CUSTODIO MARTIN LOPEZ SL

CUSTODIO MARTIN LOPEZ SL es una sociedad mercantil española con domicilio en la provincia de Toledo, constituida en el año 2014. De acuerdo con la ficha registral consultada (BORME, vía OpenMercantil), la sociedad consta como activa y tiene un capital social de 288.300 EUR.

La información disponible no permite determinar con precisión el objeto social ni la actividad económica concreta: los datos facilitados la clasifican genéricamente dentro del sector "Otros", sin más detalle. Por tanto, a efectos de este informe, no consta qué actividad productiva o de servicios desarrollaba la sociedad.

La sociedad se constituyó en 2014, según la fecha de constitución que recoge la ficha registral. Los datos disponibles no incluyen la escritura de constitución ni el detalle de los socios fundadores iniciales, de modo que no consta quién la promovió en el momento de su creación ni con qué aportación.

Lo que sí consta es la composición de los órganos de gobierno en momentos posteriores: en el año 2018 se nombró auditor de cuentas a BAKER TILLY FMAC SLP, y en 2021 se nombró auditor a BAKER TILLY AUDITORES SLP, ambos según los actos publicados en el BORME.

No consta, a partir de los datos disponibles, qué actividad llevaba a cabo la sociedad ni a qué tipo de clientes se dirigía. La clasificación sectorial "Otros" no permite inferir su objeto.

Lo que sí se puede afirmar es que la sociedad tenía la obligación de someter sus cuentas a auditoría, dado que consta el nombramiento sucesivo de auditores de cuentas (BAKER TILLY FMAC SLP en 2018 y BAKER TILLY AUDITORES SLP en 2021). Este hecho es compatible con una sociedad de cierta dimensión o con obligación legal de verificar cuentas, pero los datos no permiten concretar su magnitud.

Los datos disponibles no incluyen cifras de facturación, resultados ni número de trabajadores, de modo que no se puede describir la evolución económica de la sociedad ni identificar periodos de expansión. No consta ninguna información sobre los años de mayor actividad.

El único elemento que sugiere una estructura societaria consolidada es el capital social de 288.300 EUR y la presencia de auditores externos durante varios ejercicios, pero esto no permite afirmar nada sobre el rendimiento económico.

La sociedad no consta como cerrada. De acuerdo con la ficha registral, el estado es "activa". Por tanto, no hay ningún cierre que explicar.

Lo que sí consta es un cambio en los órganos de administración en el año 2024: según el acto publicado en el BORME el 17 de julio de 2024, se nombraron administradores mancomunados a Carlos Martín Gil, Custodio Martín Gil y Fernando Martín Gil, y se produjo el cese del consejero Custodio Martín López Rosado. Este relevo generacional en la gobernanza no equivale a un cierre ni a una transformación societaria, sino a un cambio en la composición del órgano de administración.

Dado que la sociedad continúa activa según el registro, no se puede hablar de herencia en el sentido de legado de una empresa desaparecida. El elemento que perdura es la propia sociedad, con su capital social y su estructura registral.

Lo que sí se puede constatar es el relevo en la gobernanza: los administradores nombrados en 2024 comparten el apellido Martín, lo que sugiere una continuidad familiar en la dirección, aunque los datos disponibles no permiten confirmar el parentesco ni la relación exacta entre las personas.

Los datos disponibles no identifican a los fundadores iniciales de la sociedad, de modo que no consta quiénes eran ni qué ha sido de ellos.

Por lo que respecta a las personas que constan en el corpus: Custodio Martín López Rosado figuraba como consejero y cesó en este cargo en julio de 2024, según el acto del BORME. No consta cuál es su situación actual más allá de este cese. Los administradores mancomunados nombrados en 2024 —Carlos Martín Gil, Custodio Martín Gil y Fernando Martín Gil— constan como tales a partir de esa fecha.

Para ampliar esta información se podría consultar el Registro Mercantil de Toledo (folio registral TO 21555, sección 8, tomo 1263, folio 224, según los datos registrales), donde constarían las escrituras de nombramiento y cese, y eventualmente las cuentas anuales depositadas, que permitirían conocer la evolución y la situación patrimonial de la sociedad.

• En sociedades con auditores de cuentas nombrados sucesivamente (2018 y 2021), el registro permite rastrear la existencia de obligaciones de verificación contable, pero no sustituye a las cuentas depositadas a la hora de evaluar la actividad real. Para cualquier análisis sectorial habría que consultar el depósito de cuentas en el Registro Mercantil de Toledo.
• Los cambios en el órgano de administración (ceses y nombramientos simultáneos, como el de julio de 2024) son una señal habitual de relevo generacional o de reorganización interna en sociedades familiares; conviene no confundirlos con cierres ni con cambios de titularidad.
• La clasificación sectorial genérica ("Otros") en las bases de datos mercantiles limita mucho el análisis: para informes rigurosos hay que contrastar siempre con el objeto social de la escritura de constitución y con las actividades declaradas.
• Un capital social de 288.300 EUR en una sociedad constituida en 2014 indica una aportación relevante, pero sin cuentas depositadas no se puede inferir ni solvencia ni rentabilidad; hay que evitar conclusiones a partir del capital nominal.

Les dades verificades diuen poc sobre què feia la societat, però diuen molt sobre què és: una SL amb 288.300 € de capital, dotze anys d'història registral, seu a Toledo i una successió familiar ja formalitzada el juliol de 2024, quan Custodio Martín López Rosado surt del consell i entren com a administradors mancomunats Carlos, Custodio i Fernando Martín Gil [BORME / BOE, 2026-07-20]. A més, la societat ha tingut auditoria voluntària o obligatòria amb Baker Tilly des del 2018 [BORME / BOE, 2026-07-20], un senyal de formalitat comptable poc habitual en microempreses.

La proposta, doncs, no és "reconstruir el negoci original" —perquè no en tenim la naturalesa verificada— sinó reutilitzar l'embolcall societari i patrimonial per muntar una petita gestora de patrimoni familiar i immobiliari a Toledo. És a dir: administrar rendes, actius immobiliaris i participacions familiars amb criteris professionals, aprofitant que la governança ja és col·legiada i que hi ha un hàbit d'auditoria.

Això és una proposta, no un fet: no consta a les fonts consultades quina era l'activitat real de la societat.

Toledo és una plaça amb un mercat immobiliari residencial i de segona residència estable, però amb poca oferta de gestió patrimonial professionalitzada a petita escala: les grans gestores i les EAFN cobreixen Madrid i les capitals, i a les províncies veïnes el nínxol de "family office lleuger" (patrimonis d'entre 0,5 i 5 M€) sovint queda en mans d'assessors fiscals locals.

El mercat que existeix, per tant, és el de famílies propietàries de patrimoni mitjà que necessiten: administració de lloguers, comptabilitat de societats patrimonials, coordinació amb notaris i registres, i planificació successòria. És un mercat local, de confiança i de relació, on la marca personal i la trajectòria compten més que el màrqueting.

Nota: no disposo de dades verificades de mida de mercat per a aquest nínxol a Toledo; qualsevol xifra seria estimació a validar.

Proposta de tres línies de servei, totes a validar:

1. Administració de patrimoni immobiliari familiar — gestió de lloguers, manteniment, contractes i rendició de comptes. Model de quota fixa mensual per actiu, més comissió per gestió de lloguer.
2. Secretaria societària i comptable lleugera — per a societats patrimonials familiars de la província: comptabilitat, dipòsits de comptes, actes i coordinació amb auditoria (aquí la societat ja té hàbit amb Baker Tilly).
3. Coordinació successòria i de governança familiar — acompanyament en canvis d'administradors, pactes parasocials i protocol familiar, aprofitant l'experiència recent de la mateixa societat en el seu relleu generacional.

El model és de serveis recurrents, marge mitjà i baixa inversió en actius. La societat existent pot actuar com a vehicle facturador, cosa que estalvia constituir una nova SL.

Fases, amb terminis estimats:

• Mesos 0-2 — Diagnòstic i validació. Confirmar l'activitat real de la societat, revisar comptes dipositats, definir si es reutilitza la SL o se'n crea una de nova. Entrevistes amb 10-15 propietaris patrimonials de Toledo per validar preus i serveis.
• Mesos 2-4 — Disseny de l'oferta i preus. Paquets de servei, contracte tipus, assegurança de responsabilitat civil professional.
• Mesos 4-6 — Posada en marxa. Web i presència local, acords amb un despatx fiscal i un notari de referència, primeres 3-5 famílies clients.
• Mesos 6-12 — Consolidació. Objectiu estimat de 10-15 famílies clients i facturació anual en el rang de 60.000-120.000 € (a validar segons preus i volum).

Xifres estimades, a validar amb pressupostos reals:

• Constitució o reactivació societària i gestoria inicial: 1.500-3.000 €.
• Assegurança de responsabilitat civil professional: 800-1.500 €/any.
• Web, imatge i material comercial: 2.000-4.000 €.
• Programari de gestió de lloguers i comptabilitat: 100-250 €/mes.
• Despeses de desplaçament i locals (si cal oficina, es pot començar en coworking): 200-500 €/mes.
• Màrqueting local i relacions (notaris, fiscals, immobiliàries): 3.000-5.000 € el primer any.
• Colchó de tresoreria per cobrir 12 mesos sense beneficis: 15.000-25.000 €.

Inversió total estimada d'arrencada: 25.000-40.000 €, sense comptar el capital ja existent de la societat (288.300 €), que no s'ha de confondre amb caixa disponible.

• Risc d'informació: no consta verificat què feia la societat; el pla parteix d'una hipòtesi. Cal validar-ho abans de res.
• Risc de confiança: la gestió de patrimoni aliè exigeix reputació; una societat sense historial públic en el sector ho ha de construir des de zero.
• Risc regulatori: la gestió de patrimonis pot tocar terrenys d'assessoria financera regulada (CNMV) si s'ofereixen serveis d'inversió. Cal limitar-se estrictament a administració i coordinació, o bé llicenciar-se.
• Risc de governança familiar: tres administradors mancomunats poden generar bloquejos; cal un pacte de funcionament intern.
• Risc de concentració: pocs clients grans poden fer vulnerable la facturació.
• Risc de mercat local: Toledo és un mercat petit; el creixement dependrà de la reputació i de la capacitat de captar clients fora de la província.

Les lliçons de l'informe original, més enllà del cas concret:

1. Una societat amb capital i anys d'història és un actiu reutilitzable: no cal començar de zero si l'embolcall és net i la governança és clara.
2. El relleu generacional és una oportunitat, no només un tràmit: el canvi d'administradors del 2024 és el moment natural per redefinir l'objecte social i el model de negoci.
3. L'hàbit d'auditoria és un senyal de qualitat que es pot convertir en argument comercial davant de clients patrimonials.
4. Els negocis de confiança es construeixen amb proximitat: a Toledo, guanya qui té notaris, fiscals i immobiliàries al costat, no qui té més publicitat.
5. No inventar el passat: si no se sap què feia la societat, el pla ha de dir-ho i validar-ho abans d'invertir.

Qui ho hauria de fer, doncs, és la família administradora actual, amb suport extern d'un assessor fiscal i, si cal, d'un consultor de negoci, i amb un pacte de socis que fixi rols, remuneració i sortides abans de començar.

Qui vol saber avui qui administra CUSTODIO MARTIN LOPEZ SL, o des de quan, ha de llegir actes del BORME en PDF i reconstruir la cronologia a mà. La fitxa d'OpenMercantil [BORME / BOE (via OpenMercantil), 2026-07-20] mostra la informació, però no és un servei pensat per ser consumit per màquines ni per auditar-se: no hi ha un identificador estable per acte, ni un camp que digui quina dada provenia de quin document, ni una manera de detectar que una dada ha canviat respecte de la setmana anterior.

El cas concret ho il·lustra: el 2024-07-17 es nomenen tres administradors mancomunats (CARLOS MARTIN GIL, CUSTODIO MARTIN GIL, FERNANDO MARTIN GIL) i es produeixen cessaments; el 2021-10-25 es nomena auditor BAKER TILLY AUDITORES SLP; el 2018-02-19 ja s'havia nomenat BAKER TILLY FMAC SLP. Reconstruir això requereix obrir tres documents en moments diferents. El producte resol la reconstrucció automàtica i la fa verificable.

Tres components, deliberadament separats perquè el punt feble és la ingesta, no la consulta:

1. Ingestor de fonts (batch, idempotent): descarrega els PDFs del BORME citats a la fitxa i n'extreu text. Motiu: els PDFs són la font primària i no es poden substituir per scraping d'agregadors, que introdueixen errors no traçables.
2. Normalitzador d'actes: converteix el text en registres estructurats (tipus d'acte, data, òrgan, persones, càrrec, font). Motiu: separar l'extracció del model permet reprocessar sense tornar a baixar documents.
3. API de consulta (read-only): serveix l'historial per empresa i per acte, sempre amb l'URL de la font adjunta.

Flux:

``` [BORME PDF] --descarrega--> [raw_document] --extracció--> [acte] --normalització--> [acte_versionat] | [API /empreses/{id}/actes] ```

Cada dada exposada porta un `source_url` i un `extracted_at`. Si l'extracció falla, l'acte queda en estat `pendent_revisio` i no s'exposa com a fet.

Entitats mínimes, amb historial perquè els actes són immutables un cop publicats:

```sql empresa(id, nom, razo_social, ubicacio, any_constitucio, capital_social, estat_registral) raw_document(id, empresa_id, url, hash_sha256, descarregat_at, text_ocr) acte(id, empresa_id, raw_document_id, tipus, data_publicacio, data_acte, estat) acte_persona(acte_id, persona_nom, rol, carrec, es_cessament) acte_auditor(acte_id, entitat_nom, tipus) ```

Decisions i motius:

• `raw_document.hash_sha256` evita reprocessar el mateix PDF i detecta si la font ha canviat.
• `acte.data_acte` i `data_publicacio` són camps separats: el BORME publica amb retard respecte de l'acte, i confondre'ls falseja la cronologia.
• `acte_persona.es_cessament` permet representar nomenaments i cessaments al mateix acte (com el del 2024-07-17) sense duplicar files.
• `acte.estat` (`confirmat` / `pendent_revisio`) fa explícit què és dada verificada i què és extracció automàtica no validada.

API REST, versionada, read-only:

``` GET /v1/empreses/{id} GET /v1/empreses/{id}/actes?desde=&fins=&tipus= GET /v1/actes/{id} ```

Cada resposta inclou, per camp, `source_url` i `extracted_at`. Motiu: la regla del producte és que cap afirmació surti sense font citable; si un camp no té font, no es retorna.

Integracions:

• BORME/BOE: descàrrega de PDFs per URL directa (les fonts citades en són exemple: `https://www.boe.es/borme/dias/2026/07/20/pdfs/Toledo-339969.pdf`).
• OpenMercantil: ús com a índex de descoberta d'empreses i URLs de documents, no com a font de veritat. Motiu: és un agregador; la dada ha de traçar-se fins al BORME.

1. Ingestor + `raw_document` amb hash i descàrrega idempotent. És el coll d'ampolla i el que permet tot la resta.
2. Extractor d'actes de nomenament i cessament sobre el text del PDF, amb tests contra els tres actes reals del cas (2018-02-19, 2021-10-25, 2024-07-17).
3. Endpoint `GET /v1/empreses/{id}/actes` amb `source_url` obligatori.

No es construeix encara: interfície gràfica, alertes de canvis, ni cerca per persona. Motiu: sense ingesta fiable, qualsevol capa superior propaga errors no traçables.

• Qualitat de l'extracció: els PDFs del BORME tenen formats variables; l'extracció pot confondre càrrecs. Mitigació: estat `pendent_revisio` i revisió humana abans d'exposar.
• Volum: el BORME publica diàriament; cal particionar per província i data. Una empresa petita com aquesta genera pocs actes, però el sistema ha de suportar el conjunt.
• Dependència de la font: si el BORME canvia l'estructura d'URLs, la ingesta s'atura. Mitigació: monitoratge de la taxa d'èxit de descàrrega.
• Risc legal: les dades són públiques, però cal respectar les condicions d'ús del BOE i no redistribuir PDFs sense citar.

• Test de reconstrucció: per a CUSTODIO MARTIN LOPEZ SL, l'API ha de retornar els tres actes amb les dates i els noms exactes que consten a les fonts citades [BORME / BOE (via OpenMercantil), 2026-07-20] i [BOE / BORME, 2026-07-20].
• Test de traçabilitat: cap camp retornat sense `source_url`; el test falla si n'hi ha un.
• Test d'idempotència: processar dues vegades el mateix PDF no duplica actes (gràcies al hash).
• Test de separació de dates: `data_acte` i `data_publicacio` no s'han de confondre en cap acte del cas.