NUMATOR SAL

NUMATOR SAL és una societat de responsabilitat limitada constituïda l'any 2014 a la província de Gipuzkoa (País Basc). Segons la fitxa registral consultada a OpenMercantil (a partir de dades del BORME), la seva activitat s'emmarca dins la categoria genèrica "Altres". La font no detalla l'objecte social ni l'activitat concreta que desenvolupava.

D'acord amb el registre, l'empresa consta com a activa a data de 2025. Per tant, a diferència d'altres casos d'aquest tipus d'informe, no es tracta d'una empresa que hagi tancat, sinó d'una societat que ha experimentat una transformació en la seva estructura d'administració.

La societat es va constituir el 2014. El registre identifica com a administrador únic inicial JOSÉ GABRIEL NUÑEZ GÓMEZ. No consta a les dades disponibles informació sobre el capital social inicial, els socis fundadors més enllà de l'administrador, ni les circumstàncies concretes de la constitució.

Les dades registrals disponibles no permeten determinar l'activitat econòmica concreta de NUMATOR SAL. La classificació sectorial "Altres" és una categoria genèrica que no descriu el producte o servei. No consta a les fonts consultades quin tipus de clients o mercat tenia la societat.

No consta a les dades disponibles informació sobre l'evolució dels ingressos, el creixement, la plantilla o qualsevol indicador de rendiment de l'empresa en cap període. El registre només recull els actes societaris, no dades financeres.

NUMATOR SAL no consta com a tancada. D'acord amb la fitxa registral d'OpenMercantil (BORME), l'estat de la societat és "activa" a data de 2025. Per tant, aquest apartat no és aplicable en els termes habituals: no hi ha constància registral de dissolució, liquidació ni concurs.

El que sí que consta és una transformació en l'òrgan d'administració. Segons l'acte del BORME de 25 de novembre de 2021, es va produir el cesse i dimissió de JOSÉ GABRIEL NUÑEZ GÓMEZ com a administrador únic, el canvi de forma de l'òrgan d'administració i el nomenament de dos administradors solidaris: ANDRÉS ASTIGARRAGA URIA i RENATO MARTINS MELO. Aquest canvi implica una modificació en la governança de la societat, no el seu tancament.

Addicionalment, un acte anterior de 8 d'octubre de 2020 recull el nomenament d'un apoderat, JOSÉ ANTONIO NUÑEZ GÓMEZ.

Atès que la societat continua activa segons el registre, no es pot parlar d'herència en el sentit de llegat d'una empresa desapareguda. No consta a les fonts cap informació sobre actius, marques, projectes o coneixement acumulat que hagi estat transferit o que hagi transcendit l'activitat de la societat.

Les dades registrals indiquen que JOSÉ GABRIEL NUÑEZ GÓMEZ va cessar com a administrador únic el novembre de 2021. No consta a les fonts consultades quina és la seva situació actual ni si manté alguna vinculació amb la societat com a soci.

Els administradors solidaris nomenats el 2021, ANDRÉS ASTIGARRAGA URIA i RENATO MARTINS MELO, consten com a tals d'acord amb l'acte del BORME. No consta informació sobre la seva trajectòria posterior ni sobre la seva participació en el capital.

Per ampliar aquesta informació es podria consultar el Registre Mercantil de Gipuzkoa (full registral complet, composició del capital i socis), les comptes anuals dipositades i, si escau, fonts públiques del País Basc sobre activitat empresarial.

• En societats petites, el canvi d'administrador únic a administradors solidaris acostuma a indicar l'entrada de nous socis o de perfils gestors; convé verificar-ho amb el full registral i les comptes dipositades abans de treure conclusions.
• La classificació sectorial "Altres" als registres no és informació suficient per descriure l'activitat d'una empresa; cal contrastar amb l'objecte social estatutari i les comptes.
• L'estat "activa" al registre no equival a solvència ni a activitat econòmica real: és una dada formal que s'ha de complementar amb dipòsit de comptes i, si escau, amb el Registre Públic Concursal.
• Per a una empresa constituïda el 2014, l'absència de nous actes registrals després de 2021 no implica inactivitat; simplement no hi ha hagut canvis societaris que requereixin inscripció.

Les fonts registrals disponibles (OpenMercantil; BORME 2021-11-25) només permeten afirmar que NUMATOR SAL és una societat de responsabilitat limitada constituïda el 2014 a Gipuzkoa, amb un administrador únic original (NUÑEZ GOMEZ JOSE GABRIEL) substituït el 2021 per dos administradors solidaris (ASTIGARRAGA URIA ANDRES i MARTINS MELO RENATO), i amb un apoderat nomenat el 2020 (NUÑEZ GOMEZ JOSE ANTONIO). No hi ha cap font pública que descriptui l'activitat real, els clients o els motius del cessament operatiu.

Per tant, la "idea avui" és una proposta, no una reconstrucció documentada: muntar una microconsultoria de serveis digitals i automatització per a pimes industrials de Gipuzkoa, aprofitant l'estructura d'una SAL ja constituïda (o una de nova equivalent). L'avantatge de partir d'una societat existent és l'historial registral i la possibilitat de reactivar-la; el desavantatge és que caldria auditar-ne els passius i obligacions pendents abans de fer-hi res.

Gipuzkoa té un teixit industrial dens (màquina-eina, automoció, components) amb moltes pimes de 10–250 treballadors que necessiten digitalitzar processos però no tenen equip propi de TI. Aquest és un mercat real i verificable per fonts públiques (IDAE, SPRI, cambres de comerç), tot i que no tenim dades verificades que NUMATOR SAL hi operés.

La demanda que es pot atacar avui, com a hipòtesi a validar:

• Automatització de tasques administratives i reporting per a pimes industrials.
• Integració de sistemes (ERP, fulls de càlcul, facturació electrònica).
• Suport puntual a la transformació digital amb subvencions públiques (Kit Digital i programes SPRI).

Rang estimat de mercat adreçable local: centenars d'empreses a la província; caldria validar-ho amb dades de la Cambra de Gipuzkoa abans de comprometre-hi recursos.

Proposta de model, a validar:

• Serveis per projecte (implantació, automatització): facturació per fita, marge objectiu estimat del 40–55%.
• Retainer mensual de manteniment i suport: 300–1.200 €/mes per client (estimació).
• Formació i auditories puntuals: porta d'entrada comercial de baix cost.

Estructura lleugera: 1–2 persones a temps complet, subcontractació puntual. Objectiu estimat d'any 1: 6–10 clients actius, facturació de 80.000–150.000 € (rang a validar, no basat en dades reals de l'empresa).

1. Mesos 0–1: due diligence registral i fiscal. Comprovar a OpenMercantil i al Registre Mercantil de Gipuzkoa l'estat de la societat, deutes, comptes dipositats i situació amb Hisenda i Seguretat Social. Això és imprescindible abans de decidir si es reactiva NUMATOR SAL o se'n crea una de nova.
2. Mesos 1–2: definició d'oferta i 10 entrevistes amb pimes industrials de la zona per validar la hipòtesi de servei.
3. Mesos 2–4: primers 2–3 projectes pilots a preu reduït per generar casos d'èxit.
4. Mesos 4–12: escalat comercial via cambra de comerç, SPRI i xarxa local.

Totes les xifres són estimacions a validar, no dades de l'empresa:

• Constitució o reactivació societat: 0–1.500 € (estimació).
• Assessoria legal i fiscal inicial: 1.500–3.000 € (estimació).
• Eines i programari (any 1): 1.500–3.000 € (estimació).
• Màrqueting i web: 2.000–5.000 € (estimació).
• Capital de treball per cobrir 6 mesos sense ingressos: 9.000–24.000 € (estimació).

Rang total estimat: 15.000–40.000 € per començar amb una persona a temps complet. A validar amb pressupostos reals.

• Risc registral/fiscal: la societat pot arrossegar deutes o obligacions no visibles a les fonts consultades. Cal due diligence abans de res.
• Risc de mercat: no hi ha cap dada verificada que confirmi que el model de serveis digitals funcioni per a aquesta empresa; és una hipòtesi.
• Risc de concentració: amb pocs clients, perdre'n un de gran pot trencar el negoci.
• Risc de subvencions: dependre de programes públics (Kit Digital, SPRI) és fràgil si canvien les convocatòries.

Lliçons que es poden extreure de l'expedient original, sense inventar-ne el contingut:

• Els canvis d'administració el 2020–2021 (BORME) suggereixen que la governança va evolucionar; qualsevol reconstrucció ha de començar per aclarir qui té la titularitat i la capacitat de decisió avui.
• L'apoderament del 2020 indica que hi havia delegació operativa; un pla nou hauria de definir clarament rols i poders des del primer dia.
• La manca de dades públiques sobre activitat és una lliçó en si: qualsevol projecte nou hauria de documentar des del principi el producte, els clients i les mètriques, perquè l'expedient registral no ho explica.
• Qui ho hauria de fer: un equip fundador amb experiència industrial local i capacitat tècnica, amb un soci o assessor que assumeixi la due diligence legal i fiscal abans de comprometre capital.

Les pimes i els seus assessors (gestories, advocats, inversors) no tenen una visió estructurada i auditable de la vida registral de la societat. Les dades existeixen al BORME i a OpenMercantil, però arriben com a PDFs i fitxes no normalitzades: canvis d'administradors, nomenaments, cessions i poders queden dispersos i en llenguatge lliure. A NUMATOR SAL, per exemple, la fitxa registral mostra un canvi d'òrgan d'administració el 2021-11-25 (cessament d'administrador únic i nomenament de dos administradors solidaris) i un nomenament d'apoderat el 2020-10-08, segons el BORME [BOE / BORME, 2025-03-28] i la fitxa d'OpenMercantil [BORME / BOE (via OpenMercantil), 2025-03-28]. Reconstruir aquesta cronologia a mà és lent i propens a errors, i ningú no garanteix que l'estat que es fa servir per signar o contractar sigui el vigent.

El producte resoldria tres coses concretes: (1) una cronologia societària normalitzada i versionada, (2) alertes quan l'estat registral canvia o quan hi ha incoherències (p. ex. poders que sobreviuen a un canvi d'òrgan), i (3) un registre de procedència que permeti citar la font exacta de cada afirmació.

Arquitectura en quatre etapes, desacoblada per cues, perquè la ingesta és irregular (els actes surten per dates concretes) i la consulta ha de ser ràpida i estable.

``` [BORME/BOE PDF] --(1) Ingesta--> [Raw Store: object storage + hash] | v (2) Parser + Normalitzador --> [Event Store: esdeveniments registrals] | | v v (3) Resolució d'entitats (4) API de consulta + motor d'alertes (societat, persones, | càrrecs) v [Clients: web, API, webhooks] ```

Decisions i motius:

• Event store en lloc d'estat mutable: la vida registral és inherentment una seqüència d'actes; guardar esdeveniments immutables permet reconstruir l'estat "a data de" i auditar canvis. L'estat vigent és una projecció, no la font de veritat.
• Raw store amb hash del document: cada dada normalitzada ha de poder-se traçar al PDF original i a la seva URL. Això és el que permet citar [BOE / BORME, 2025-03-28] de manera verificable.
• Parser determinista + revisió humana en cas de baixa confiança: els PDFs del BORME tenen format estable però no perfecte; un llindar de confiança evita publicar dades errònies.
• Resolució d'entitats separada: la mateixa persona pot aparèixer amb variants de nom (p. ex. NUÑEZ GOMEZ JOSE GABRIEL com a administrador únic cessionat el 2021). Separar la resolució permet corregir sense reingerir.

Model orientat a esdeveniments amb projeccions. Taules principals (PostgreSQL):

```sql -- Document font source_document ( id uuid pk, source_type text, -- 'borme_pdf' | 'openmercantil' url text, fetched_at timestamptz, content_hash text, -- sha256 del PDF/HTML raw_path text );

-- Esdeveniment registral normalitzat registry_event ( id uuid pk, company_id uuid, event_type text, -- 'nombramiento' | 'cese' | 'cambio_organo' | 'apoderado' effective_date date, -- data de l'acte published_date date, -- data BORME payload jsonb, -- camps específics per tipus confidence numeric, -- 0..1 del parser source_document_id uuid fk, created_at timestamptz );

-- Persones i càrrecs (resolució d'entitats) person (id uuid pk, canonical_name text, nif text null); role_assignment ( id uuid pk, person_id uuid fk, company_id uuid fk, role text, -- 'administrador_unico' | 'administrador_solidario' | 'apoderado' start_event_id uuid fk, end_event_id uuid null, -- cesse valid_from date, valid_to date null );

-- Projecció d'estat vigent (reconstruïble) company_state ( company_id uuid pk, as_of date, organ_type text, administrators jsonb, updated_at timestamptz ); ```

Motiu: `role_assignment` amb `start_event_id`/`end_event_id` fa explícit el cicle de vida de cada càrrec i permet detectar incoherències (un apoderat sense cesse després d'un canvi d'òrgan). `company_state` és una caché reconstruïble, no la veritat.

API REST versionada (`/v1`) amb autenticació per clau i webhooks per a alertes.

• `GET /v1/companies/{id}/events?from=&to=` — cronologia d'esdeveniments, cada element inclou `source_url` i `content_hash`.
• `GET /v1/companies/{id}/state?as_of=YYYY-MM-DD` — estat projectat a una data.
• `GET /v1/companies/{id}/roles` — càrrecs vigents i històrics.
• `POST /v1/watch` — subscripció a canvis d'una societat; retorna `watch_id`.
• Webhook `registry.event.created` i `registry.inconsistency.detected`.

Integracions:

• Ingesta BORME/BOE: descàrrega periòdica dels PDFs diaris i indexació per societat; el document de referència per a NUMATOR SAL és el BORME del 2021-11-25 [BOE / BORME, 2025-03-28].
• OpenMercantil: font secundària per a fitxes i enllaços; es tracta com a font de contrast, no com a veritat única [BORME / BOE (via OpenMercantil), 2025-03-28].
• Exportació: CSV/JSON per a gestories i un endpoint de "paquet d'evidència" que inclou els PDFs i els hashes.

1. Ingestor de documents amb emmagatzematge raw i hash (sense parser encara): permet acumular corpus i validar la traçabilitat.
2. Parser de nomenaments/cessaments per als tipus d'acte més freqüents (`nombramiento`, `cese`, `cambio_organo`, `apoderado`), amb confiança i cua de revisió.
3. Event store + projecció `company_state` i l'endpoint `state?as_of=`.
4. Motor d'alertes mínim: canvi d'òrgan i detecció d'apoderats sense cesse posterior.
5. Webhook i `watch` per tancar el cicle de valor.

Ordre motivat: primer la traçabilitat (sense ella el producte no és auditable), després la normalització, i només quan hi ha dades fiables es construeixen alertes.

• Qualitat del parser: els PDFs del BORME són heterogenis; cal un llindar de confiança i revisió humana. Risc: publicar un estat incorrecte. Mitigació: `confidence` + cua de revisió + mai sobreescriure esdeveniments.
• Resolució d'entitats: noms amb accents i ordre variable (p. ex. NUÑEZ GOMEZ JOSE GABRIEL). Risc de duplicats. Mitigació: clau canònica + revisió manual de casos ambigües.
• Volum i latència: la ingesta diària és petita, però el processament de PDFs pot ser costós; separar cues d'ingesta i de parsing evita bloquejos.
• Dependència de fonts públiques: canvis d'URL o de format del BORME/OpenMercantil. Mitigació: adaptadors per font i monitoratge de fallades d'ingesta.
• Privacitat: dades de persones físiques; cal minimitzar i limitar l'accés per rol.

• Test de traçabilitat: per a cada esdeveniment normalitzat, verificar que `source_document_id` apunta a un document amb `content_hash` vàlid i URL accessible.
• Test de reconstrucció: donada la cronologia de NUMATOR SAL, `state?as_of=2021-11-24` ha de mostrar administrador únic i `as_of=2021-11-26` dos administradors solidaris, d'acord amb l'acte del 2021-11-25 [BOE / BORME, 2025-03-28].
• Test d'incoherència: un apoderat nomenat el 2020-10-08 [BOE / BORME, 2025-03-28] ha de generar una alerta si no té cesse registrada després d'un canvi d'òrgan.
• Avaluació del parser: conjunt de PDFs etiquetats manualment; mètrica d'exactitud per tipus d'acte i corba de confiança.
• Prova d'integració: subscripció `watch`, publicació d'un esdeveniment simulat i recepció del webhook en menys d'un minut.