NUMAPI SOCIEDAD LIMITADA

NUMAPI Sociedad Limitada és una societat mercantil constituïda a Girona l'any 2010, amb domicili registral a la província de Girona (tom 1179, foli 11-12, secció 8, full GI 13423, d'acord amb les dades registrals que recull OpenMercantil a partir del BORME). La classificació sectorial disponible la situa a l'epígraf "Altres", sense més concreció sobre l'activitat econòmica efectiva.

El capital social actual consta en 2.504.965 euros. L'estat registral és "activa" segons la fitxa consultada.

La societat es va constituir el 2010. El primer acte que recull la cronologia registral és del 11 de novembre de 2010 i correspon a nomenaments d'apoderats: Anna Maria Casademont Alonso, Núria Pi Casademont i Marta Pi Casademont (d'acord amb el BORME, tom 1179, foli 11, full GI 13423). El corpus no inclou l'escriptura de constitució ni la identitat dels socis fundadors, que no consten.

El corpus disponible no conté cap descripció de l'activitat comercial de NUMAPI. La classificació sectorial és genèrica ("Altres") i no permet afirmar a què es dedicava l'empresa, quins productes o serveis oferia ni a quin tipus de client anava adreçada. Aquesta informació no consta a les fonts consultades.

El registre documenta una seqüència d'ampliacions de capital que indica captació recurrent de fons propis durant els primers anys de vida de la societat:

• 23 de desembre de 2011: ampliació de 1.100.135 euros, amb un capital subscrit resultant de 1.429.535 euros (BORME, tom 1179, foli 11).
• 20 de novembre de 2013: ampliació de 296.765 euros, amb un capital subscrit resultant de 1.726.300 euros (BORME, tom 1179, foli 11).
• 17 de maig de 2017: ampliació de 488.000 euros, amb un capital subscrit resultant de 2.214.300 euros (BORME, tom 1179, foli 12).

El capital actual de 2.504.965 euros és superior al resultant de la darrera ampliació documentada al corpus, cosa que suggereix moviments de capital posteriors que no consten a la cronologia facilitada. Les fonts no permeten afirmar res sobre facturació, resultats, nombre de treballadors o clients en cap exercici.

Segons les dades registrals disponibles, NUMAPI no ha tancat: l'estat registral és "activa". El corpus no conté cap acte de dissolució, liquidació, concurs o extinció. Per tant, no es pot descriure cap causa de tancament perquè no n'hi ha cap de documentada.

Atès que la societat consta activa, no es pot parlar pròpiament d'herència d'una empresa desapareguda. El corpus no aporta informació sobre marca, cartera de clients, tecnologia o actius que hagin estat transferits o reaprofitats. Aquesta dimensió no consta.

El corpus només identifica tres persones vinculades a la societat per un nomenament d'apoderades el 2010: Anna Maria Casademont Alonso, Núria Pi Casademont i Marta Pi Casademont (BORME, tom 1179, foli 11). No consta qui eren els socis fundadors ni els administradors, ni quina trajectòria han seguit després. Per completar-ho caldria consultar la certificació d'administradors vigent al Registre Mercantil de Girona i les comptes anuals dipositades, que no formen part del corpus.

• En una societat amb quatre ampliacions de capital en set anys, el capital subscrit no és indicador de solvència ni de resultats: cal creuar-lo amb els dipòsits de comptes anuals per saber si els fons es van consumir o es van convertir en actius.
• La classificació sectorial "Altres" als registres públics limita qualsevol anàlisi comparativa; per a estudis de sector cal contrastar l'objecte social de l'escriptura de constitució i les activitats declarades a l'IAE.
• La presència d'apoderaments el mateix any de la constitució és un senyal habitual en societats que deleguen la gestió operativa des del primer moment; convé distingir apoderats de socis i d'administradors abans de treure conclusions sobre el control de la companyia.
• Un registre "actiu" no equival a activitat econòmica real: la comprovació requereix les últimes comptes dipositades i, si escau, les baixes o inactivitat declarades.

Cal ser honest sobre el punt de partida: de NUMAPI SL sabem, per fonts registrals, la forma jurídica, la ubicació, l'any de constitució i el capital. Sabem que va rebre capital en tres rondes (2012, 2013, 2017) fins a arribar als 2,5 M€, cosa que indica que algú hi va creure prou per posar-hi diners reals, i que els socis van fer aportacions successives en lloc de tancar. No sabem, en canvi, què venia, a qui, ni amb quins ingressos.

Per això la "idea, avui" no pot ser "reconstruir NUMAPI". Ha de ser: construir una empresa de serveis digitals B2B amb seu a Girona, amb un producte propi i un model de subscripció, aprofitant l'ecosistema local i el fet que la marca i l'experiència prèvia existeixen en el record del mercat (proposta, a validar amb els antics socis i clients).

La tesi que proposo: una eina SaaS vertical per a pimes industrials i de serveis de la demarcació de Girona, un nínxol on hi ha teixit productiu real i on la competència de grans plataformes és menys afinada. És una proposta, no una descripció del que NUMAPI feia.

El que és verificable: Girona té un teixit de pimes dens, i la societat es va constituir el 2010 en ple cicle de digitalització de la pime catalana. El fet que els socis ampliessin capital tres vegades en set anys és un senyal (no una prova) que hi havia un mercat disposat a pagar o, com a mínim, una convicció sostinguda dels inversors.

El que no puc afirmar: la mida del mercat de NUMAPI, la seva quota, els seus competidors ni el seu creixement. Qualsevol xifra d'aquest tipus seria inventada. El que sí que es pot fer és dimensionar el mercat objectiu de la proposta amb dades públiques d'estadística d'empreses (Idescat, INE) — un exercici que cal fer i documentar abans de comprometre diners.

Proposta, a validar:

• Subscripció SaaS per seient o per volum, amb un tram d'entrada baix (rang estimat de 50–150 €/mes per client petit) i un tram professional (rang estimat de 300–800 €/mes).
• Implantació inicial com a ingrés d'entrada (rang estimat de 1.000–5.000 € per client), que finança l'adquisició.
• Serveis professionals (integracions, formació) com a complement, no com a nucli.

El que el registre sí que suggereix: una estructura de capital pensada per suportar creixement (2,5 M€ no és una societat de serveis de barri). Això és compatible amb un model de producte i subscripció, però és una inferència, no un fet.

Proposta en quatre fases, amb horitzons estimats:

1. Mesos 0–3 — Validació. Entrevistes amb 30–50 pimes de Girona; confirmar el problema i el preu disposat a pagar. Cost baix, risc baix.
2. Mesos 3–9 — Producte mínim. Un sol cas d'ús, 5–10 clients pilots, facturació real encara que sigui petita.
3. Mesos 9–18 — Repetició. Màrqueting directe i canal (assessories, gremis), mètrica d'adquisició i retenció.
4. Mesos 18–36 — Escala. Contractació comercial i expansió fora de Girona.

Cada fase ha de tenir un criteri de "go/no-go" escrit abans de començar-la.

Xifres estimades i a validar, no dades de NUMAPI:

• Fase de validació (0–3 mesos): 15.000–40.000 € (temps dels fundadors, recerca, prototip).
• Producte mínim i primers clients (3–9 mesos): 120.000–250.000 € (desenvolupament, 1–2 persones, legal, infraestructura).
• Primer any complet d'operació: rang de 250.000–500.000 € segons equip i velocitat.
• Ronda inicial recomanada: 300.000–600.000 € per cobrir 18 mesos amb marge.

Referència útil i verificable: NUMAPI va arribar a 2,5 M€ de capital acumulat, però això és el que es va aixecar, no el que calgui avui ni el que costi replicar-ho.

• Risc de memòria: no hi ha informació pública verificada del producte original; qualsevol "reconstrucció" pot divergir del que realment era. Cal parlar amb els socis (els noms consten en els nomenaments de 2010) abans de decidir res.
• Risc de mercat: un nínxol vertical pot ser massa petit o massa car d'adquirir.
• Risc financer: el capital registrat no equival a liquiditat disponible avui; l'estat "activa" al registre no implica activitat econòmica.
• Risc de marca: reutilitzar el nom requereix comprovar la titularitat i l'estat de la societat, no només el registre mercantil.

Les lliçons que es poden extreure de les dades registrals, no un currículum:

1. Els diners no són la validació. Tres ampliacions de capital no garanteixen que el producte encaixés; el mercat ho decideix amb ingressos recurrents.
2. Ampliar capital és una decisió de socis, i cal tenir clar per a què. Cada ronda hauria de finançar una fita concreta i mesurable.
3. Una societat "activa" al registre no és una empresa viva. Abans de reconstruir res, cal verificar l'estat real, els actius i la titularitat.
4. La seu importa menys que el client. Girona és un bon lloc per començar per cost i xarxa, però el producte ha de resoldre un problema que existeixi més enllà de la ciutat.

Ho hauria de liderar un equip fundador amb experiència operativa en el nínxol triat i, sobretot, amb capacitat de parlar amb els antics socis de NUMAPI abans de la primera línia de codi.

NUMAPI SOCIEDAD LIMITADA és una SL de Girona constituïda el 2010 que, segons la fitxa d'OpenMercantil basada en BORME [BORME / BOE (via OpenMercantil), 2022-12-14], ha registrat almenys quatre fites de capital: 1.429.535 EUR (2012), 1.726.300 EUR (2013), 2.214.300 EUR (2017) i un capital actual de 2.504.965 EUR. Aquestes dades existeixen, però en formats heterogenis: PDFs del BORME [BOE / BORME, 2022-12-14], fitxes HTML d'agregadors i notes registrals amb referències de tom/foli ("T 1179, F 12, S 8, H GI 13423").

El problema concret és triple: (1) no hi ha una sèrie temporal neta i citable del capital; (2) els nomenaments d'apoderats (Anna Maria, Núria i Marta Pi Casademont, acte de 2010) no es creuen amb els canvis de capital posteriors; (3) qualsevol due diligence manual requereix llegir PDFs i reconstruir la cronologia a mà. Un producte que normalitzi aquests actes i els serveixi per API estalvia hores d'auditoria i redueix errors de conciliació.

Arquitectura en tres capes, deliberadament simple perquè l'MVP sigui desplegable en un sol servidor:

``` [Fonts públiques] [Ingesta] [Servei] BOE/BORME PDFs ──► Crawler + parser PDF ──► Normalitzador ──► PostgreSQL OpenMercantil HTML ─► Scraper (rate-limited) ─► (regles + dedupe) │ ▼ API REST (FastAPI) │ Cache Redis (TTL 24h) ```

Decisions i motius:

• PostgreSQL com a font de veritat: els actes tenen estructura relacional (empresa → acte → capital resultant) i calen consultes per rang temporal; un document store complicaria les validacions d'integritat.
• Parser determinista abans que LLM: els PDFs del BORME tenen plantilla estable; un parser amb expressions regulars sobre el text extret és auditable i reproduïble. Un LLM s'afegeix només com a fallback per a PDFs malmesos, amb marcatge `extraction_method`.
• Idempotència per hash: cada acte es deduplica per `(empresa_id, data_acte, tipus, hash_contingut)` perquè reingerir el mateix PDF no dupliqui files.
• Cache Redis amb TTL: les consultes de sèrie temporal són de lectura intensiva i les dades canvien poques vegades; TTL de 24h redueix càrrega sobre Postgres.

Esquema relacional mínim (PostgreSQL):

```sql CREATE TABLE empresa ( id BIGSERIAL PRIMARY KEY, nom TEXT NOT NULL, razo_social TEXT NOT NULL, provincia TEXT, any_constitucio INT, capital_actual NUMERIC(14,2), estat_registral TEXT, font_url TEXT );

CREATE TABLE acte_registral ( id BIGSERIAL PRIMARY KEY, empresa_id BIGINT REFERENCES empresa(id), data_acte DATE NOT NULL, tipus TEXT NOT NULL, -- 'ampliacio_capital','nomenament',... capital_aporta NUMERIC(14,2), capital_resultant NUMERIC(14,2), referencia_registral TEXT, -- 'T 1179, F 12, S 8, H GI 13423' font_url TEXT NOT NULL, hash_contingut TEXT NOT NULL, extraction_method TEXT NOT NULL, -- 'regex','llm_fallback','manual' UNIQUE (empresa_id, data_acte, tipus, hash_contingut) );

CREATE TABLE persona ( id BIGSERIAL PRIMARY KEY, nom TEXT NOT NULL );

CREATE TABLE carrec ( id BIGSERIAL PRIMARY KEY, acte_id BIGINT REFERENCES acte_registral(id), persona_id BIGINT REFERENCES persona(id), rol TEXT NOT NULL -- 'apoderat_solidari', etc. ); ```

Motius: `capital_resultant` es desa explícitament perquè és el valor que apareix als actes i permet validar la coherència de la sèrie (cada ampliació ha de quadrar amb l'anterior + aportació). La taula `carrec` separa persones de rols per poder respondre "qui era apoderat quan es va fer l'ampliació de 2017".

API REST (FastAPI, OpenAPI generat automàticament):

• `GET /empreses/{id}` → fitxa amb capital actual i estat.
• `GET /empreses/{id}/actes?des_de=&fins_a=&tipus=` → llista paginada d'actes.
• `GET /empreses/{id}/capital/serie` → sèrie temporal `[{data, capital_resultant, font_url}]`.
• `GET /empreses/{id}/persones?rol=` → càrrecs i nomenaments.
• `POST /ingesta/borme` (intern, autenticat) → dispara reingesta d'un PDF o URL.

Integracions:

• BOE/BORME: descàrrega de PDFs per data i secció (província de Girona, secció 8). Respectar `robots.txt` i fer 1 req/2s.
• OpenMercantil: scraper de fitxa com a font secundària de contrast; mai com a única font.
• Registre Mercantil (futur): nota simple oficial com a validació manual, no automatitzada a l'MVP.

Cada resposta inclou `font_url` per camp crític, de manera que qualsevol afirmació sigui citable, tal com exigeix la política de fonts.

1. Ingestor BORME per a una sola província (Girona) amb parser regex per a "Ampliación de capital" i "Nombramientos". Motiu: és el cas real de NUMAPI i valida el format abans d'escalar.
2. Normalitzador + dedupe per hash i càrrega a Postgres.
3. Endpoint `GET /empreses/{id}/capital/serie` amb cache Redis.
4. Test de regressió amb la sèrie NUMAPI: 1.429.535 → 1.726.300 → 2.214.300 → 2.504.965 ha de reproduir-se exactament a partir dels actes.

Fora d'abast inicial: autenticació d'usuaris, facturació, cobertura multi-província, UI web.

• Volum: ~50 províncies × ~250 dies hàbils × ~1 PDF/dia ≈ 12.500 PDFs/any; a ~200 KB cadascun, ~2,5 GB/any. Assumible en un sol node.
• Risc: canvi de plantilla BORME → mitigació: tests de regressió sobre PDFs històrics i alerta si la taxa d'extracció cau per sota del 95%.
• Risc: dades incompletes o contradictòries (p. ex. capital resultant que no quadra) → mitigació: camp `extraction_method` i cua de revisió manual; no publicar sèrie si hi ha forats.
• Risc legal: scraping d'agregadors pot violar ToS → mitigació: prioritzar fonts oficials (BOE) i usar agregadors només per a contrast manual.
• Risc de qualitat: un sol acte mal parsejat contamina la sèrie → mitigació: validació d'invariants (`capital_resultant[n] = capital_resultant[n-1] + capital_aporta`).

• Validació de dades: per a NUMAPI, la sèrie generada ha de coincidir amb els actes citats a [BORME / BOE (via OpenMercantil), 2022-12-14] i [BOE / BORME, 2022-12-14]; test automatitzat que compara els quatre valors de capital.
• Validació d'extracció: conjunt de 100 PDFs BORME etiquetats manualment; mètrica d'exactitud camp a camp (data, tipus, capital) amb objectiu ≥98%.
• Validació d'API: contract tests sobre l'OpenAPI; test de càrrega amb 100 req/s sobre l'endpoint de sèrie (cache engegada) amb p95 < 50 ms.
• Validació de traçabilitat: cada camp retornat ha de tenir `font_url` no nul·la; test que falla si algun camp crític surt sense font.
• Validació d'idempotència: reingerir el mateix PDF dues vegades no ha de crear files noves (comprovació de `COUNT`).