NAVES ARRENDADAS SOCIEDAD ANONIMA

Naves Arrendadas Sociedad Anónima es una sociedad anónima constituida en el año 2009 en Valencia, de acuerdo con los datos registrales. El capital social consta en 39.072 euros. La fuente la clasifica dentro del sector de agricultura y alimentación, si bien la información disponible no detalla el objeto social ni la actividad efectivamente desarrollada.

Cabe subrayar que, según el registro, la empresa no ha cerrado: el estado registral es "activa" y el último acto documentado es del 25 de marzo de 2026.

La constitución de la sociedad se produjo en 2009. El corpus no contiene información sobre quiénes fueron los socios fundadores iniciales ni las circunstancias de la creación, más allá de los datos registrales posteriores.

El primer acto que consta en la cronología es del 1 de febrero de 2010: una reducción de capital de 21.038,50 euros, con un capital resultante suscrito de 39.071,50 euros, seguida de una ampliación de capital de 23.003,50 euros, que dejó un capital suscrito y desembolsado resultante de 62.075,00 euros, según el acto publicado en el BORME (BOE/BORME, 01/02/2010). Esta cifra no coincide con el capital social de 39.072 euros que consta en la ficha registral consultada; el corpus no permite explicar la diferencia.

La información disponible no permite describir la actividad concreta de la empresa. La clasificación sectorial (agricultura y alimentación) es la única referencia, y el nombre social ("Naves Arrendadas", es decir, naves alquiladas) sugiere una vinculación con el arrendamiento de naves o instalaciones, pero esta lectura no consta confirmada por ninguna fuente del corpus y, por tanto, no se puede afirmar.

Tampoco consta a quién dirigía sus servicios ni qué estructura operativa tenía.

El corpus no contiene datos económicos, financieros ni comerciales que permitan identificar periodos de crecimiento o de buen funcionamiento. No constan cuentas anuales, cifras de facturación ni indicadores de actividad. Por tanto, no se puede afirmar nada sobre los años buenos de la sociedad.

Según el registro, la sociedad no consta como cerrada: el estado registral es activo y el último acto documentado es un nombramiento de apoderado el 25 de marzo de 2026 (BORME, vía OpenMercantil). No hay, pues, ningún indicio de cierre en los datos disponibles.

Lo que sí consta es una sucesión de cambios en el órgano de administración:

• El 20 de marzo de 2012 se registra el cese de Elena Pons Casañ como administradora solidaria y el nombramiento de Eva Pons Casañ (BORME).
• El 22 de mayo de 2017 se registra el cese de Francisco Pons Sancho como administrador solidario y el nombramiento de Amparo Pons Sancho (BORME).
• El 25 de marzo de 2026 se registra el nombramiento de apoderado de Tran Anh Tuan Paul Antoine Augustin (BORME, vía OpenMercantil).

Estos cambios corresponden a relevos en la titularidad de los cargos y no a una disolución.

Dado que la sociedad consta activa, no se puede hablar propiamente de herencia empresarial derivada de un cierre. Lo que perdura es la propia sociedad y su continuidad registral desde 2009, con una estructura de administración solidaria mantenida a lo largo de los años.

Las personas que constan en el corpus son las vinculadas a los cargos de administración:

• Amparo Pons Sancho, administradora solidaria desde 2017.
• Eva Pons Casañ (o Eva Maria Pons Casañ), administradora solidaria desde 2012.
• Francisco Pons Sancho, administrador solidario hasta 2017.
• Elena Pons Casañ, administradora solidaria hasta 2012.
• Tran Anh Tuan Paul Antoine Augustin, apoderado desde 2026.

De lo que hacen actualmente estas personas fuera de la sociedad no consta nada en el corpus. Para ampliarlo, se podrían consultar el Registro Mercantil de Valencia (hoja registral completa), el BORME para actos posteriores y las cuentas anuales depositadas, que no forman parte de la documentación facilitada.

• El registro no equivale a actividad: constar como "activa" en el BORME solo indica que la sociedad no ha sido disuelta formalmente; no dice nada sobre si opera, factura o tiene plantilla. Hay que cruzarlo con cuentas anuales depositadas antes de sacar conclusiones.
• Los cambios de administrador a menudo son relevos familiares: la coincidencia de apellidos (Pons) en los cargos sucesivos sugiere una estructura familiar, pero el corpus no lo confirma; en casos así, la consulta de la hoja registral completa es imprescindible.
• La discrepancia de capital merece atención: la diferencia entre el capital de 62.075 euros resultante de la ampliación de 2010 y los 39.072 euros de la ficha actual indica operaciones posteriores no documentadas en el corpus; en un análisis riguroso habría que reconstruir toda la serie de actos.
• El nombre social no es el objeto social: "Naves Arrendadas" puede sugerir una actividad de arrendamiento, pero sin el objeto social registral no se puede afirmar; en informes sectoriales hay que distinguir siempre entre la denominación y la actividad acreditada.

La raó social "NAVES ARRENDADAS, S.A." descriu literalment un negoci: naus en arrendament. El sector declarat és agricultura i alimentació i la ubicació és València. La proposta és reconstruir —o reposicionar, si l'activitat encara hi és— una plataforma que llogui naus i espai productiu a operadors agroalimentaris (magatzem de cítrics, envasat, fred, logística de proximitat) a l'àrea metropolitana de València.

Això és una proposta, no una descripció del que l'empresa fa avui: les fonts consultades (ficha registral a OpenMercantil i actes BORME) només acrediten constitució, capital, administradors i canvis registrals, no l'objecte social detallat ni l'activitat real.

L'essència que es preserva: una societat anònima valenciana, de base familiar, dedicada a posar sòl i nau industrial a disposició del sector agroalimentari.

València és un dels grans clústers agroalimentaris d'Espanya (cítrics, hortalisses, logística portuària). La demanda de naus en arrendament per a envasat, fred i distribució és estructural, no especulativa: qui envasata cítrics necessita metres quadrats coberts cada temporada.

No disposem de dades verificades sobre la cartera actual de NAVES ARRENDADAS ni sobre la seva quota. Qualsevol afirmació sobre mida de mercat, ocupació o rendibilitats és estimació a validar amb dades de portals immobiliaris industrials i de l'activitat registral de la societat.

Model proposat (a validar):

• Arrendament de naus a operadors agroalimentaris, amb contractes de temporada o plurianuals.
• Serveis associats: fred, moll de càrrega, oficines, aparcament de camions.
• Possibilitat de societat patrimonial: la S.A. pot mantenir els actius i llogar-los, o fer sale-and-leaseback per alliberar capital.

El capital social verificat (39.071,50 EUR) és molt baix per a una cartera immobiliària pròpia; això suggereix que, si hi ha actius, estan finançats amb deute o que l'activitat és de gestió/intermediació. A validar amb comptes dipositats.

1. Auditoria registral i comptable (1-2 mesos): confirmar objecte social, actius, deutes i si l'activitat està viva. Cost estimat: 3.000-8.000 EUR (estimació).
2. Diagnòstic d'actius: inventariar naus, estat, llicències i ocupació.
3. Reposicionament comercial: enfocar cap a agroalimentari de temporada + logística de proximitat.
4. Pla financer: decidir entre patrimonial (comprar) o gestió (llogar i subllogar).
5. Llançament comercial amb 3-5 contractes pilot.

Tot són estimacions a validar:

• Auditoria i assessoria legal/fiscal inicial: 5.000-15.000 EUR.
• Reposicionament de marca i web: 3.000-10.000 EUR.
• Si cal adquirir o rehabilitar nau: 400-900 EUR/m² (rang orientatiu de mercat industrial a l'àrea de València, a validar).
• Capital de treball per 12 mesos: 50.000-150.000 EUR segons si hi ha actius o no.

No podem afirmar quin és el cost real sense comptes dipositats.

• Risc d'informació: no sabem què fa realment l'empresa avui; reconstruir sobre una base desconeguda és arriscat.
• Risc financer: capital social baix (39.071,50 EUR) per a un negoci intensiu en actius.
• Risc de mercat: el lloguer industrial depèn de cicles agrícoles i de la competència de plataformes logístiques grans.
• Risc familiar/societari: els canvis d'administradors (2012, 2017, 2026) indiquen relleu generacional; cal aclarir governança abans d'invertir.

Lliçons de l'informe original (no currículum): la societat ha sobreviscut 17 anys amb capital petit i relleu familiar gradual — senyal de prudència i de continuïtat. La reconstrucció hauria de fer-la la mateixa família Pons (Amparo Pons Sancho i Eva Pons Casañ, administradores solidàries segons BORME 2017 i 2012) amb un soci o gestor especialitzat en immobiliari industrial, i amb una auditoria prèvia obligatòria abans de comprometre capital nou. El valor real no és la marca sinó la continuïtat registral i el coneixement local del sector agroalimentari valencià.

Una societat patrimonial familiar com Naves Arrendadas SA acumula 17 anys d'actes registrals (cessions, nomenaments, reducció i ampliació de capital el 2010, apoderament el 2026) i, presumiblement, un conjunt de contractes d'arrendament de naus i parcel·les rústiques gestionats en fulls de càlcul i carpetes. El problema concret és triple: (1) no hi ha una font única de veritat entre el que diu el registre mercantil i el que diu el contracte vigent; (2) el càlcul de rendes, actualitzacions d'IPC i venciments es fa manualment i genera risc d'impagaments o de pròrrogues tàcites no detectades; (3) els canvis en òrgans d'administració (administradors solidaris que entren i surten) no queden lligats a qui pot signar què.

La solució no és un ERP agrari genèric sinó un registre contractual i patrimonial amb traçabilitat d'actes.

Arquitectura de tres capes, desplegada en un únic proveïdor cloud europeu (per compliment RGPD i perquè el volum és petit):

``` [Frontend SPA] --HTTPS--> [API REST] --> [PostgreSQL] React + Vite FastAPI + emmagatzematge (Python) d'objectes S3-compatible | +--> [Servei de tasques programades] (càlcul de venciments, IPC, alertes) ```

Motius de les decisions:

• FastAPI + PostgreSQL: el domini és fortament relacional (parcel·la → contracte → renda → pagament) i el volum baix (desenes de contractes, no milers). No cal microserveis.
• SPA React: només cal una interfície interna per a 2-3 usuaris; una SPA estàtica serveix i abarateix el desplegament.
• Emmagatzematge d'objectes per a PDFs: els contractes signats i les escriptures són documents immutables; es guarden amb hash SHA-256 per verificar integritat.
• Tasques programades en lloc de cues: el càlcul de venciments és diari i idempotent; un cron amb registre d'execucions és suficient i auditable.

Entitats principals (PostgreSQL, amb `id` UUID i marques de temps `created_at`/`updated_at`):

• `societat`: dades registrals (raó social, CIF, capital social, estat registral). Es sincronitza manualment amb el BORME; no hi ha API pública fiable per automatitzar-ho.
• `administrador`: nom, càrrec (`solidari`, `apoderat`), data d'inici i fi. Lliga amb `acte_registral`.
• `acte_registral`: tipus (nomenament, cessament, reducció de capital...), data, referència BORME, URL font. Permet reconstruir la cronologia que consta al registre.
• `parcela`: referència cadastral, municipi, superfície (ha), ús (nau / rústic), geometria opcional (GeoJSON).
• `arrendatari`: persona física o jurídica, CIF/NIF, dades de contacte.
• `contracte`: parcel·la, arrendatari, data inici/fi, renda base, índex d'actualització (IPC o fix), clàusula de pròrroga, estat (`vigent`, `vençut`, `rescindit`).
• `renda`: contracte, període, import calculat, data de venciment, estat de cobrament.
• `document`: contracte o acte, tipus, hash SHA-256, ruta a l'objecte.

Restricció clau: un `contracte` no pot solapar-se en dates amb un altre contracte vigent sobre la mateixa `parcela` (constraint d'exclusió temporal a PostgreSQL amb `tstzrange`).

API REST versionada (`/api/v1`), autenticació per sessió amb rols (`admin`, `gestor`, `lector`).

Endpoints mínims:

• `GET/POST /parcelas`, `GET/POST /contratos`, `GET /contratos/{id}/rentas`
• `POST /contratos/{id}/documentos` (puja de PDF, retorna hash)
• `GET /actos-registrales` (cronologia tipus BORME)
• `GET /alertas` (venciments en 90 dies, rendes impagades)

Integracions:

• OpenMercantil / BORME: no hi ha API oficial estable; la integració és un importador manual que llegeix la fitxa i crea `acte_registral`. Es documenta com a font [BORME via OpenMercantil, 2026-03-25].
• Càlcul d'IPC: consum d'una API pública d'estadística (INE) per obtenir l'índex mensual; es desa la sèrie perquè el càlcul sigui reproduïble encara que la font canviï.
• Signatura electrònica: no s'integra al MVP; els PDFs signats s'adjunten com a documents.

1. Model de dades i migració inicial de parcel·les, contractes i rendes (2 setmanes).
2. CRUD de contractes amb constraint de no-solapament i càlcul de renda (2 setmanes).
3. Importador d'actes registrals i pantalla de cronologia (1 setmana).
4. Generador d'alertes de venciment i impagament (1 setmana).
5. Pujada de documents amb hash (3 dies).

No es construeix al principi: mapa de parcel·les, portal per a arrendataris, facturació electrònica.

• Mida: ~10 taules, ~15 endpoints, 1 SPA. Equip de 1-2 desenvolupadors, 6-8 setmanes fins al MVP.
• Risc 1 — dades registrals incompletes: la fitxa pública no detalla tots els contractes; el sistema ha de permetre camps opcionals i marcar-los com a "pendent de verificar".
• Risc 2 — càlcul d'IPC: les sèries de l'INE es revisen; cal desar la sèrie utilitzada per contracte perquè una revisió no alteri rendes passades.
• Risc 3 — canvi d'administradors: el 2026 s'ha nomenat un apoderat; el control d'accés ha de lligar permisos de signatura a `administrador` vigent, no a usuaris fixos.
• Risc 4 — RGPD: dades d'arrendataris persones físiques; cal base jurídica de contracte i retenció definida (p. ex. 6 anys fiscals).

• Proves de domini: test que dos contractes no poden solapar-se sobre la mateixa parcel·la; test que una renda calculada amb IPC desat és reproduïble.
• Prova de conciliació: per a un contracte real, comparar la renda calculada pel sistema amb la factura emesa manualment; ha de coincidir al cèntim.
• Prova d'auditoria: reconstruir la cronologia d'actes (2010 reducció/ampliació, 2012 i 2017 canvis d'administrador, 2026 apoderament) a partir de les fonts [BORME 2010-02-01] i [OpenMercantil 2026-03-25] i verificar que el sistema la reprodueix.
• Criteri d'acceptació del MVP: cap venciment de contracte ni renda impagada sense alerta generada amb 90 dies d'antelació.