AUMERAVILLA SL

AUMERAVILLA SL era una sociedad mercantil de responsabilidad limitada con domicilio en Barcelona, constituida en el año 2009. De acuerdo con la ficha registral consultada en OpenMercantil (a partir de datos del BORME), la sociedad consta como extinguida. Su capital social, tras una reducción inscrita en 2015, era de 1.900.891,56 euros.

El sector que consta en los datos disponibles es genérico ("Otros") y no se detalla el objeto social ni la actividad efectiva de la compañía.

La sociedad se constituyó en 2009. Entre los administradores y apoderados que constan en el registro figuran CAIXA SABADELL TINELIA SL como consejera, y Jorge Sañe Tortades y Mario Temprano Lecha como apoderados. Los datos disponibles no permiten reconstruir el proceso de constitución ni los socios fundadores más allá de estas figuras registrales.

No consta en los datos disponibles qué actividad económica concreta desarrollaba AUMERAVILLA SL, ni cuál era su objeto social, ni a qué tipo de clientes se dirigía. El sector asignado en la ficha es "Otros", sin más precisión.

No consta información sobre la evolución económica, los ingresos o los resultados de la sociedad en ningún ejercicio. El único dato financiero registral disponible es la reducción de capital de 604.070,00 euros inscrita en 2015, que dejó el capital suscrito en 1.900.891,56 euros, según el BORME.

Según el registro, la sociedad consta como extinguida, con la extinción inscrita en el BORME. Los datos disponibles no indican la causa concreta de la extinción (disolución voluntaria, liquidación, fusión u otra), ni la fecha exacta de la inscripción de extinción. El año de cierre que consta en los datos es 2013, pero las anotaciones registrales de nombramientos de apoderados continúan hasta 2016, hecho que hay que tener presente al leer la cronología.

No consta en los datos disponibles ninguna información sobre activos, marcas, contratos u otros elementos que hubieran podido sobrevivir a la extinción de la sociedad.

De las personas que constan en el corpus:

• CAIXA SABADELL TINELIA SL aparece como consejera. No consta en los datos disponibles cuál es su situación actual.
• Jorge Sañe Tortades y Mario Temprano Lecha constan como apoderados. No consta en los datos disponibles cuál es su situación actual.

Para ampliar esta información se podría consultar el Registro Mercantil de Barcelona (folio registral B 386980), los anuncios del BORME posteriores a 2016 y, en su caso, las fuentes públicas sobre la sociedad consejera.

• En sociedades con un socio o consejero que es otra sociedad (en este caso, Caixa Sabadell Tinelia SL), la trazabilidad de la actividad real exige consultar el folio registral completo y no solo las anotaciones de nombramientos, que son las que dominan la cronología disponible.
• La sucesión de nombramientos de apoderados en un periodo corto (2013-2016) es una señal que hay que contrastar con los datos financieros depositados, porque por sí sola no explica la evolución del negocio.
• Una reducción de capital inscrita dos años después de la fecha de cierre que consta en los datos obliga a verificar la fecha efectiva de extinción en el BORME antes de fijar la cronología del fin de la sociedad.
• Cuando el sector asignado es genérico ("Otros"), el análisis de la actividad debe basarse en el objeto social y los depósitos de cuentas, no en la clasificación sectorial.

De les dades del registre es pot afirmar amb seguretat molt limitada què feia AUMERAVILLA SL: el camp "sector" apareix com a "Altres" i no hi ha objecte social a la informació disponible. El que sí que és verificable és el perfil financer i organitzatiu: capital social de 1.900.891,56 € (després d'una reducció de 604.070 € el 2015, segons l'acte BORME del 2015-09-04), un administrador que és una societat (CAIXA SABADELL TINELIA SL) i un degoteig constant de nomenaments d'apoderats (més de 20 entre 2013 i 2016).

Aquest patró —capital elevat, administrador societari vinculat a una entitat financera, i molts apoderats— és compatible amb un vehicle de gestió d'actius, participacions o patrimoni immobiliari. No ho podem confirmar.

Proposta (no fet): reconstruir l'essència com un vehicle d'inversió i gestió d'actius immobiliaris de proximitat a Barcelona, amb estructura lleugera i govern corporatiu clar. És una hipòtesi de treball, no una descripció del que era.

A Barcelona existeix un mercat actiu i verificable de:

• Gestió de patrimoni immobiliari familiar: propietaris amb actius heretats que necessiten administració professional.
• Rehabilitació i posada en renda de pisos: demanda sostinguda de lloguer i compravenda.
• Vehicles d'inversió petits (socimis, SL patrimonials) que agrupen capital de diverses famílies.

Aquestes afirmacions són de context general de mercat, no dades específiques d'AUMERAVILLA. Cal validar amb dades d'INE, Idealista o el Col·legi d'Agents de la Propietat Immobiliària abans de dimensionar res.

Proposta a validar, en tres línies:

1. Administració de patrimoni per a tercers: comissió sobre renda gestionada (rang estimat: 6–10% de la renda mensual, a validar amb el mercat local).
2. Rehabilitació i lloguer: marge entre cost de reforma i renda (rang estimat: 8–12% de rendibilitat bruta anual, a validar).
3. Serveis puntuals (valoracions, intermediació): honoraris per operació.

No hi ha cap dada verificada que confirmi que AUMERAVILLA feia cap d'aquestes coses. És una reconstrucció per analogia de perfil, no una continuïtat documentada.

Proposta, en 4 fases (terminis estimats, a validar):

1. Mesos 1–2: constitució de la societat, definició d'objecte social, pacte d'socis. Cost notarial i registral estimat: 800–1.500 €.
2. Mesos 2–4: validació de mercat amb 20–30 entrevistes a propietaris i 3 operacions pilot.
3. Mesos 4–9: primeres 5–10 unitats sota gestió; contractació d'un gestor.
4. Mesos 9–18: escalat a 25–40 unitats o 2–3 actius propis.

Totes les xifres són estimacions a validar, no dades de l'empresa original:

• Constitució i assessoria legal inicial: 1.500–3.000 € (estimació).
• Capital de treball per operar 12 mesos sense ingressos: 30.000–60.000 € (estimació, depèn de si es compra actiu).
• Primera adquisició o reforma pilot: 80.000–200.000 € (rang molt ampli, a validar segons barri i tipologia).
• Màrqueting i captació inicial: 3.000–6.000 € (estimació).

Nota important: el capital social original de 1,9 M€ no és una referència de cost de llançament; era capital estatutari, no despesa.

• Risc de reconstrucció especulativa: no sabem què feia l'empresa; qualsevol pla pot desviar-se de l'essència real. Cal contrastar amb fonts addicionals (comptes dipositades, web arxivada, premsa).
• Risc financer: el sector immobiliari té cicles; una estructura amb capital alt i pocs actius pot patir il·liquidesa.
• Risc de govern: l'original tenia un administrador societari i molts apoderats; replicar-ho sense controls pot generar conflictes.
• Risc regulatori: normativa de lloguer i habitatge a Catalunya canvia sovint.

Lliçons de l'informe original (a partir de les dades verificades):

1. El capital no és l'activitat: 1,9 M€ de capital social no diuen res sobre el negoci; el que importa és l'objecte i el flux de caixa.
2. La governança és clau: un administrador societari (CAIXA SABADELL TINELIA SL) i 25 apoderats suggereixen una estructura delegada; cal definir qui decideix i qui executa.
3. La reducció de capital del 2015 (604.070 €) és un senyal a estudiar: pot indicar devolució a socis o pèrdues; cal verificar comptes.
4. L'extinció el 2017 (BORME) tanca el cicle; reconstruir avui exigeix un pla financer realista, no una rèplica de l'estructura antiga.

Perfil recomanat per tirar-ho endavant: un equip petit (1 soci gestor + 1 administrador financer) amb experiència en immobiliari i compliment normatiu, no una rèplica de la xarxa d'apoderats original.