NAVESA ADOR EXPLOTACIONES SOCIEDAD LIMITADA

NAVESA ADOR EXPLOTACIONES SOCIEDAD LIMITADA és una societat de responsabilitat limitada constituïda l'any 2020, amb domicili registral a la província de València, d'acord amb les dades registrals que consten a la fitxa de OpenMercantil (BORME). La societat apareix classificada com a startup dins del sector d'agricultura i alimentació.

El capital social actual és de 83.300 euros, segons la mateixa fitxa registral. La societat consta inscrita al Registre Mercantil de València, tom V 192619, full 8, amb els números d'inscripció que recullen els actes publicats al BORME.

Cal subratllar que, a diferència del que passa amb les empreses que han cessat l'activitat, en aquest cas la informació disponible no descriu cap tancament: la societat consta activa i els actes registrals més recents són ampliacions de capital i nomenaments d'apoderats.

La constitució de la societat es data l'any 2020, segons la fitxa registral. Les dades disponibles no inclouen l'escriptura de constitució ni el detall dels socis fundadors, de manera que aquest punt no consta.

El primer acte que recull la cronologia registral és del 16 de novembre de 2021: el nomenament d'un apoderat, GARCIA VIZCAINO PATRICIA, segons el BORME. Aquest nomenament se cita com a "apoderat" (no solidari), a diferència dels nomenaments posteriors.

La classificació sectorial que consta és la d'agricultura i alimentació. Les dades disponibles no detallen quina activitat concreta desenvolupa la societat, quins productes elabora o comercialitza, ni quina és la seva base de clients. Aquesta informació no consta al corpus consultat.

Tampoc no consta l'objecte social literal ni el codi d'activitat econòmica. Per precisar-ho caldria consultar l'escriptura de constitució i les notes registrals al Registre Mercantil de València.

Les dades disponibles no inclouen xifres de facturació, resultats ni nombre de treballadors, de manera que no es pot descriure l'evolució econòmica de la societat. No consta cap exercici amb comptes dipositats a les fonts consultades.

L'únic element que indica creixement és l'ampliació de capital del 18 de febrer de 2026, per un import de 80.300 euros, que va situar el capital subscrit resultant en 83.300 euros, segons el BORME. Això implica que el capital anterior era de 3.000 euros. L'acte consta amb les dades registrals S 8, H V 192619, I/A 8 (10.02.26).

La societat no consta com a tancada. D'acord amb la fitxa registral consultada, l'estat és "activa" i els actes més recents són una ampliació de capital i nomenaments d'apoderats, tots dos del 2026. No hi ha cap acte de dissolució, liquidació ni extinció publicat al BORME a les fonts disponibles.

Per tant, aquest apartat no té contingut aplicable en el moment de redactar l'informe: no hi ha constància registral de tancament.

Atès que la societat consta activa, no es pot parlar d'herència en el sentit de llegat d'una empresa desapareguda. El que sí que consta és una estructura de govern que s'ha anat formalitzant: el 2024 es van nomenar dos apoderats solidaris (DOLZ PEREZ BELEN i PERIS LLORENS LAURA) i el 2026 se'n va afegir un tercer (GARCIA VIZCAINO PATRICIA), segons el BORME.

Aquesta successió de nomenaments indica una delegació creixent de facultats de gestió o representació, però les dades disponibles no permeten afirmar quina funció concreta exerceix cadascun dels apoderats ni quina relació tenen amb la propietat de la societat.

Les dades disponibles no identifiquen els socis fundadors ni els administradors de la societat. L'únic que consta són els noms dels apoderats: GARCIA VIZCAINO PATRICIA, DOLZ PEREZ BELEN i PERIS LLORENS LAURA, tots ells amb la condició d'apoderats solidaris d'ençà del 2 de març de 2026, segons el BORME.

No consta la seva trajectòria posterior ni si continuen vinculats a la societat en altres funcions. Per completar aquesta informació caldria consultar la certificació d'administradors i socis al Registre Mercantil de València, que no forma part del corpus disponible.

• Una ampliació de capital no equival a creixement demostrat. L'operació de febrer de 2026, de 80.300 euros, multiplica per més de vint el capital inicial de 3.000 euros, però sense comptes dipositats no es pot saber si respon a una necessitat d'inversió, a una reestructuració societària o a una aportació de socis. En l'anàlisi d'empreses agroalimentàries, cal creuar sempre l'ampliació amb els comptes anuals.
• Els apoderaments successius són un indicador de delegació operativa. En una societat petita del sector primari, passar d'un apoderat el 2021 a dos el 2024 i a tres el 2026 suggereix una estructura de gestió que es professionalitza o que reparteix responsabilitats entre diverses persones. És un senyal a seguir, no una conclusió.
• La classificació "startup" en el sector agrari requereix verificació. El registre no distingeix per si sol una explotació agrària tradicional d'una empresa de base tecnològica. Per saber què fa realment la societat cal llegir l'objecte social i, si escau, consultar les memòries dipositades.
• La data de constitució (2020) situa la societat en un període de reestructuració del sector agroalimentari valencià. Sense dades financeres no es pot valorar com l'ha afectada, però qualsevol anàlisi posterior hauria de contrastar l'evolució amb el context del sector a la Comunitat Valenciana.

Partim d'un fet verificat: NAVESA ADOR EXPLOTACIONES S.L. és una societat del sector agricultura i alimentació, amb seu a València, constituïda el 2020, activa i amb un capital social de 83.300 € després de l'ampliació de febrer de 2026 [BORME/BOE via OpenMercantil, 2026-03-02]. La paraula "explotaciones" al nom suggereix activitat d'explotació agrària directa, però no tenim cap dada verificada sobre què conreava, on, ni amb quins actius.

La proposta, doncs, és reconstruir l'essència —una explotació agrària valenciana gestionada per una societat professionalitzada— adaptada al context actual: producció hortofructícola de proximitat, amb vocació de canal curt (mercats locals, restauració, grups de consum) i possible integració de serveis agroturístics o de formació. Això és una proposta, no una descripció del que feia l'empresa.

El mercat que justifica aquesta reconstrucció és el de producte fresc de proximitat a l'àrea metropolitana de València, un dels majors mercats consumidors de l'Estat. La demanda de canal curt (km 0, cistelles, restauració de proximitat) ha crescut els darrers anys, tot i que no disposem d'indicadors verificats específics per a aquesta empresa.

El que sí que és verificable és l'entorn institucional: la Comunitat Valenciana té un teixit agrari consolidat i instruments de suport a la modernització d'explotacions. Qualsevol xifra de mida de mercat o de quota que donem aquí seria estimació a validar amb dades de la Conselleria d'Agricultura i estudis sectorials.

Proposta de model (a validar):

• Producció pròpia d'hortícoles i fruiters de temporada en explotació pròpia o arrendada.
• Canal curt com a eix: venda directa, cistelles de temporada, acords amb restauració i botigues especialitzades.
• Serveis complementaris (opcional): agroturisme, tallers, formació, que diversifiquen ingressos i redueixen estacionalitat.
• Estructura societària aprofitada: la societat ja existeix i té apoderats nomenats [BORME, 2026-03-02], cosa que permet operar formalment des del primer dia.

Els marges, volums i preus de venda són estimacions a validar amb un estudi de costos reals de camp i una anàlisi de preus de mercat local.

Fases proposades (calendari orientatiu, a validar):

1. Mesos 0-2 — Diagnòstic: verificar estat registral actual, actius disponibles, finques, contractes i qualsevol activitat prèvia documentada. Confirmar què queda de l'estructura original.
2. Mesos 2-4 — Definició productiva: triar conreus, superfície i canal; tancar acords de comercialització inicials.
3. Mesos 4-8 — Posada en marxa: preparació de finca, alta d'assegurances agràries, sistemes de traçabilitat i facturació.
4. Mesos 8-12 — Primera campanya: venda en canal curt, mesura de resultats i ajust del model.

Totes les xifres són estimacions a validar:

• Capital ja disponible: 83.300 € de capital social verificat [BORME, 2026-03-02]. Cal confirmar la seva disponibilitat real (pot estar compromès en actius o deutes).
• Inversió inicial addicional estimada: rang de 30.000–80.000 € per a preparació de finca, eines, sistemes de reg i capital de treball de la primera campanya (estimació, a validar).
• Costos recurrents anuals estimats: rang de 40.000–90.000 € en funció de superfície i grau de mecanització (estimació, a validar).
• Necessitat de finançament extern: probable, a cobrir amb línies agràries públiques i/o socis; a dimensionar amb el pla financer definitiu.

• Buit d'informació: no tenim dades verificades sobre l'activitat productiva prèvia; el risc principal és reconstruir sobre supòsits erronis. Cal validar-ho abans de comprometre capital.
• Risc climàtic i fitosanitari: inherent a l'activitat agrària; cal assegurança i diversificació de conreus.
• Risc de mercat: el canal curt exigeix constància comercial i logística pròpia; els volums poden trigar a consolidar-se.
• Risc financer: el capital social verificat no equival a liquiditat disponible; cal auditar la situació real.
• Risc regulatori: normativa agrària, laboral i de seguretat alimentària a complir des del primer dia.

Les lliçons que es desprenen de l'expedient original: una societat agrària necessita (1) estructura societària formalitzada des del principi —NAVESA ho va fer el 2020 i va reforçar-la amb ampliació de capital i apoderaments el 2026—; (2) equip de gestió amb poders clars, com els tres apoderats solidaris nomenats [BORME, 2026-03-02]; i (3) capitalització suficient abans d'escalar. Per tant, qui ho hauria de fer és un equip emprenedor amb experiència agrària real, capacitat de gestió societària i disposició a capitalitzar el projecte abans de la primera collita. La reconstrucció no hauria de recaure en un sol perfil tècnic, sinó en una combinació de producció, comercialització i administració —la mateixa lliçó que suggereix l'estructura de poders de l'empresa original.

Una explotació com la de NAVESA ADOR necessita respondre tres preguntes cada temporada: què s'ha aplicat a cada parcel·la i quan (compliment de quadern de camp i terminis de seguretat), quant ha costat realment cada lot, i qui va autoritzar cada operació. Amb un equip reduït i apoderaments solidaris [BORME / BOE (via OpenMercantil), 2026-03-02], el risc és que aquesta informació visqui en llibretes de paper, fulls de càlcul i missatges de mòbil, sense traçabilitat ni capacitat d'auditoria.

El producte no pretén ser un ERP agrari complet. Resol el nucli: registre d'operacions de camp amb evidència, càlcul de cost per lot i parcel·la, i exportació d'un quadern de camp en format acceptable per a inspecció o per al client comprador.

Decisió: monòlit modular (Python + FastAPI) en lloc de microserveis. Motiu: l'equip és petit i el domini és un sol flux (parcel·la → operació → lot → cost); separar serveis afegiria latència i complexitat operativa sense benefici. Els mòduls són paquets interns amb fronteres clares (`plots`, `operations`, `lots`, `costs`, `auth`, `exports`).

Decisió: app mòbil offline-first (Flutter) amb base local SQLite i sincronització per cues. Motiu: el camp no té cobertura; una app que depèn de xarxa no s'usaria. Cada operació es desa localment amb un `client_uuid` i s'envia quan hi ha connexió; el servidor és idempotent per aquest identificador.

Decisió: Postgres com a únic magatzem de veritat, amb `JSONB` per a atributs variables de cultiu i operació. Motiu: evita migracions constants quan canvien els formularis, sense renunciar a consultes SQL sobre les columnes que importen (data, parcel·la, lot, producte).

Decisió: esdeveniments d'auditoria append-only per a tota escriptura rellevant. Motiu: amb apoderats solidaris, cal saber qui va fer què; un registre immutable és més barat que un sistema de permisos granular.

Flux de sincronització:

``` [Mòbil Flutter] --(cua local SQLite)--> POST /sync/batch | | | client_uuid per operació v +----------------------------> [FastAPI] --idempotència--> [Postgres] | +--> [audit_log append-only] +--> [job export quadern PDF/CSV] ```

Taules principals (Postgres):

• `farm` (id, nom, cif, titular_id)
• `plot` (id, farm_id, nom, geometria_poligon, superficie_ha, cultiu_actual)
• `lot` (id, plot_id, codi_lot, data_inici, data_fi, estat)
• `operation` (id, client_uuid UNIQUE, lot_id, tipus [tractament|sembra|collita|reg|mostreig], data_hora, producte_id, dosi, unitat, operari_id, notes, payload JSONB)
• `product` (id, nom_comercial, materia_activa, registre_mapama, termini_seguretat_dies)
• `cost_entry` (id, lot_id, concepte, import_eur, data, origen [manual|import])
• `user` (id, nom, rol, actiu) i `user_farm_role` (user_id, farm_id, rol)
• `audit_log` (id, entitat, entitat_id, accio, user_id, ts, diff JSONB) — només inserció.

Motiu de `product.termini_seguretat_dies`: permet calcular automàticament la data mínima de collita després d'un tractament, que és la validació de compliment més útil i la que més errors evita.

Motiu de separar `lot` de `plot`: una parcel·la pot tenir diversos lots al llarg de l'any; el cost i la traçabilitat es calculen per lot, no per parcel·la.

API REST versionada (`/v1`), autenticació per JWT amb refresh, i clau d'API per a integracions de màquina.

• `POST /v1/plots`, `GET /v1/plots`
• `POST /v1/lots`, `GET /v1/lots/{id}/cost`
• `POST /v1/operations` (idempotent per `client_uuid`)
• `POST /v1/sync/batch` — rep un array d'operacions offline; retorna estat per element
• `GET /v1/lots/{id}/export?format=pdf|csv` — quadern de camp del lot
• `GET /v1/plots/{id}/compliance` — tractaments amb termini de seguretat actiu

Integracions previstes, per ordre de valor:

1. Registre de productes fitosanitaris (MAPA): importació periòdica del catàleg per omplir `product` i els terminis de seguretat. Motiu: escriure'ls a mà és la font d'error número u.
2. Facturació/gestoria: export CSV de costos per lot per portar-lo al programa comptable existent, en lloc de construir facturació pròpia.
3. Compradors: export PDF del quadern del lot per a traçabilitat de la cadena.

No s'inclou integració amb maquinària (ISOBUS) a la primera versió: el cost d'integració és alt i el benefici, per a una explotació d'aquesta mida, encara no està demostrat.

Ordre deliberat, cada pas ha de ser usable sol:

1. Auth + usuaris i rols per finca (mínim: administrador, operari). Sense això no hi ha auditoria.
2. Parcel·les i lots amb geometria bàsica i superfície.
3. Registre d'operacions offline-first amb `client_uuid` i sincronització idempotent. És el cor del producte; si això no és fiable, res més importa.
4. Catàleg de productes amb termini de seguretat i validació de data de collita.
5. Cost per lot (manual primer, import després).
6. Export del quadern de camp en PDF/CSV.

El que no es construeix primer: informes analítics, mapes satel·litàries, prediccions. Són cosmètica fins que la captura de dades és fiable.

Mides objectiu per a una explotació com aquesta: 1–5 usuaris, 10–200 parcel·les, 1.000–20.000 operacions per temporada. Aquesta escala cap en una sola instància de Postgres i un sol contenidor d'API; no cal escalat horitzontal ni cues distribuïdes.

Riscos:

• Sincronització conflictiva: dos operaris editant la mateixa operació offline. Mitigació: les operacions són immutables un cop sincronitzades; les correccions són operacions de rectificació, no edicions. Això elimina el conflicte per disseny.
• Qualitat del catàleg de productes: si el MAPA canvia formats, la importació falla. Mitigació: validació d'esquema i alerta, amb possibilitat d'entrada manual.
• Adopció al camp: si l'app és lenta o complicada, es torna al paper. Mitigació: formulari d'operació en menys de 4 tocs i funcionament complet sense xarxa.
• Compliment normatiu canviant: el format del quadern de camp pot canviar. Mitigació: exportació basada en plantilles versionades, no codi fix.

• Test d'idempotència: enviar el mateix `client_uuid` dues vegades no crea duplicats; test automatitzat a CI.
• Test offline: mode avió, registrar 50 operacions, recuperar xarxa, verificar que totes arriben i que l'ordre i les dates es conserven.
• Test de compliment: un tractament amb termini de 14 dies ha de bloquejar l'exportació de collita abans de la data; test unitari sobre la regla.
• Validació amb l'usuari: una jornada real de camp amb un operari registrant operacions i un responsable exportant el quadern; criteri d'èxit: cap anotació perduda i exportació generada en menys de 2 minuts.
• Auditoria: revisar que `audit_log` conté una entrada per cada escriptura i que no es pot modificar (permisos de base de dades només INSERT).