdeveniment, per poder ressaltar la frase exacta al PDF. És el que fa la dada verificable.
• `party.kind`: el cas de referència obliga a tractar una societat (AYESA IBERMATICA SA) com a titular de càrrec igual que una persona física; el model no pot assumir persones.
• `role_state` derivat: es reconstrueix des dels esdeveniments; si hi ha un bug al resolutor, es recalcula sense perdre dades.

API REST versionada, autenticada per clau d'API per tenant:

• `GET /v1/companies/{id}/roles?as_of=2026-07-10` → estat de càrrecs a una data, amb `party`, `role_code`, `valid_from` i `source_filing_id`.
• `GET /v1/companies/{id}/timeline` → llista ordenada d'esdeveniments amb enllaç al document i als offsets.
• `GET /v1/filings/{id}/evidence` → retorna el fragment de text i l'enllaç al PDF original ([BOE / BORME, 2026-07-10]).
• `POST /v1/watchlists` → subscripcions; el sistema emet un webhook quan apareix un esdeveniment nou per a una societat o un càrrec vigilat.

Integracions:

• Font de dades: BORME/BOE i agregadors com OpenMercantil, amb respecte de rate limits i cache per hash.
• Webhooks sortints cap a eines de compliance o CRM, signats amb HMAC.
• Exportació CSV/JSON de la línia temporal per a expedients.

Motiu de l'`as_of`: el valor del producte és respondre "qui podia signar el 2026-04-17?", no només "qui pot signar avui"; exposar-ho com a paràmetre fa explícita aquesta dimensió temporal.

1. Ingestor + emmagatzematge immutable amb hash i metadades de procedència. Sense això no hi ha verificabilitat.
2. Extractor per regles per als tres tipus d'acte que apareixen a la fitxa de referència (cessament, nomenament, canvi d'òrgan) i per als càrrecs `ADM_UNIC`, `ADM_MANCOMUNAT`, `APODERAT`. És el nucli de valor.
3. Resolutor d'estat amb `as_of` i la consulta `GET /roles`.
4. Cua de revisió humana per als esdeveniments de confiança baixa.
5. Només després: interfície de consulta i watchlists.

Motiu de l'ordre: cada etapa és validable per separat contra actes reals, i les tres primeres ja permeten respondre la pregunta central del producte.

• Volum: el BORME publica diàriament; el coll d'ampolla és l'extracció, no l'emmagatzematge. Cal dimensionar la cua d'extracció per absorbir pics de publicació.
• Risc: ambigüitat del text lliure. Els actes barregen camps estructurats i prosa; un mateix acte pot descriure el mateix nomenament dues vegades (com passa a la fitxa de referència, on el 2026-04-17 apareixen nomenaments en format text i en format camp). Cal deduplicació per (filing, event_type, role_code, party) abans d'aplicar esdeveniments.
• Risc: entitats vs. persones. Un administrador únic pot ser una societat; el parser ha de classificar correctament el titular o l'estat de càrrecs serà fals.
• Risc: dependència de tercers. Si OpenMercantil canvia el format o cau, cal poder funcionar directament amb els PDFs del BOE. Per això l'ingestor ha de tenir dos adaptadors intercanviables.
• Risc: falsa sensació d'exactitud. Un càrrec extret amb confiança baixa no ha d'aparèixer com a vigent sense marca; el risc legal de dir "aquesta persona pot signar" és alt.

• Conjunt de prova daurat: es construeix a partir d'actes reals, començant per la cronologia de la fitxa de referència (2015-12-11 canvi a IBERMATICA SA; 2026-04-17 canvi a administradors mancomunats i nomenaments d'apoderats; 2026-07-10 cessaments i nous nomenaments). L'extractor ha de reproduir exactament aquesta seqüència.
• Test de l'estat `as_of`: per a dates clau (2026-04-16, 2026-04-17, 2026-07-09, 2026-07-10) el resolutor ha de retornar el conjunt de càrrecs esperat, incloent-hi la coincidència de noms entre el text i els camps estructurats.
• Test de verificabilitat: cada esdeveniment retornat per l'API ha de resoldre's a un fragment de text i a un document amb hash vàlid; si no, el test falla.
• Mètrica d'extracció: precisió i recall per tipus d'acte sobre el conjunt daurat, amb llindar d'acceptació abans de passar a producció; els casos per sota del llindar van a revisió humana.
• Prova de deduplicació: injectar el mateix acte en doble format (text i camps) i comprovar que el resolutor no duplica el càrrec.

Fonts citades: [BORME / BOE (via OpenMercantil), 2026-07-10] i [BOE / BORME, 2026-07-10].