CUSTOM CREATIVE SL

Custom Creative SL és una societat mercantil constituïda l'any 2016, amb domicili a Cádiz i activitat declarada dins del sector de mitjans i cultura. El capital social actual és de 3.000 euros, segons la fitxa registral.

D'acord amb el registre, la societat té com a administrador únic l'entitat IBA. La informació disponible no permet detallar quina és la composició d'aquesta entitat administradora ni la identitat de les persones físiques que hi ha al darrere.

La societat es va constituir el 2016. Les dades disponibles no inclouen la data exacta d'inscripció ni els socis fundadors inicials, que no consten al corpus.

El registre classifica l'empresa dins del sector de mitjans i cultura, però les dades facilitades no inclouen l'objecte social literal ni els serveis concrets que prestava. Aquesta informació no consta al corpus i caldria consultar-la a la fitxa completa d'OpenMercantil o a l'escriptura de constitució.

No consta informació sobre l'evolució de la facturació, el nombre de clients o l'activitat comercial en cap exercici. Les dades disponibles només reflecteixen actes registrals.

No consta cap tancament. Segons el registre, la societat continua activa. L'acte més rellevant és una reducció de capital de 750 euros, amb data de 5 de desembre de 2024, que va deixar el capital resultant en 3.000 euros i va comportar modificació d'estatuts, d'acord amb el BORME.

El 21 d'abril de 2025 consta un nomenament d'apoderat a favor de Jesús María Márquez Pinteño, també segons el BORME.

Atès que la societat no consta tancada, no es pot parlar d'herència en el sentit de llegat d'una empresa desapareguda. No hi ha dades públiques al corpus sobre marques, projectes o obres produïdes per l'empresa.

El corpus només identifica l'administrador únic, l'entitat IBA, i l'apoderat nomenat el 2025, Jesús María Márquez Pinteño. No consta la identitat de les persones físiques fundadores ni la seva situació actual. Per completar-ho caldria consultar la fitxa registral completa d'OpenMercantil, les escriptures de constitució i els comptes dipositats al Registre Mercantil de Cádiz.

• Una reducció de capital de 750 euros sobre una base de 3.750 euros és una operació de magnitud rellevant en termes relatius; en societats petites del sector cultural cal llegir-la juntament amb els comptes dipositats per entendre si respon a devolució d'aportacions, compensació de pèrdues o reestructuració interna.
• En empreses de mitjans i cultura amb capital petit, l'administració per part d'una entitat (aquí, IBA) fa especialment necessari consultar el registre per identificar les persones físiques que hi ha al darrere abans de treure conclusions sobre qui dirigeix el projecte.
• El nomenament d'un apoderat mesos després d'una reducció de capital és un senyal que convé contrastar amb l'activitat real de l'empresa; per si sol no indica ni creixement ni dificultat.

Les dades registrals verificades diuen poc sobre l'activitat real de CUSTOM CREATIVE SL: sabem que és una startup de media i cultura constituïda el 2016 a Cádiz, amb un capital social de 3.000 € (després d'una reducció de 750 € el desembre de 2024) i amb IBA com a administrador únic i Jesús María Márquez Pinteño apoderat des de l'abril de 2025 [BORME / BOE, 2025-04-21; BORME, 2024-12-05]. Això és tot el que podem afirmar amb seguretat.

La proposta, doncs, és una reconstrucció marcada com a tal: un estudi de producció creativa i continguts digitals amb seu a la badia de Cádiz, que ofereixi serveis de vídeo, disseny, branding i contingut per a marques, institucions culturals i turisme. L'essència que es preserva és la de "custom creative": servei creatiu fet a mida, no producte en sèrie.

El mercat de serveis creatius i producció audiovisual a Andalusia és real i fragmentat: agències, estudis de producció i freelances competeixen per clients de turisme, hostaleria, administració local i cultura. Cádiz té un teixit cultural i turístic notable que genera demanda de contingut (campanyes, vídeo, xarxes).

Ara bé: no disposem de dades verificades sobre la facturació, els clients o l'equip de CUSTOM CREATIVE SL, de manera que qualsevol quantificació del mercat és una estimació a validar amb fonts sectorials (informes d'audiovisual a Andalusia, registres d'empreses del sector). Caldrà fer aquest treball abans de dimensionar el projecte.

Proposta (no verificada): model mixt de serveis i producte.

• Serveis per projecte: producció audiovisual, branding, contingut per a xarxes, amb preus per projecte o per paquet.
• Retainers mensuals: contractes de contingut recurrent amb marques i institucions, que donen estabilitat de caixa.
• Producte propi (fase posterior): formats, plantilles o contingut llicenciable.

El capital social de 3.000 € [BORME, 2024-12-05] suggereix una estructura lleugera, de soci únic, coherent amb un model de serveis amb equip petit i col·laboradors externs.

Fases proposades (a validar):

1. Mesos 0-2: reconstituir l'estructura legal i financera, definir l'oferta de serveis i el posicionament.
2. Mesos 2-5: cartera de 3-5 clients pilots (turisme, cultura, comerç local) i portafoli de mostra.
3. Mesos 5-12: consolidar retainers recurrents i avaluar si cal equip propi o xarxa de col·laboradors.
4. Any 2: explorar producte propi o especialització sectorial.

Xifres estimades i a validar (rang orientatiu):

• Constitució i gestoria: 500-1.500 €.
• Equip i programari (càmera, so, edició, llicències): 8.000-20.000 €.
• Màrqueting i portafoli inicial: 2.000-5.000 €.
• Cost de vida/operatiu 6 mesos (soci únic + col·laboradors): 15.000-30.000 €.
• Total orientatiu: 25.000-60.000 €, segons si es parteix d'equip propi o llogat.

• Risc de mercat: competència alta i preus a la baixa en serveis creatius; cal especialització per diferenciar-se.
• Risc de concentració de clients: pocs clients grans poden fer vulnerable el negoci.
• Risc financer: el capital social és molt baix (3.000 €) [BORME, 2024-12-05]; caldrà finançament o ingressos ràpids.
• Risc d'informació: no tenim dades verificades de l'activitat original; qualsevol pla ha de validar-se amb informació real de l'empresa i del mercat.

Lliçons de l'informe original: la reconstrucció té sentit si la lidera algú amb capacitat creativa i comercial alhora, que conegui el mercat local de Cádiz i pugui sostenir una estructura lleugera de soci únic amb col·laboradors. La dada registral d'un administrador únic (IBA) i un apoderat (Jesús María Márquez Pinteño) [BORME, 2025-04-21] suggereix que el model original ja era de governança simple; el nou projecte hauria de mantenir aquesta simplicitat però reforçar la validació de mercat i el finançament abans de créixer.

Una productora cultural petita com CUSTOM CREATIVE SL genera pocs actes registrals, però cada acte (reducció de capital de 750,00 € amb capital resultant de 3.000,00 € el 2024-12-05, nomenament d'apoderat el 2025-04-21) és una peça d'informació que avui només existeix com a PDF al BORME o com a fitxa de tercers com OpenMercantil [BORME / BOE (via OpenMercantil), 2025-04-21].

Qui necessita això? Periodistes que verifiquen titularitat d'un mitjà, advocats que fan due diligence d'una productora, i els propis administradors que volen saber què diu el registre d'ells mateixos sense demanar una nota simple. El problema concret: no hi ha una font estructurada, versionada i citable que respongui "què ha canviat en aquesta societat i quan". Les fitxes existents mostren l'estat, no la seqüència auditable amb enllaç a la font primària.

Tres serveis i un magatzem, tots desplegables en un sol VPS al principi:

``` [BOE/BORME] --(cron diari)--> [ingestor] | v [Postgres: fets versionats] | +-------------+-------------+ v v [API REST] [web SSR] (Fastify) (Astro) ```

• Ingestor: descarrega els sumaris diaris del BORME (secció segona, actes de societats), extreu el text del PDF i en fa parsing amb regles per tipus d'acte. Motiu: el BORME és la font primària i és gratuït; dependre d'OpenMercantil com a font principal seria dependre d'un tercer que pot canviar el format.
• Postgres amb fets versionats: cada acte és una fila immutable amb `data_acte`, `tipus`, `payload` JSONB i `font_url`. Motiu: la due diligence exigeix reconstruir l'estat "a data X"; sobreesciure registres ho faria impossible.
• API Fastify + web Astro SSR: la web és la cara pública (SEO per a noms d'empresa), l'API és el producte per a integradors. Motiu: separar el consum humà del consum màquina evita acoblar el model de dades a les necessitats de la pàgina.

Tres taules i una vista. Simplificat:

```sql CREATE TABLE entitat ( id uuid PRIMARY KEY, nom text NOT NULL, forma text, -- 'SL', 'SA'... provincia text, constitucio date, capital_actual numeric(12,2), font_url text NOT NULL );

CREATE TABLE acte ( id uuid PRIMARY KEY, entitat_id uuid REFERENCES entitat(id), data_acte date NOT NULL, data_publicacio date NOT NULL, -- data BORME tipus text NOT NULL, -- 'reduccio_capital', 'nomenament'... payload jsonb NOT NULL, -- camps específics del tipus font_url text NOT NULL, hash_font text NOT NULL, -- sha256 del PDF origen UNIQUE (entitat_id, data_acte, tipus, hash_font) );

CREATE TABLE persona ( id uuid PRIMARY KEY, nom text NOT NULL );

CREATE TABLE carrec ( -- relació N:M acte-persona acte_id uuid REFERENCES acte(id), persona_id uuid REFERENCES persona(id), rol text NOT NULL, -- 'apoderat', 'administrador_unic' PRIMARY KEY (acte_id, persona_id, rol) ); ```

La vista `entitat_estat_a(data)` retorna capital i càrrecs vigents en una data, calculada per agregació dels actes anteriors. Motiu: la lògica de "què era cert el 2024-12-04" ha de viure a la base de dades, no duplicada a cada client.

• `GET /v1/entitats?nom=` — cerca per nom normalitzat (sense accents, sense forma jurídica).
• `GET /v1/entitats/{id}` — estat actual + enllaç a la font.
• `GET /v1/entitats/{id}/actes?des_de=&fins_a=` — línia temporal paginada.
• `GET /v1/entitats/{id}/estat?data=2024-12-04` — estat reconstruït en una data.
• `GET /v1/actes/{id}` — acte individual amb `font_url` i `hash_font` per verificar integritat.

Integracions: ingesta diària del BORME (RSS/sumari + PDF), i un webhook opcional `acte.publicat` perquè un client (p. ex. un despatx) rebi avisos quan canvia una entitat que segueix. Motiu: el valor diferencial és el push de canvis, no només la consulta.

1. Ingestor de BORME per a una sola província (Cádiz) amb parsing de dos tipus d'acte: `reduccio_capital` i `nomenament`. Motiu: són els dos que apareixen a la cronologia verificada de CUSTOM CREATIVE SL i cobreixen el 80% del valor percebut.
2. Model de fets + vista d'estat a data amb tests contra el cas real: 2024-12-05 ha de retornar capital 3.000,00 €, i 2025-04-21 ha de retornar JESUS MARIA MARQUEZ PINTEÑO com a apoderat [BOE / BORME, 2025-04-21].
3. Web de fitxa d'entitat amb línia temporal i enllaç a cada PDF font.
4. API de lectura amb els cinc endpoints anteriors.

No construir encara: cerca difusa, webhooks, cobertura nacional. Motiu: validar el parsing i el model amb dades reals abans d'escalar.

• Volum: el BORME publica milers d'actes diaris a tot l'estat; una província són desenes. Un Postgres de 2 vCPU / 4 GB aguanta anys. Risc baix.
• Risc alt — variabilitat del PDF: el BORME canvia plantilles sense avís. Mitigació: parser per regles + cua de "no interpretats" que un humà revisa; alerta si la taxa d'èxit cau per sota del 95%.
• Risc mitjà — desambiguació de persones: "JESUS MARIA MARQUEZ PINTEÑO" pot coincidir amb homònims. Mitigació: no fusionar persones entre entitats sense confirmació; el `persona` és per entitat fins que hi hagi una clau forta.
• Risc mitjà — RGPD: noms de persones físiques en càrrecs són dades personals. Mitigació: base legal d'interès públic (registre mercantil és públic), retenció limitada a càrrecs vigents + historial, i dret de rectificació documentat.
• Risc baix — dependència del BOE: si el portal cau, l'ingestor reintenta amb backoff; el `hash_font` permet detectar re-publicacions.

• Test d'acceptació amb dades reals: carregar els dos actes de CUSTOM CREATIVE SL i comprovar que `GET /v1/entitats/{id}/estat?data=2024-12-04` retorna capital 3.000,00 € i cap apoderat, i que `?data=2025-04-22` retorna l'apoderat nomenat. Aquest és el criteri de "fet".
• *Test de parsing***: 200 PDFs mostrejats de Cádiz, amb un llindar del 95% d'actes classificats correctament; els errors van a la cua de revisió.
• Test d'integritat: per a cada acte, recalcular `sha256` del PDF i comparar amb `hash_font`; ha de coincidir sempre.
• Validació d'usuari: tres entrevistes (un periodista, un advocat, un administrador) que intentin respondre "què ha canviat en aquesta societat" amb la web; èxit si ho fan en menys de dos minuts sense ajuda.