LEAD NOVA SL

LEAD NOVA SL era una societat de responsabilitat limitada espanyola amb domicili a Madrid. La classificació sectorial disponible la situa a l'epígraf "Altres", sense més concreció. D'acord amb la fitxa registral consultada a OpenMercantil (que recull dades del BORME), la societat consta inscrita amb el número de full registral M-194548 i es troba en estat de tancament.

No consta a les fonts disponibles quin era l'objecte social ni quina activitat econòmica efectiva va desenvolupar.

Segons les dades registrals, la societat es va constituir l'any 2026. La font consultada no detalla la data exacta de l'escriptura de constitució, els socis fundadors ni el capital social inicial, de manera que aquestes dades no consten.

No consta. La informació disponible no inclou l'objecte social, els productes o serveis, ni la clientela o el mercat de l'empresa. L'única dada sectorial és la classificació genèrica "Altres".

No consta cap període d'activitat rellevant. Atès que la constitució i l'extinció es produeixen dins del mateix any 2026, no es pot identificar cap etapa d'expansió o consolidació a partir de les fonts disponibles.

L'única causa verificada és registral: l'extinció de la societat, inscrita al BORME el 18 d'agost de 2026, amb les dades registrals corresponents (S 8, H M 194548, I/A 12, amb data 11.08.26). La font no indica si l'extinció va ser voluntària, per dissolució acordada pels socis, per fusió o per qualsevol altra causa legal. Aquest extrem no consta.

No consta cap herència econòmica, industrial o patrimonial derivada de l'activitat de la societat. La font disponible només acredita la inscripció de l'extinció.

No consta la identitat dels fundadors ni dels socis, ni cap traça posterior de la seva activitat. Per completar aquesta informació es podria consultar el Registre Mercantil de Madrid (full M-194548), on constarien les dades dels administradors i socis, i les publicacions del BORME corresponents a la constitució i a l'extinció.

• Una societat pot constituir-se i extingir-se dins del mateix exercici; per avaluar-ne la trajectòria cal consultar el full registral complet i no només la fitxa resumida, que sovint no recull l'objecte social ni els motius de la dissolució.
• La classificació sectorial "Altres" no permet extreure conclusions sobre l'activitat real; en anàlisis de teixit empresarial cal contrastar-la amb l'objecte social inscrit.
• La inscripció d'extinció al BORME és la font fiable per datar el tancament formal, però no substitueix la consulta de l'escriptura de dissolució per conèixer-ne la causa.

Cal ser honest: amb la informació verificada disponible no es pot afirmar què feia LEAD NOVA SL. El que sabem és només que era una societat mercantil amb seu a Madrid, constituïda el 2026 i extingida el mateix any, amb l'extinció inscrita al BORME el 18 d'agost de 2026 [BORME/BOE via OpenMercantil, 2026-08-18]. Una vida registral de mesos és compatible amb moltes coses: un projecte que no va arribar a arrencar, una societat instrumental, un canvi d'estructura o una baixa per inactivitat. No ho podem distingir amb les fonts disponibles.

Per tant, la "idea, avui" no pot ser una continuïtat sinó una proposta nova: reconstruir una societat de serveis professionals lleugers a Madrid, amb el nom LEAD NOVA, pensada per operar des del primer dia amb costos baixos i estructura mínima. És una proposta, no una descripció del que hi havia.

Si es volgués una reconstrucció fidel, caldria abans obtenir informació que ara no tenim: objecte social, administradors, comptes dipositats, activitat real. Sense això, qualsevol "reconstrucció" seria inventada.

No tenim dades verificades del mercat específic on operava l'empresa, perquè no sabem quin era. El que sí que es pot dir, com a context general i no com a dada de l'empresa:

• Madrid és un mercat gran i dens per a serveis professionals i B2B, amb molta competència i costos d'estructura relativament alts (oficina, personal, compliment normatiu).
• El 2026, l'entorn de constitució i extinció de societats a Espanya és àgil pel que fa a tràmits telemàtics, cosa que explica que existeixin societats amb vida registral molt curta.

Aquestes afirmacions són context general, no dades verificades de LEAD NOVA SL. Qualsevol dimensionament de mercat (nombre de clients potencials, ticket mitjà, quota) seria una estimació a validar i no es presenta aquí com a fet.

Proposta (no verificada): una societat de serveis professionals B2B a Madrid, amb estructura mínima i enfocament en ingressos recurrents per servei, no per producte.

Elements de la proposta:

• Oferta: serveis professionals empaquetats (per exemple, consultoria lleugera, suport operatiu o serveis digitals per a pimes), amb preus tancats per paquet.
• Ingressos: quota mensual o per projecte; objectiu de recurrent per reduir la volatilitat que probablement va matar la societat original (això és una hipòtesi, no un fet).
• Costos: estructura mínima, sense oficina pròpia al principi, amb subcontractació puntual.
• Forma jurídica: SL, per responsabilitat limitada i imatge davant clients B2B.

Això és una proposta de model, no una descripció del model original, que no coneixem.

Proposta, per fases, amb estimacions a validar:

1. Fase 0 (2-4 setmanes, estimació): validar demanda abans de constituir res. 10-15 converses amb clients potencials, definir un paquet de servei i un preu. Cost: gairebé zero, només temps.
2. Fase 1 (1-2 mesos, estimació): constituir la SL i obrir compte bancari. Cost de constitució: rang estimat de 300 a 1.200 € segons si es fa amb gestoria estàndard o amb capital mínim i tràmits propis (a validar segons tarifes vigents).
3. Fase 2 (mesos 2-4, estimació): primers 2-3 clients de pagament, facturació inicial rang estimat de 2.000 a 6.000 €/mes (estimació molt àmplia, a validar; depèn totalment de l'oferta concreta).
4. Fase 3 (mes 4-6): decidir si cal equip. No contractar abans d'ingressos recurrents estables.

El criteri de mort o continuïtat hauria de ser explícit: si al mes 6 no hi ha recurrent suficient per cobrir costos fixos, es tanca ordenadament. Això és una lliçó directa del cas: una societat que neix i mor el mateix any és millor planificar-la amb un punt de sortida clar.

Totes les xifres són estimacions a validar, no dades de l'empresa:

• Constitució de la SL i tràmits: rang estimat 300-1.200 €.
• Gestoria mensual (comptabilitat, laboral si escau): rang estimat 60-200 €/mes.
• Assegurances i compliment mínim: rang estimat 300-800 €/any.
• Màrqueting i captació inicial: rang estimat 500-2.000 € els primers mesos.
• Capital de treball per cobrir 3-6 mesos sense ingressos: rang estimat 6.000-20.000 €, segons si hi ha sou propi o no.

Total orientatiu per arrencar amb marge: rang estimat de 8.000 a 25.000 €, a validar segons l'escenari. Són xifres de planificació, no pressupostos tancats.

• Risc d'informació: no sabem què feia l'empresa original. Reconstruir "la mateixa essència" és, amb les dades actuals, impossible de verificar. Aquest és el risc principal i cal dir-ho clarament.
• Risc de mercat: Madrid és competitiu; sense un nínxol clar, la pressió de preus és alta (context general, no dada verificada).
• Risc de model: serveis sense recurrent són fràgils; una societat que depèn de projectes puntuals pot morir ràpid, com sembla que va passar (hipòtesi).
• Risc de compliment: una SL implica obligacions comptables i fiscals des del dia 1; incomplir-les porta a dissolució.
• Risc de nom: reutilitzar el nom LEAD NOVA pot generar confusió amb l'historial registral anterior; cal valorar si convé un nom nou.

Les lliçons que es poden extreure de l'expedient original, amb el que sabem:

1. Una societat pot néixer i morir en mesos. L'expedient ho mostra: constitució i extinció el 2026, amb inscripció al BORME el 18 d'agost [BORME/BOE via OpenMercantil, 2026-08-18]. La lliçó no és "què va fallar" (no ho sabem), sinó que cal planificar el punt de sortida des del principi.
2. La informació registral és mínima. Un expedient no diu què feia l'empresa ni per què va tancar. Qui vulgui reconstruir ha de buscar fonts addicionals (comptes, administradors, clients) abans de decidir res.
3. No inventar l'essència. Si no es pot verificar què era l'empresa, la reconstrucció honesta és una proposta nova i declarada com a tal, no una continuïtat fingida.

Per tant, qui ho hauria de fer és algú que accepti aquestes tres lliçons: validar abans de constituir, planificar la sortida i no vendre com a "reconstrucció" el que és una proposta.