CUSTODIO MARTIN LOPEZ SL

CUSTODIO MARTIN LOPEZ SL és una societat mercantil espanyola amb domicili a la província de Toledo, constituïda l'any 2014. D'acord amb la fitxa registral consultada (BORME, via OpenMercantil), la societat consta com a activa i té un capital social de 288.300 EUR.

La informació disponible no permet determinar amb precisió l'objecte social ni l'activitat econòmica concreta: les dades facilitades la classifiquen genèricament dins del sector "Altres", sense més detall. Per tant, a l'efecte d'aquest informe, no consta quina activitat productiva o de serveis desenvolupava la societat.

La societat es va constituir el 2014, segons la data de constitució que recull la fitxa registral. Les dades disponibles no inclouen l'escriptura de constitució ni el detall dels socis fundadors inicials, de manera que no consta qui la va promoure en el moment de la seva creació ni amb quina aportació.

El que sí que consta és la composició dels òrgans de govern en moments posteriors: l'any 2018 es va nomenar auditor de comptes BAKER TILLY FMAC SLP, i el 2021 es va nomenar auditor BAKER TILLY AUDITORES SLP, tots dos segons els actes publicats al BORME.

No consta, a partir de les dades disponibles, quina activitat duia a terme la societat ni a quin tipus de clients s'adreçava. La classificació sectorial "Altres" no permet inferir-ne l'objecte.

El que sí que es pot afirmar és que la societat tenia l'obligació de sotmetre els seus comptes a auditoria, atès que consta el nomenament successiu d'auditors de comptes (BAKER TILLY FMAC SLP el 2018 i BAKER TILLY AUDITORES SLP el 2021). Aquest fet és compatible amb una societat de certa dimensió o amb obligació legal de verificar comptes, però les dades no permeten concretar-ne la magnitud.

Les dades disponibles no inclouen xifres de facturació, resultats ni nombre de treballadors, de manera que no es pot descriure l'evolució econòmica de la societat ni identificar períodes d'expansió. No consta cap informació sobre els anys de més activitat.

L'únic element que suggereix una estructura societària consolidada és el capital social de 288.300 EUR i la presència d'auditors externs durant diversos exercicis, però això no permet afirmar res sobre el rendiment econòmic.

La societat no consta com a tancada. D'acord amb la fitxa registral, l'estat és "activa". Per tant, no hi ha cap tancament a explicar.

El que sí que consta és un canvi en els òrgans d'administració l'any 2024: segons l'acte publicat al BORME el 17 de juliol de 2024, es van nomenar administradors mancomunats Carlos Martín Gil, Custodio Martín Gil i Fernando Martín Gil, i es va produir el cessament del conseller Custodio Martín López Rosado. Aquest relleu generacional en la governança no equival a un tancament ni a una transformació societària, sinó a un canvi en la composició de l'òrgan d'administració.

Atès que la societat continua activa segons el registre, no es pot parlar d'herència en el sentit de llegat d'una empresa desapareguda. L'element que perdura és la pròpia societat, amb el seu capital social i la seva estructura registral.

El que sí que es pot constatar és el relleu en la governança: els administradors nomenats el 2024 comparteixen el cognom Martín, cosa que suggereix una continuïtat familiar en la direcció, tot i que les dades disponibles no permeten confirmar el parentiu ni la relació exacta entre les persones.

Les dades disponibles no identifiquen els fundadors inicials de la societat, de manera que no consta qui eren ni què se n'ha fet.

Pel que fa a les persones que consten al corpus: Custodio Martín López Rosado figurava com a conseller i va cessar en aquest càrrec el juliol de 2024, segons l'acte del BORME. No consta quina és la seva situació actual més enllà d'aquest cessament. Els administradors mancomunats nomenats el 2024 —Carlos Martín Gil, Custodio Martín Gil i Fernando Martín Gil— consten com a tals a partir d'aquella data.

Per ampliar aquesta informació es podria consultar el Registre Mercantil de Toledo (full registral TO 21555, secció 8, tom 1263, foli 224, segons les dades registrals), on constarien les escriptures de nomenament i cessament, i eventualment les comptes anuals dipositades, que permetrien conèixer l'evolució i la situació patrimonial de la societat.

• En societats amb auditors de comptes nomenats successivament (2018 i 2021), el registre permet resseguir l'existència d'obligacions de verificació comptable, però no substitueix les comptes dipositades a l'hora d'avaluar l'activitat real. Per a qualsevol anàlisi sectorial caldria consultar el dipòsit de comptes al Registre Mercantil de Toledo.
• Els canvis en l'òrgan d'administració (cessaments i nomenaments simultanis, com el de juliol de 2024) són un senyal habitual de relleu generacional o de reorganització interna en societats familiars; convé no confondre'ls amb tancaments ni amb canvis de titularitat.
• La classificació sectorial genèrica ("Altres") a les bases de dades mercantils limita molt l'anàlisi: per a informes rigorosos cal contrastar sempre amb l'objecte social de l'escriptura de constitució i amb les activitats declarades.
• Un capital social de 288.300 EUR en una societat constituïda el 2014 indica una aportació rellevant, però sense comptes dipositades no es pot inferir ni solvència ni rendibilitat; cal evitar conclusions a partir del capital nominal.

Les dades verificades només diuen què és jurídicament aquesta societat: una SL toledana constituïda el 2014, amb 288.300 € de capital social, auditada per Baker Tilly i amb un canvi d'administradors el 17 de juliol de 2024 en què surt Custodio Martín López Rosado i entren com a administradors mancomunats Carlos, Custodio i Fernando Martín Gil [BORME / BOE, 2026-07-20].

Això és, en la pràctica, el perfil d'una societat patrimonial familiar (capital elevat, auditoria voluntària o obligatòria, relleu generacional). No tenim cap dada verificada sobre facturació, actius, empleats o activitat. Per tant, la reconstrucció que proposo és una hipòtesi de treball marcada com a proposta, no una descripció del que feia.

La idea, avui, seria: convertir l'embolcall societari existent en una petita gestora de patrimoni familiar i finques rurals a la província de Toledo — administració de finques rústiques, lloguer d'habitatge i locals, i serveis lleugers de gestió per a tercers de la mateixa comarca. És una activitat coherent amb el perfil registral (capital, auditoria, estructura familiar) i de baixa complexitat operativa.

No disposo de dades verificades sobre el mercat local de Toledo en aquestes fonts. El que sí que és verificable és el marc:

• Toledo és una província amb un pes important del sector agrari i del patrimoni immobiliari familiar, però no aporto xifres concretes perquè no les tinc a les fonts disponibles.
• L'auditoria per Baker Tilly [BORME / BOE, 2026-07-20] suggereix una estructura amb volum suficient per justificar auditories successives (2018 i 2021), cosa que és un senyal —no una prova— de patrimoni o activitat rellevants.

Proposta (a validar): el nínxol realista no és competir amb grans gestores, sinó cobrir la demanda de petits propietaris rurals i famílies amb patrimoni dispers que volen delegar administració, lloguers i manteniment. Aquest nínxol existeix a tot Espanya; la mida a Toledo s'hauria de mesurar amb dades de l'INE i del cadastre abans de decidir res.

Proposta (no verificada):

1. Gestió de patrimoni familiar — administració de finques, contractes de lloguer, assegurances i manteniment, amb comissió sobre renda gestionada (rang estimat: 5–10 % de la renda, a validar).
2. Lloguer d'immobles propis — si la societat té actius immobiliaris (no verificat), explotar-los directament.
3. Serveis agraris lleugers — arrendament de finques rústiques i gestió de subvencions PAC per a tercers (comissió fixa per expedient, estimació 300–800 €/any per finca, a validar).
4. Assessoria bàsica — acompanyament fiscal-laboral derivant a gestoria externa, amb comissió de derivació.

El model és de marge baix i recurrent, no d'escalat ràpid. Encaixa amb una estructura familiar petita.

Proposta, en 4 fases (calendari estimat, a validar):

• Fase 0 (mesos 0–2): auditoria interna del que realment té la societat — actius, passius, contractes, historial fiscal. Això és imprescindible i no es pot saltar.
• Fase 1 (mesos 2–4): definir l'objecte social operatiu, obrir compte corrent professional, contractar assegurança de responsabilitat civil i donar d'alta els serveis a l'epígraf d'IAE corresponent.
• Fase 2 (mesos 4–8): captar els primers 5–10 clients via xarxa local (notaris, gestories, ajuntaments, cooperatives agràries). Objectiu estimat: 8.000–15.000 € de facturació anual recurrent, a validar.
• Fase 3 (mesos 8–18): consolidar i decidir si cal contractar 1 persona a mitja jornada (cost estimat 18.000–22.000 €/any, a validar).

Totes les xifres són estimacions meves, no dades de l'empresa:

| Concepte | Rang estimat | |---|---| | Auditoria interna inicial i regularització comptable | 3.000–6.000 € | | Assessoria legal (objecte social, contractes tipus) | 2.000–4.000 € | | Assegurances (RC, locals, finques) | 1.500–3.000 €/any | | Programari de gestió i web | 1.500–3.000 € | | Màrqueting local i xarxa comercial (12 mesos) | 3.000–6.000 € | | Capital circulant (12 mesos) | 20.000–40.000 € | | Total orientatiu | ~60.000–120.000 € |

El capital social de 288.300 € [BORME / BOE, 2026-07-20] és un coixí comptable, però no equival a liquiditat disponible — cal verificar-ho abans de comptar-hi.

1. Risc d'informació: no tenim dades operatives verificades. Qualsevol pla sense auditoria interna prèvia és especulació.
2. Risc de patrimoni ocult: si la societat té actius immobiliaris o deutes no reflectits a les fonts públiques, el pla canvia radicalment.
3. Risc de mercat local: Toledo té un mercat petit; la captació dependrà molt de la xarxa personal, no d'escala.
4. Risc de relleu generacional: tres administradors mancomunats [BORME / BOE, 2026-07-20] poden generar bloquejos de decisió si no hi ha pacte d'accionistes o reglament intern.
5. Risc regulatori agrari: la gestió de subvencions PAC té complexitat creixent i responsabilitat directa.

Lliçons de l'informe original (no currículum):

• La forma jurídica no és el negoci. Una SL amb 288.300 € de capital i auditoria no diu res sobre si l'activitat funciona. El primer pas sempre és separar el contenidor del contingut.
• El relleu generacional és una oportunitat, no un tràmit. El canvi d'administradors de 2024 és el moment natural per redefinir l'objecte social; si no es fa llavors, es fa tard.
• L'auditoria és un senyal, no una garantia. Baker Tilly audita des de 2018 [BORME / BOE, 2026-07-20], però això només confirma que hi ha hagut volum per auditar, no que el negoci sigui rendible.
• Els números públics són el sostre, no el terra. Capital social i any de constitució són punts de partida; la resta s'ha de construir amb dades internes.
• Qui ho hauria de fer: els administradors actuals, amb suport extern d'un consultor d'emprenedoria i un auditor independent, i amb un pacte familiar escrit abans de la primera factura.

Quan una empresa tanca, la seva informació registral es dispersa entre actes del BORME, fitxes d'OpenMercantil i PDFs del BOE. Reconstruir "qui va ser administrador, quan i amb quin capital" requereix llegir actes cronològicament i creuar-los manualment. Per a una empresa com CUSTODIO MARTIN LOPEZ SL tenim, per exemple, un nomenament d'auditor el 2018 [BORME, 2018-02-19], un altre el 2021 [BORME, 2021-10-25] i un canvi d'administració el 2024 [BORME, 2024-07-17] — tres actes que només tenen sentit llegits en conjunt.

El problema no és l'accés a la dada (és pública), sinó la reconstrucció de la seqüència i la traçabilitat de cada afirmació a la seva font. Memòria Mercantil resol això: converteix actes dispersos en una línia temporal estructurada i verificable.

Arquitectura en tres capes, deliberadament simple perquè el valor és a les dades, no a la infraestructura.

``` [Ingesta] [Normalització] [Servei] BORME/BOE PDF --> Parser + extractor --> Postgres (font de veritat) OpenMercantil --> (regex + LLM fallback) | v API REST (FastAPI) | Web (Next.js, SSR) ```

Decisions i motius:

• Postgres com a font de veritat única. Les dades registrals són relacionals per naturalesa (empresa → actes → persones). Un document store complicaria les consultes "tots els actes on apareix X persona".
• Parser determinista primer, LLM com a fallback. Els PDFs del BORME tenen estructura estable; un extractor amb regex és auditable i barat. El LLM només s'invoca quan el regex falla, i la seva sortida es marca com a `low_confidence` perquè un humà la revisi.
• Emmagatzematge del PDF original immutable. Cada acte guarda l'URL i un hash SHA-256 del document font. Si el document canvia o desapareix, ho detectem; si algú qüestiona una dada, hi ha la prova.
• SSR a la web. La fitxa d'empresa ha de ser indexable i citable (SEO + citabilitat acadèmica), cosa que descarta una SPA pura.

Esquema relacional mínim. Les taules centrals:

```sql company ( id uuid PK, tax_id text UNIQUE, -- CIF legal_name text NOT NULL, status text, -- activa | extinta | ... capital_eur numeric, founded_year int, created_at timestamptz );

filing ( -- un acte del BORME id uuid PK, company_id uuid FK, filing_date date NOT NULL, kind text, -- nombramiento | cese | datos_registrales source_url text NOT NULL, source_hash text NOT NULL, -- sha256 del PDF raw_text text, confidence numeric -- 0..1, del parser );

filing_event ( -- events extrets dins d'un acte id uuid PK, filing_id uuid FK, role text, -- administrador_mancomunado | auditor | consejero action text, -- appoint | resign person_name text, person_id uuid FK NULL -- resolt contra `person` );

person ( id uuid PK, display_name text, -- resolució d'entitats: mateixa persona pot aparèixer amb variants normalized text ); ```

Motiu de separar `filing` i `filing_event`: un sol acte pot contenir múltiples nomenaments i cesis (com el del 2024-07-17, que nomena tres administradors mancomunats i cessa un conseller). Modelar-ho com a events independents permet consultes com "tots els càrrecs de Custodio Martin Gil" sense parsejar text.

Motiu de `confidence`: el parser pot encertar l'estructura però dubtar d'un nom. La confiança per acte permet prioritzar la revisió humana i amagar dades dubtoses de la vista pública.

API REST (FastAPI), versionada a `/v1`. Endpoints principals:

• `GET /v1/companies/{tax_id}` — fitxa completa amb cronologia d'actes.
• `GET /v1/companies/{tax_id}/timeline` — llista ordenada d'events amb `source_url` per a cada un.
• `GET /v1/persons/{id}/roles` — tots els càrrecs d'una persona a totes les empreses.
• `POST /v1/admin/ingest` — encua un PDF per processar (intern).

Integracions:

• BORME/BOE: descàrrega programada diària dels PDFs del dia; el parser s'executa en cua (Celery + Redis). Motiu: els PDFs són grans i el processament no ha de bloquejar l'API.
• OpenMercantil: font secundària per a la fitxa base (capital, estat, any). Es tracta com a hint, no com a veritat; la veritat és l'acte del BORME.
• Resolució d'entitats: un job nocturn agrupa variants de noms (`CUSTODIO MARTIN LOPEZ` vs `Custodio Martin López`) per similitud; les agrupacions queden en estat `pending_review`.

Cada resposta inclou `sources: [{url, hash, retrieved_at}]` perquè el client pugui citar.

Ordre deliberat, de menys a més risc:

1. Ingestor d'un sol PDF del BORME. Donat un PDF, extreure empresa, data, tipus d'acte i events. Validar contra el cas CUSTODIO MARTIN LOPEZ SL (tres actes, 2018/2021/2024). És el nucli: si això falla, res més importa.
2. Esquema Postgres + càrrega manual. Carregar a mà els tres actes verificats i comprovar que la cronologia es reconstrueix correctament.
3. API de lectura (`/companies/{tax_id}` i `/timeline`) amb `sources` inclosos.
4. Web SSR de fitxa d'empresa amb la línia temporal i enllaços a les fonts.
5. Ingesta programada diària del BORME (només després que el parser sigui estable).

No construir alertes, comparació entre empreses ni panell d'administració fins que la ingesta sigui fiable.

• Volum: el BORME publica centenars de PDFs diaris; a ~50 KB/PDF i 250 dies hàbils, ~1-2 GB/any de PDFs. Postgres amb ~10M d'events en 5 anys. Còmode en una sola instància.
• Risc 1 — Fragilitat del parser. El format del BORME canvia. Mitigació: tests de regressió amb un corpus de PDFs reals, i `confidence` baixa que desvia a revisió.
• Risc 2 — Resolució d'entitats errònia. Agrupar dues persones diferents contamina dades. Mitigació: cap agrupació automàtica és pública fins a revisió humana; l'API exposa `person_id` només si `confidence > 0.9`.
• Risc 3 — Dependència d'OpenMercantil. És una font no oficial. Mitigació: mai és font de veritat; sempre es creua amb l'acte del BORME.
• Risc 4 — Cost del LLM fallback. Mitigació: límit dur de crides/dia i cache per hash de PDF.

• Test d'or amb el cas CUSTODIO MARTIN LOPEZ SL: donats els tres actes [BORME, 2018-02-19], [BORME, 2021-10-25] i [BORME, 2024-07-17], el sistema ha de produir una cronologia amb: auditoria BAKER TILLY FMAC (2018), auditoria BAKER TILLY AUDITORES (2021), i nomenament de tres administradors mancomunats + cessió de conseller (2024). Cada event ha de portar la seva `source_url`.
• Test de traçabilitat: per a qualsevol event retornat per l'API, el `source_hash` ha de coincidir amb el PDF descarregat de la `source_url`.
• Test de regressió del parser: corpus de 100 PDFs del BORME amb resultat esperat conegut; el CI falla si la precisió baixa del 95%.
• Validació manual: un humà revisa una mostra aleatòria de 20 fitxes/setmana durant el primer mes; es mesura la taxa d'error i es publica internament.