TYPEFORM SL

TYPEFORM SL és una societat mercantil espanyola amb domicili a Barcelona, constituïda l'any 2018 segons les dades del corpus, amb un capital social de 9.993 euros i estat registral actiu. D'acord amb el registre, els administradors que hi consten són Eric Charles Salzman (conseller), Jay Young Choi (conseller) i J. Donald Sherman (conseller i, des del 2025, president).

El corpus la classifica com a "startup" dins del sector "Altres". Les mateixes dades indiquen que existeixen altres societats del corpus amb els mateixos fundadors, totes anomenades Typeform i també actives a Barcelona.

La cronologia registral del corpus comença abans del 2018: consta un nomenament d'apoderat el 10 d'agost de 2017 i un altre el 22 de setembre de 2017, amb referències registrals (tom 45281, foli 94 i 95, secció 8, full B 421911). El 13 de març de 2018 consta una ampliació de capital de 61,45 euros, amb un capital subscrit resultant de 8.928,69 euros, i una modificació estatutària relativa a la constitució del consell (article 8.4.1). El 16 de juliol de 2018 consta el nomenament de Joaquim Lecha Soler com a conseller.

Cal fer notar una discrepància: el corpus fixa l'any de constitució el 2018, però els actes registrals documentats comencen el 2017. Les fonts disponibles no permeten resoldre aquesta diferència, de manera que es fa constar tal com apareix.

Les dades del corpus no descriuen l'activitat econòmica concreta de TYPEFORM SL més enllà de la classificació sectorial genèrica ("Altres") i de la seva vinculació, pel nom i pels administradors, al grup Typeform. No consta a les fonts facilitades quin producte o servei prestava aquesta societat específica ni a qui s'adreçava. Qualsevol afirmació sobre eines de formularis o enquestes digitals correspondria al grup i no es pot atribuir a aquesta societat concreta amb la documentació disponible.

El corpus no conté dades financeres (facturació, resultats, plantilla) que permetin descriure l'evolució econòmica de la societat. El que sí que consta al registre és una activitat societària sostinguda: ampliacions de capital el 2018 (61,45 €), el 31 de març de 2022 (976,93 €, fins a 9.793,59 €) i el 16 de juny de 2022 (199,32 €, fins a 9.992,91 €); nomenaments successius d'apoderats solidaris entre 2019 i 2026; i la designació d'auditors de comptes (BDO Auditores SLP el 2019 i Ernst & Young SL el 2019 i novament el 2023). Aquesta seqüència indica una societat en funcionament i sotmesa a obligacions de verificació comptable, segons el registre.

No consta. TYPEFORM SL figura com a activa a la fitxa registral consultada (OpenMercantil, a partir del BORME, 2026-08-06), i el darrer acte documentat al corpus és un nomenament d'apoderat solidari el 6 d'agost de 2026. Les fonts disponibles no recullen cap dissolució, liquidació, concurs ni operació de transformació d'aquesta societat. Per tant, no es pot explicar cap tancament perquè les dades no n'hi documenten cap.

Atès que la societat no consta com a tancada, no es pot parlar d'herència en el sentit de llegat d'una activitat extingida. El que consta és la seva continuïtat registral i la seva vinculació a una estructura societària més àmplia: el corpus esmenta tres societats addicionals amb els mateixos fundadors, totes anomenades Typeform, actives i amb seu a Barcelona. Les fonts facilitades no permeten determinar quina funció compleix cadascuna dins del grup ni quina relació jeràrquica hi ha entre elles.

D'acord amb el registre, J. Donald Sherman consta com a president des del 19 de juny de 2025, en substitució de David Joseph Okuniew, i com a conseller des del 18 de setembre de 2023. Eric Charles Salzman consta com a conseller des del 10 de març de 2025 i Jay Young Choi des del 10 de setembre de 2024.

Altres persones que han ocupat càrrecs segons el corpus: Joaquim Lecha Soler (conseller i apoderat, 2018-2019), Robert Muñoz Ruperez i Pietro Bezza (consellers revocats el 2023), Benjamin Jonathan Sabatier (conseller, 2022), Albert Pradell de Montagut (secretari no conseller, 2021) i diversos apoderats solidaris (entre d'altres, Huw Llewelyn Lloyd Slater, Keysa Yearim Yanez Leon, Jenny Buch, Daniela Paulina Sikora, Luis Guillermo de Rojas Dierssen, Maria Guasch Nogues, Benoit Pierre Antoine Aguila i Osvaldo Jose Fuentes Atton).

No consta a les fonts facilitades cap informació sobre la trajectòria actual d'aquestes persones fora dels càrrecs registrals esmentats. Per completar-ho es podrien consultar les fitxes registrals actualitzades de cada societat del grup al BORME i les memòries anuals dipositades al Registre Mercantil de Barcelona.

• Distingir la societat del grup. En estructures com aquesta, el nom comercial coincideix amb diverses societats mercantils. Abans de descriure "què fa" una SL cal verificar quina entitat concreta té l'activitat, perquè el registre pot mostrar només el vehicle societari.
• Llegir la cronologia registral com a indicador d'activitat. La successió d'ampliacions de capital, nomenaments d'apoderats i designacions d'auditors és el senyal més fiable de vitalitat d'una SL quan no hi ha dades financeres públiques.
• No confondre "activa" amb "exitosa". L'estat registral només indica que la societat no ha estat dissolta; no diu res sobre rendibilitat ni dimensió.
• Verificar les dates de constitució. La discrepància entre l'any del corpus (2018) i els primers actes registrals (2017) recorda que cal contrastar sempre la data de constitució amb la primera inscripció.
• Consultar el dipòsit de comptes. Per a qualsevol anàlisi econòmica d'una SL activa, la font operativa és el dipòsit anual de comptes al Registre Mercantil, que el corpus no inclou.

La essència que es pot reconstruir avui és un producte de formularis conversacionals: en lloc d'un qüestionari amb camps, l'usuari respon una pregunta a la vegada, amb una experiència neta i ràpida, i el creador obté dades estructurades. Això és una proposta de producte, no una descripció verificada del que fa o feia Typeform SL.

El que sí que és fet verificat: TYPEFORM SL és una societat activa, constituïda el 2018, amb domicili a Barcelona, capital social de 9.993 € i un consell d'administració amb Eric Charles Salzman, Jay Young Choi i J. Donald Sherman com a consejers, segons la fitxa registral [BORME / BOE (via OpenMercantil), 2026-08-06]. El registre mostra una activitat societària intensa (nomenaments, revocacions, ampliacions de capital el 2022, auditoria per Ernst & Young el 2023), cosa que indica una estructura corporativa madura, no una empresa acabada de néixer.

La proposta, doncs, no és "reobrir" Typeform SL, sinó construir avui un producte de formularis conversacionals amb la mateixa essència: simplicitat, estètica i velocitat de resposta. Això és una proposta meva, marcada com a tal.

No tinc dades verificades de mercat per a Typeform SL en concret. El que sí que puc afirmar és que el nínxol dels formularis i enquestes en línia és un mercat gran i competitiu, amb actors consolidats i eines genèriques (fulls de càlcul, formularis incrustats, enquestes). Això és context general, no una dada verificada de l'empresa.

La proposta: el mercat que existeix avui és el de captació de dades de qualitat —màrqueting, RH, recerca, feedback de producte— on la fricció del formulari tradicional fa perdre respostes. Un producte conversacional pot vendre's com "menys abandonament, millor experiència". Això és una hipòtesi de posicionament, a validar amb dades pròpies.

Proposta (no verificada): model SaaS per subscripció amb plans per nombre de respostes i seients, més un pla gratuït limitat per captar usuaris. Ingressos recurrents, cost marginal baix per resposta, i expansió dins de l'organització quan un equip adopta l'eina.

Alternativa a considerar: freemium amb límit de respostes/mes i cobrament per marca blanca o domini propi. Les xifres de preus serien estimacions a validar amb el mercat; no les fixo aquí perquè no tinc dades verificades de la competència ni de disposició a pagar.

Proposta en fases, amb terminis estimats i a validar:

1. Fase 0 — Validació (4-6 setmanes, estimació): entrevistes amb 15-20 usuaris potencials (màrqueting, RH, recerca), prototip navegable i test de disposició a pagar.
2. Fase 1 — MVP (8-12 setmanes, estimació): constructor de formularis conversacionals, un tipus de pregunta per pantalla, exportació de dades, analítiques bàsiques.
3. Fase 2 — Primers clients (3 mesos, estimació): 10-20 comptes de pagament, iteració sobre abandonament i qualitat de resposta.
4. Fase 3 — Escalat (6-12 mesos, estimació): integracions, marca blanca, equip comercial lleuger.

Aquests terminis són estimacions meves i s'han de validar amb l'equip fundador i el mercat.

No tinc dades verificades de costos de Typeform SL. Les xifres següents són estimacions meves, a validar:

• Equip mínim (2-3 persones: 1 producte/enginyeria, 1 disseny/frontend, 1 negoci): cost laboral estimat de 15.000-25.000 €/mes a Barcelona, segons perfils i si són socis o assalariats.
• Infraestructura i eines (hosting, analytics, pagaments, correu): 300-800 €/mes estimats en fase inicial.
• Legal i constitució (si cal nova societat): 1.500-3.000 € estimats, incloent notaria, registre i assessoria.
• Màrqueting inicial i validació: 5.000-15.000 € estimats per als primers 6 mesos.
• Total per als primers 6 mesos: rang estimat de 100.000-180.000 €, a validar segons equip i ambició.

Aquestes xifres no provenen de cap font verificada sobre Typeform SL; són una estimació de consultor per a un projecte nou amb la mateixa essència.

• Risc de mercat: el nínxol de formularis està molt concorregut; cal un angle diferenciador clar (conversacional, qualitat de resposta, integracions). Això és una anàlisi meva, no una dada verificada.
• Risc de producte: la simplicitat aparent és tècnicament exigent; el cost d'enginyeria pot superar l'estimat.
• Risc de marca: si es vol fer servir el nom o l'essència de Typeform SL, cal tenir en compte que la societat és activa i té titulars registrals; qualsevol ús de marca requereix assessoria legal. Això és una advertència, no una afirmació sobre la situació legal concreta.
• Risc financer: el rang de 100.000-180.000 € per 6 mesos és una estimació; si el cicle de vendes és més llarg, cal més capital.

Aquest informe no és un currículum ni una recomanació de persones concretes. Les lliçons que es poden extreure de les dades verificades de TYPEFORM SL són:

1. Estructura corporativa sòlida des del principi: la societat va néixer el 2018 amb ampliacions de capital i un consell formalitzat; per a un projecte nou, val la pena constituir una estructura clara des del dia u.
2. Governança i auditoria: el registre mostra nomenaments d'auditors (BDO el 2019, Ernst & Young el 2023) i rotació de consellers; això indica que la transparència i el control financer es van prendre seriosament.
3. Equip directiu amb experiència internacional: els noms del consell (Salzman, Choi, Sherman) suggereixen un perfil internacional; per a un projecte nou, buscar socis amb experiència de mercat i de producte és clau.
4. Paciència i capital: les ampliacions de capital del 2022 mostren que el creixement requereix injeccions de capital; cal planificar el finançament per fases.

En resum: la lliçó no és "copiar Typeform SL", sinó construir avui un producte de formularis conversacionals amb governança clara, capital per fases i un equip amb experiència de producte i mercat. Les xifres d'aquest informe són estimacions a validar; les dades de l'empresa són les verificades a la fitxa registral citada.

Typeform SL és una startup de Barcelona constituïda el 2018 (tot i que l'activitat registral es remunta a 2017, amb apoderats com Huw Llewelyn Lloyd Slater el 2017-08-10 [BORME / BOE (via OpenMercantil), 2026-08-06]). El seu producte és un SaaS de formularis amb un model de dades propietari: cada formulari té camps, lògica de salt, temes visuals, i cada resposta és un JSON amb metadades (timestamps, paràmetres UTM, respostes parcials). Aquest model no és portable: si el servei tanca, l'exportació és un CSV pla que perd la lògica, les imatges i les integracions.

El problema concret que resoldria és la pèrdua de continuïtat operativa per a organitzacions que depenen de formularis Typeform per a processos crítics (captació, onboarding, enquestes de satisfacció, pagaments). Quan el proveïdor deixa d'operar o canvia de condicions, cal: (1) recuperar formularis i respostes, (2) reconstruir-los en un motor equivalent, i (3) mantenir les integracions (webhooks, fulls de càlcul, CRM) sense interrupció. El registre mostra una estructura societària estable (ampliacions de capital el 2022-03-31 i 2022-06-16, fins a 9.992,91 € [BORME / BOE, 2026-08-06]), cosa que indica que el risc no és de solvència sinó de dependència de plataforma: un producte SaaS amb dades no portables.

Arquitectura de tres capes, amb un motor de formularis propi com a nucli i adaptadors d'entrada/sortida.

``` [Font] [Nucli] [Sortida] Typeform API ──┐ Export CSV/JSON ─┼──► Ingesta ──► Normalitzador ──► Motor ──► Renderer (web) Webhooks antics ─┘ │ │ │ ▼ ▼ ▼ Magatzem cru Model canònic Exportadors (S3, immut.) (Postgres) (CSV, JSON, API) ```

• Ingesta: adaptadors per a l'API de Typeform (formularis, respostes, temes) i per a exports manuals. Es desa el payload cru en un magatzem immutable (S3 o equivalent) per a auditoria i reprocessament.
• Normalitzador: converteix el JSON propietari en un model canònic (vegeu secció següent). Aquí es resol la lògica condicional: les regles de salt de Typeform es tradueixen a un graf de decisions.
• Motor: avalua el graf de decisions, valida respostes i persisteix. És determinista i testable per separat.
• Renderer: serveix formularis web (HTML/JS) a partir del model canònic, amb el mateix aspecte que l'original (temes importats).
• Exportadors: CSV, JSON i API REST perquè el client no torni a quedar atrapat.

Motiu de les decisions: el magatzem cru permet reprocessar si el normalitzador té errors (no es perd res); el model canònic és el contracte estable entre ingesta i motor; el renderer separat permet canviar de frontend sense tocar la lògica.

Model relacional a Postgres, amb taules principals:

• `form`: id, origen (`typeform`), id_extern, títol, estat, tema_json, creat_el.
• `field`: id, form_id, tipus (`text`, `choice`, `rating`, `payment`, `file`), etiqueta, opcions_json, obligatori, ordre.
• `logic_edge`: id, form_id, from_field_id, condicio_json, to_field_id. Representa el graf de decisions (les regles de salt).
• `response`: id, form_id, id_extern, estat (`complet`, `parcial`), iniciat_el, completat_el, metadades_json (UTM, referrer, dispositiu).
• `answer`: id, response_id, field_id, valor_json (tipus polimòrfic: text, número, array per a multi-opció, objecte per a fitxers).
• `integration`: id, form_id, tipus (`webhook`, `sheets`, `crm`), config_json, actiu.
• `delivery_log`: id, integration_id, response_id, estat, codi_http, intents, proper_reintent.

Motiu: separar `field` de `answer` permet evolucionar el formulari sense migrar respostes; `logic_edge` com a taula explícita fa el graf consultable i validable (detecció de cicles); `delivery_log` dona idempotència i reintents per a les integracions.

• API d'ingesta (interna): `POST /ingest/typeform/{form_id}` — descarrega formulari i respostes, desa cru i normalitza. Idempotent per `id_extern`.
• API pública de lectura: `GET /forms/{id}`, `GET /forms/{id}/responses?since=...` — perquè el client pugui exportar quan vulgui.
• API de renderització: `GET /f/{slug}` — formulari web; `POST /f/{slug}/submit` — envia resposta, retorna `response_id`.
• Webhooks de sortida: es reprodueixen els webhooks originals cap a les URLs del client, amb reintents exponencials i `delivery_log`. Motiu: les integracions existents (Zapier, Make, CRM) no s'han de reconfigurar.
• Integració amb fulls de càlcul: connector a Google Sheets via service account, amb sincronització incremental per `completat_el`.

Risc d'integració: l'API de Typeform pot requerir autenticació OAuth i pot canviar; per això l'adaptador és aïllat i l'export manual és el camí de fallback garantit.

1. Normalitzador i model canònic (2-3 setmanes): és el coll d'ampolla; sense això no hi ha res a migrar.
2. Ingesta per export manual (1 setmana): no depèn de l'API ni d'OAuth, i cobreix el cas "el proveïdor ja ha tancat".
3. Motor de decisions + renderer mínim (3 setmanes): formularis de text i opció múltiple, sense pagaments.
4. Exportadors CSV/JSON (1 setmana): garanteix la no-retenció de dades des del dia u.
5. Webhooks de sortida amb reintents (2 setmanes): restaura la continuïtat de les integracions.

Motiu de l'ordre: primer el que és irreversible si es perd (dades), després el que dona continuïtat (render + webhooks), i al final el que és nice-to-have (temes visuals avançats, pagaments).

• Volum: un formulari pot tenir centenars de milers de respostes; l'ingesta ha de ser per lots (paginació de l'API, `page_size` màxim) i el magatzem cru ha de suportar compressió.
• Lògica condicional: el graf de decisions pot tenir cicles o condicions no exhaustives; cal validació en importar i un mode "degradat" (mostrar tots els camps) si el graf és invàlid.
• Fitxers adjunts: les respostes de tipus `file` apunten a URLs signades que caduquen; cal descarregar-los durant la ingesta o es perden.
• Pagaments: si el formulari cobra, la migració requereix el processador de pagament del client; és un risc legal i tècnic que s'ha d'abordar a part.
• Risc de dependència: si el servei de continuïtat també és un SaaS, reproduïm el problema. Mitigació: exportació completa i codi obert del motor.

• Test de round-trip: importar un formulari Typeform, renderitzar-lo, respondre'l i comparar la resposta amb la que hauria generat Typeform (mateix `answer` per `field`).
• Test de graf: per a cada formulari importat, validar que el graf de decisions no té cicles i que tots els camins acaben en un estat `complet`.
• Test d'integració: simular un webhook de sortida i verificar que el `delivery_log` registra èxit o reintent amb el mateix payload.
• Test de càrrega: ingesta de 100.000 respostes en menys de 30 minuts i renderització de 1.000 formularis concurrents.
• Criteri d'acceptació: cap dada original no es perd (magatzem cru íntegre) i el client pot exportar tot el seu contingut en CSV/JSON en qualsevol moment.