Signify

D'acord amb la fitxa registral d'OpenMercantil (BORME), SIGNIFY IBERIA SL és una societat mercantil espanyola amb número de full registral 607302 (tom 33739, full 175, secció 8). Les dades facilitades la classifiquen com a startup del sector de software i SaaS, amb ubicació a Barcelona.

Cal una precisió important: el corpus no descriu cap tancament ni cap transformació d'aquesta societat. L'estat registral que consta és "activa". Per tant, aquest informe no pot tractar-la com una empresa desapareguda; descriu el que el registre diu d'una societat vigent.

El corpus no conté la data de constitució original ni l'escriptura fundacional. L'any 2020 que apareix a les dades coincideix amb els primers actes registrals documentats, no amb una constitució acreditada.

Els actes més antics del corpus són del 21 de gener de 2020 (nomenament d'apoderats: Barallat Sendagorta, Pablo; Spee, Maurice Paul Catharina Johan), seguits d'un cessament i nomenament de secretari no conseller el 13 de febrer de 2020 i del nomenament d'apoderat de SIGNIFY HOLDING B.V. el 29 de desembre de 2020. Aquest darrer acte indica una vinculació amb el grup Signify Holding B.V., que consta al BORME com a apoderada.

El corpus no aporta informació sobre productes, clients o model de negoci. La classificació sectorial ("software i SaaS") prové de les dades facilitades, no d'una font documental del corpus que la desenvolupi.

El que sí que consta al registre és una estructura de govern amb consellers i un nombre elevat d'apoderats, fet habitual en filials de grup. El 3 de juny de 2024 consta el nomenament de Muñoz Vázquez, Sergio com a conseller i d'Albertín Roldán, David com a president, amb el cessament de Martínez Andrés, Josep Manel en tots dos càrrecs.

El corpus no conté dades financeres, de facturació, de plantilla ni de clients. No és possible, per tant, identificar "anys bons" ni quantificar cap evolució. L'única evolució documentada és la successió d'actes registrals entre 2020 i 2026: nomenaments i revocacions d'apoderats (2021, 2022, 2023, 2024, 2025 i 2026) i canvis en el consell (2023 i 2024).

No consta cap tancament. La fitxa registral indica estat "activa" i el darrer acte del corpus és del 8 d'abril de 2026 (nomenaments d'apoderats mancomunats solidaris: Del Valle Rodríguez, Álvaro; Llabrés Quesada, Beatriz; Perramón Ramírez, Cecilia, entre d'altres). No hi ha al corpus cap acte de dissolució, liquidació o concurs.

Atès que no consta cap tancament, no es pot parlar d'herència en el sentit de continuïtat o llegat d'una activitat extingida. El que consta és una societat vigent integrada en l'estructura del grup Signify, segons la vinculació amb SIGNIFY HOLDING B.V. que apareix al BORME.

El corpus no identifica "fundadors" en sentit estricte; identifica consellers i apoderats. D'acord amb la fitxa registral, els consellers que consten són Muñoz Vázquez, Sergio; Fominaya Muñoz, Eduardo; i Albertín Roldán, David (aquest darrer també com a president des del 3 de juny de 2024, segons el BORME).

Sobre la seva situació actual fora del registre, no consta. Per completar-ho es podria consultar el BORME més recent, les comptes dipositades al Registre Mercantil de Madrid i, si escau, fonts corporatives del grup Signify.

• En filials de grup, el registre mercantil reflecteix sobretot moviments de govern (apoderats, consellers) i no activitat comercial: cal no confondre volum d'actes amb creixement o dificultats.
• La data del primer acte al BORME no equival a la data de constitució; per a una filial cal distingir entre la societat espanyola i la matriu estrangera (aquí, SIGNIFY HOLDING B.V.).
• L'estat registral "activa" és un fet verificable i s'ha de respectar: no es pot redactar un relat de tancament quan el registre diu el contrari.
• Per avaluar una empresa de software calen comptes dipositades i fonts sectorials; el BORME, sol, no permet afirmar res sobre producte, clients o resultats.

Segons la ficha registral [BORME / BOE via OpenMercantil, 2026-01-30], Signify Manufacturing Spain SL és una societat activa constituïda el 2019, amb domicili registral a Valladolid (H VA 10485) i seu a Barcelona. El seu objecte social original era genèric de manufactura; el 13 de gener de 2026 es va ampliar explícitament a "activitats de fabricació i comercialització de bateries de diferents materials" [BOE / BORME, 2026-01-30].

La proposta, doncs, no és reconstruir una fàbrica de bateries que ja existís (no hi ha evidència que n'hi hagués), sinó construir avui una planta de fabricació de bateries aprofitant l'objecte social ja ampliat i l'estructura societària existent. És a dir: la "reconstrucció" és en realitat un llançament industrial sobre una carcassa jurídica ja preparada.

El mercat de bateries a Espanya i Catalunya és real i creixent, però cal distingir-ne els segments:

• Bateries de liti per a mobilitat elèctrica (cotxes, motos, patinets): mercat gran però dominat per fabricants asiàtics i per la gigafactoria de Volkswagen a Sagunt (València), en construcció.
• Bateries estacionàries (emmagatzematge per a fotovoltaica domèstica i industrial): mercat fragmentat, amb demanda creixent per l'autoconsum solar a Catalunya.
• Bateries industrials a mida (carretons, maquinària, telecomunicacions): nínxol on una planta petita pot competir per proximitat i servei.

Estimació (a validar): el mercat espanyol de bateries d'emmagatzematge estacionari podria moure entre 500 i 1.500 M€ anuals cap al 2030, segons projeccions sectorials que caldria contrastar amb dades d'IDAE o Eurostat.

Proposta de model (a validar):

1. Fabricació de packs de bateries a mida per a instal·ladors fotovoltaics i integradors industrials, amb assemblatge de cel·les comprades a tercers (no fabricació de cel·les pròpies, que requeriria inversió de centenars de milions).
2. Servei de disseny i integració (BMS, encapsulat, certificacions) com a valor afegit.
3. Venda directa a instal·ladors de Catalunya i sud de França, aprofitant la ubicació de Barcelona.
4. Possible línia de reparació i segona vida de bateries (economia circular), amb marge i demanda creixent per normativa europea.

El marge brut estimat en assemblatge de packs pot situar-se en el 15-25% (estimació, a validar), inferior al de fabricació de cel·les però amb inversió molt menor.

Fases proposades (a validar):

• Fase 0 (mesos 0-3): validació de demanda amb 10-15 instal·ladors i integradors; definició de 2-3 productes estàndard; cerca de nau de 500-1.000 m² a l'àrea metropolitana de Barcelona.
• Fase 1 (mesos 3-9): lloguer de nau, compra d'equip d'assemblatge (soldadura, test, encapsulat), contractació de 3-5 tècnics; certificacions (CE, UN38.3 per a transport).
• Fase 2 (mesos 9-18): producció pilot, primers clients, ajust de procés; possible ampliació a segona línia.
• Fase 3 (mesos 18-36): escalat a 20-30 treballadors, expansió a França i Portugal.

Totes les xifres són estimacions a validar, no dades de l'empresa:

• Nau industrial llogada (500-1.000 m², àrea metropolitana de Barcelona): 4.000-8.000 €/mes.
• Equip d'assemblatge i test (soldadores, bancs de prova, encapsuladora): 150.000-400.000 €.
• Certificacions i assajos (CE, UN38.3, seguretat): 30.000-80.000 €.
• Estoc inicial de cel·les i components: 100.000-300.000 €.
• Personal inicial (3-5 persones, 12 mesos): 200.000-350.000 €.
• Legal, assegurances, contingències: 50.000-100.000 €.

Total estimat d'arrencada: 550.000 € - 1.250.000 € (rang ampli, a validar segons escala i grau d'automatització). Es podria reduir començant amb assemblatge manual i subcontractació de test.

• Competència asiàtica i de gigafactories: els preus de cel·les i packs baixen; un assemblatge petit pot quedar sense marge si no es diferencia per servei o nínxol.
• Dependència de proveïdors de cel·les: si no es fabrica cel·la pròpia, el marge i la resiliència depenen de tercers (Xina, Corea).
• Regulació i certificacions: canvis en normativa de bateries (Reglament europeu de bateries 2023/1542) poden encarir el compliment.
• Finançament: el rang de 550.000-1.250.000 € requereix inversors o deute; la societat actual no mostra evidència de capital rellevant a la ficha.
• Risc reputacional de la marca: "Signify" és també el nom del grup d'enllumenat (antiga Philips Lighting) [Wikipedia, Signify]; cal verificar que no hi hagi conflicte d'ús.

Lliçons de l'informe original (a partir de la cronologia registral):

1. L'objecte social és el senyal, no la realitat: l'ampliació a bateries el gener de 2026 indica intenció estratègica, però no activitat productiva encara. Cal validar que hi hagi equip i capital darrere.
2. Canvis de consell freqüents: entre 2024 i 2026 hi ha hagut diversos nomenaments i cessions (Montequí, Albertín, Van der Meulen) [BORME, 2024-2026]; això suggereix reestructuració, no estabilitat operativa. Qui ho faci ha de tenir un equip estable i amb experiència industrial.
3. Ubicació Barcelona vs. domicili Valladolid: la seu és a Barcelona però el registre a Valladolid; cal aclarir on es fabricaria realment.
4. Perfil recomanat: un equip amb experiència en assemblatge de bateries o electrònica de potència, capacitat de certificació i accés a capital (500.000 € - 1,2 M€). No és un projecte per a un emprenedor sol sense soci industrial o financer.

En resum: la "reconstrucció" de Signify com a fabricant de bateries és plausible només com a llançament nou sobre l'objecte social ja ampliat, amb inversió estimada de 550.000-1.250.000 € i un equip amb experiència industrial i capital. La ficha registral no demostra que això ja existeixi; el pla és una proposta a validar.

Signify Manufacturing Spain SL és una societat constituïda el 2019 a Barcelona (tot i que el registre mercantil referencia el full VA 10485, de Valladolid) que fins fa poc tenia un objecte social genèric de manufactura. El 13 de gener de 2026 va ampliar l'objecte social a "activitats de fabricació i comercialització de bateries de diferents materials" [BORME, 2026-01-13]. Aquesta ampliació implica que la companyia entra en un sector on la traçabilitat de materials (química de cel·les, lots, proveïdors) i el control de qualitat són requisits regulatoris i comercials, no opcionals.

Alhora, la cronologia registral mostra una rotació freqüent d'apoderats i consellers: nomenaments d'apoderats mancomunats i solidaris el 2026-01-19, canvis de conseller el 2026-01-30 [BORME, 2026-01-30], i una successió de poders des del 2019. Això vol dir que les signatures autoritzades per validar lots, comandes o certificats canvien sovint, i avui no hi ha cap sistema que lligui "qui pot signar què" amb "quin lot s'ha produït i qui l'ha alliberat".

El problema concret: no existeix una font única que respongui, per a cada lot de bateria fabricat, quins materials hi ha, qui l'ha produït, qui l'ha validat i amb quin poder vigent en aquell moment.

Proposo un MES lleuger modular, desplegat en un sol núvol (per exemple, un VPS amb Docker Compose), perquè l'equip és petit i la prioritat és time-to-value, no escalabilitat prematura.

Components:

• API REST (FastAPI, Python): exposició de recursos de lots, materials, ordres de producció i signatures. Motiu: Python per la facilitat d'integració amb eines de laboratori i el baix cost d'entrada.
• PostgreSQL 16: base de dades relacional amb extensió `pgcrypto` per a hash de signatures. Motiu: la traçabilitat exigeix integritat referencial i transaccions ACID.
• Worker de cues (Redis + RQ): processament asíncron de càlculs de traçabilitat i exportacions. Motiu: no bloquejar l'API en operacions de lectura massiva.
• Frontend web (SvelteKit): pantalles de planta (tablet) i de gestió (escriptori). Motiu: Svelte és lleuger i ràpid en dispositius de planta amb maquinari modest.
• Servei de fitxers (MinIO): emmagatzematge de certificats de proveïdor i albarans en PDF. Motiu: S3-compatible, desplegable on-premise si cal.

Flux de dades:

``` [Tablet planta] --HTTP--> [API FastAPI] --SQL--> [PostgreSQL] | | +--> [Redis/RQ] --> [Worker] | +--> [MinIO] (PDFs) ```

No proposo microserveis: amb un equip reduït, un monòlit modular amb límits clars de mòduls (producció, qualitat, governança) és més barat d'operar i de depurar.

Entitats principals (taules Postgres):

• `materials`: id, codi, nom, química (LFP, NMC, etc.), unitat, proveïdor_id.
• `lots_material`: id, material_id, codi_lot_proveïdor, data_recepció, quantitat, certificat_url (MinIO).
• `ordres_produccio`: id, codi, producte, data_inici, data_fi, estat.
• `lots_producte`: id, ordre_id, codi_lot, data_fabricació, estat (en_procés, alliberat, bloquejat).
• `consums`: id, lot_producte_id, lot_material_id, quantitat. (traçabilitat material→producte)
• `controls_qualitat`: id, lot_producte_id, paràmetre, valor, resultat, data, tècnic_id.
• `apoderaments`: id, persona, tipus (solidari, mancomunat, conseller), data_inici, data_fi, acte_borme_ref. Motiu: reflectir la cronologia registral real.
• `signatures`: id, entitat_tipus (lot_producte, ordre), entitat_id, apoderament_id, hash_document, data_signatura.

Decisió clau: `apoderaments` és una taula temporal amb `data_inici`/`data_fi`, no un camp booleà, perquè els poders canvien (vegeu els nomenaments i revocacions del 2021, 2023 i 2026). Així una signatura queda lligada al poder vigent en el moment, no al poder actual.

API REST versionada (`/api/v1`):

• `POST /lots-producte` — crear lot en inici de producció.
• `POST /consums` — registrar consum de material (codi de barres del lot de material).
• `POST /controls-qualitat` — enregistrar resultat de control.
• `POST /lots-producte/{id}/alliberar` — requereix signatura vàlida; valida que l'apoderament estigui vigent en la data.
• `GET /lots-producte/{id}/traçabilitat` — retorna arbre material→producte i signatures.
• `GET /apoderaments?data=YYYY-MM-DD` — poders vigents en una data.

Integracions:

• ERP existent (si n'hi ha): sincronització d'ordres de producció via webhook o export CSV programat. Motiu: no substituir el sistema comptable, només cobrir la planta.
• Proveïdors de materials: pujada de certificats PDF a MinIO amb validació de hash.
• BORME: un job setmanal consulta el BORME per detectar canvis d'apoderaments i alertar l'administrador per actualitzar `apoderaments`. Motiu: la rotació registral és freqüent i manualment es perd.

Fase 1 (4-6 setmanes): el nucli de traçabilitat.

1. Esquema Postgres i migracions (Alembic).
2. API de lots de producte, consums i controls de qualitat.
3. Pantalla de planta (tablet) per registrar consums amb escaneig de codi de barres.
4. Informe de traçabilitat bàsic (material→producte).

Fase 2: governança de signatures.

1. Taula `apoderaments` carregada manualment amb la cronologia BORME coneguda.
2. Alliberament de lots amb validació de poder vigent.

Fase 3: integracions.

1. Job BORME i alertes.
2. Exportació a ERP.

Motiu de l'ordre: sense traçabilitat de materials no hi ha producte; la governança de signatures és necessària però pot funcionar inicialment amb càrrega manual.

Mides: equip de 2-3 desenvolupadors, 1 administrador de planta. Volum esperat: centenars de lots/mes, no milions. Per això un monòlit i un sol Postgres són suficients; escalar horitzontalment seria sobreenginyeria.

Riscos:

• Qualitat de dades de planta: si els operaris no escanegen, la traçabilitat es trenca. Mitigació: validació obligatòria al formulari i alertes de lots sense consums.
• Desfasament BORME: el job pot fallar o el BORME pot trigar. Mitigació: alerta manual i revisió mensual.
• Confusió de seu social: el registre referencia Valladolid (VA 10485) tot i la seu a Barcelona; cal no assumir que les dades registrals són locals. Mitigació: documentar la font i no inferir.
• Canvi d'objecte social: l'ampliació a bateries pot implicar requisits regulatoris addicionals (per exemple, transport de materials perillosos) no coberts en la fase 1. Mitigació: revisió legal abans de la fase 3.

• Prova de traçabilitat: per a un lot de producte, l'informe ha de llistar tots els lots de material consumits i els controls de qualitat, amb temps de resposta < 2 s.
• Prova de governança: un intent d'alliberar un lot amb un apoderament caducat ha de retornar 403 i registrar l'intent.
• Prova de càrrega: 50 usuaris simultanis a la pantalla de planta sense errors (eina: k6).
• Validació amb dades reals: carregar la cronologia d'apoderaments dels actes BORME 2019-2026 i verificar que les signatures de prova queden lligades al poder correcte.
• Criteri d'acceptació: un auditor extern pot reconstruir, per a qualsevol lot, la cadena material→producció→qualitat→signatura en menys de 5 minuts.