SIGNIFY MANUFACTURING SPAIN SL

Signify Manufacturing Spain SL es una sociedad mercantil de nacionalidad española, con domicilio registral en Valladolid, constituida en el año 2019 y clasificada dentro del sector de industria y manufactura. De acuerdo con la ficha registral consultada en OpenMercantil (a partir de datos del BORME), la sociedad consta como activa. Su objeto social original no se detalla en la información disponible; lo que sí consta es una ampliación de dicho objeto en enero de 2026.

Conviene advertir que el corpus la califica como "startup", pero el resto de datos (antigüedad, estructura de órganos de administración, auditoría por Ernst & Young SL, sucesión de consejeros y apoderados) corresponden al perfil de una sociedad mercantil consolidada dentro de un grupo industrial. Esta etiqueta no se puede verificar con las fuentes disponibles.

La primera acta registral que consta en el corpus es del 3 de julio de 2019, un nombramiento de apoderado (FOMINAYA MUÑOZ EDUARDO), con datos registrales en el tomo 1445, folio 62, sección 8, hoja VA 10485. Esta es la referencia más antigua disponible y sitúa la actividad registral de la sociedad en 2019, año que el corpus indica como constitución.

No consta en las fuentes facilitadas quiénes fueron los socios fundadores ni el capital inicial, ni la escritura de constitución. La hoja registral VA 10485 es la que permitiría consultarlo.

Según los datos registrales, la sociedad tiene por objeto actividades de fabricación y comercialización. El 13 de enero de 2026 inscribió una ampliación del objeto social que añade "actividades de fabricación y comercialización de baterías de diferentes materiales" (de acuerdo con el acta publicada en el BORME, tomo 1445, hoja VA 10485, I/A 64).

No consta en las fuentes disponibles qué productos fabricaba antes de esta ampliación, ni qué clientes o mercados tenía, ni qué volumen de negocio o plantilla. Tampoco consta la relación societaria con la marca Signify más allá de la coincidencia de nombre y de la existencia de otras sociedades con el mismo nombre en el corpus.

No consta ningún dato financiero, de facturación, de resultados ni de crecimiento en las fuentes disponibles. Lo que sí consta es una actividad registral sostenida a lo largo de los años:

• 2019: nombramiento de apoderado.
• 2020: cambio de secretario no consejero (cesa DEL CASTILLO MANIBOG FEDERICO GERMAN; nombra SCHELLENBERG GONZALEZ DANIELA).
• 2021: nombramientos y revocaciones de apoderados (GONZALEZ SEXMA ARTURO, FUERTES VILLACORTA LAURA, MONTEQUI SILIO VERONICA; nombramiento de SCHELLENBERG GONZALEZ DANIELA).
• 2023: nombramientos de apoderados (MONTEQUI SILIO VERONICA como apoderada solidaria; GONZALEZ SEXMA ARTURO y HERNANDEZ MUÑOZ SUSANA como mancomunados solidarios) y revocaciones.
• 2024: nombramiento de consejero (MONTEQUI SILIO VERONICA) y de presidente (GONZALEZ SEXMA ARTURO), con cese de MARTINEZ ANDRES JOSEP MANEL como consejero y presidente.
• 2025: nombramiento de consejero (DAVID ALBERTIN ROLDAN) con cese de MONTEQUI SILIO VERONICA; nombramiento de apoderada (ELIA CUERVO SANTOS).
• 2026: nombramientos de apoderados mancomunados solidarios (GONZALEZ SEXMA ARTURO, LIDIA RODRIGUEZ CORTIJO, JOSE LUIS RIVERA LOPEZ y otros); ampliación del objeto social; y, el 30 de enero de 2026, cese de DAVID ALBERTIN ROLDAN como consejero y nombramiento de LARS VAN DER MEULEN.

Esta secuencia indica una sociedad en funcionamiento y con órganos de administración activos, pero no permite afirmar nada sobre su desempeño económico.

No consta que la sociedad haya cerrado. De acuerdo con la ficha registral de OpenMercantil (BORME), SIGNIFY MANUFACTURING SPAIN SL consta como activa en la fecha de la información disponible. No hay ningún acta de disolución, liquidación ni concurso en el corpus.

Si el motivo de la consulta es un cierre, habría que verificarlo directamente en el Registro Mercantil de Valladolid (hoja VA 10485), dado que las fuentes facilitadas no lo recogen.

Dado que la sociedad no consta como cerrada, no se puede hablar propiamente de herencia. Lo que sí se puede describir es el rastro registral: una sociedad con diez años de actividad documentada (2019-2026), con una estructura de apoderamientos que ha ido rotando y con una ampliación de objeto en 2026 hacia el negocio de baterías. Esta ampliación es el elemento más relevante del corpus porque indica una reorientación o diversificación de la actividad productiva.

Las personas que constan en el corpus como cargos son:

• LARS VAN DER MEULEN: consejero desde el 30 de enero de 2026 (nombramiento publicado en el BORME).
• DAVID ALBERTIN ROLDAN: consejero entre 2025 y el 30 de enero de 2026, fecha en que consta su cese.
• GONZALEZ SEXMA ARTURO: presidente desde 2024 y apoderado mancomunado solidario desde 2026.
• MONTEQUI SILIO VERONICA: consejera entre 2024 y 2025, y apoderada en diversas etapas.
• MARTINEZ ANDRES JOSEP MANEL: consejero y presidente hasta 2024.
• Otros apoderados: SCHELLENBERG GONZALEZ DANIELA, FOMINAYA MUÑOZ EDUARDO, FUERTES VILLACORTA LAURA, HERNANDEZ MUÑOZ SUSANA, ELIA CUERVO SANTOS, LIDIA RODRIGUEZ CORTIJO, JOSE LUIS RIVERA LOPEZ.
• ERNST & YOUNG SL: auditor.

No consta en las fuentes disponibles cuál es la situación actual de estas personas fuera de los cargos mencionados, ni qué relación tienen con la propiedad de la sociedad. Tampoco consta quiénes son los socios. Para completarlo habría que consultar el Registro Mercantil de Valladolid (hoja VA 10485) y las cuentas anuales depositadas.

• La etiqueta "startup" no se puede asumir sin verificarla. Una sociedad con auditoría de Ernst & Young, sucesión de consejeros y diez años de actas registrales responde a un patrón de sociedad consolidada o filial de grupo, no al de una empresa emergente. En análisis registral, hay que contrastar siempre la clasificación del corpus con los datos de la hoja registral.
• La ampliación de objeto social es un indicador estratégico. El acta de enero de 2026 añade la fabricación y comercialización de baterías. En una industria manufacturera, este movimiento suele anticipar una reorientación productiva o una entrada en un segmento nuevo; conviene cruzarlo con las cuentas anuales para ver si hay inversión asociada.
• La rotación de apoderados y consejeros tiene valor informativo. Los cambios de 2024, 2025 y 2026 (presidencia, consejería y apoderamientos) permiten reconstruir etapas de gobierno corporativo. En ausencia de datos financieros, la cronología registral es la única traza disponible para datar cambios de control o de gestión.
• La coincidencia de nombre no equivale a vinculación societaria. En el corpus hay varias sociedades llamadas "Signify" en Barcelona; la fuente no acredita ninguna relación accionarial entre ellas y la de Valladolid. No hay que inferir grupo empresarial a partir del nombre.
• Para un informe de cierre hace falta la fuente registral directa. Si el objetivo es documentar un cese, las fuentes facilitadas no lo recogen; habría que solicitar nota simple al Registro Mercantil de Valladolid.

La dada més sòlida i recent de l'empresa és l'ampliació de l'objecte social aprovada el gener de 2026: "activitats de fabricació i comercialització de bateries de diferents materials" [BOE / BORME, 2026-01-30]. Això és l'única cosa verificada sobre el que l'empresa volia fer; la resta de la cronologia registral és nomenaments, cessions i poders.

La idea, avui, seria construir una unitat de fabricació i comercialització de bateries a Valladolid, amb la mateixa essència manufacturera i la mateixa ubicació, però amb un abast més modest i modular: una línia d'assemblatge de packs de bateries per a clients industrials (emmagatzematge estacionari, mobilitat lleugera, eines), no una gigafactoria.

Això és una proposta, no una reconstrucció d'un pla original que no tenim documentat.

No tenim dades verificades de clients, volum de negoci ni cartera de l'empresa. El que sí que podem afirmar és que el segment de bateries per a emmagatzematge i mobilitat lleugera té demanda industrial a Espanya, i que Valladolid és un node manufacturer consolidat (automoció i components).

Qualsevol xifra de mercat que donem aquí seria una estimació externa, no una dada de l'empresa. Caldria validar-la amb un estudi de demanda abans de comprometre inversió.

Proposta (a validar):

• Assemblatge de packs per encàrrec (contract manufacturing) per a tercers que dissenyen la bateria però no volen fabricar.
• Venda de packs propis per a nínxols (estacionari, eines, mobilitat lleugera).
• Serveis associats: proves, certificació, manteniment i segona vida de bateries.

El model de contract manufacturing redueix el risc comercial inicial perquè no depèn d'una marca pròpia.

Proposta en fases (estimació, a validar):

1. Mesos 0-6: validar demanda amb 5-10 clients potencials; definir producte i certificacions.
2. Mesos 6-12: llogar nau petita (500-1.500 m², estimació) i muntar una línia manual/semiautomàtica.
3. Mesos 12-24: primers lots comercials, certificació i ampliació de capacitat si hi ha tracció.

Xifres estimades i a validar, no dades de l'empresa:

• Nau i adequació: rang de 0,3-1,5 M€ segons mida i estat.
• Equip de línia d'assemblatge i test: rang de 0,5-3 M€.
• Certificacions, seguretat i permisos: rang de 100-300 k€.
• Capital circulant i equip humà inicial (12-24 mesos): rang de 0,5-2 M€.

Total orientatiu en escenari lleuger: rang de 3-8 M€. És una forquilla àmplia perquè depèn completament de l'abast que es triï.

• Risc de mercat: no tenim evidència verificada de clients ni de demanda captiva; el model depèn de trobar-los.
• Risc tecnològic: la química de bateries canvia ràpid; una línia poc flexible queda obsoleta.
• Risc financer: la inversió inicial és intensiva en capital i el retorn és lent.
• Risc de govern: la cronologia registral mostra rotació freqüent en càrrecs (cessions i nomenaments el 2024, 2025 i 2026) [BORME / BOE, 2026-01-30]; caldria estabilitat directiva per executar un pla industrial.

Lliçons de l'informe original (a partir de la fitxa registral):

• L'única aposta estratègica documentada és l'ampliació d'objecte cap a bateries (gener 2026); qui ho reprengui hauria de partir d'aquesta aposta, no inventar-ne una altra.
• La societat és activa i té estructura de govern formal (conseller, auditor, apoderats), cosa que facilita reprendre el marc legal existent.
• La rotació de càrrecs suggereix que cal un equip directiu estable i amb experiència industrial abans de comprometre capital.
• Cal validar demanda i clients abans de la inversió: la fitxa registral no en documenta cap.

La fabricació de bateries (química de cel·les, mescla d'electròlits, formació i test) és un procés on un lot defectuós pot contaminar tota una línia i on la traçabilitat és requisit legal i de client. Avui, en una planta jove (constituïda el 2019) amb un objecte social ampliat recentment, és habitual que les dades de procés visquin en PLCs, els lots en fulls de càlcul i la qualitat en paper. Això provoca: (a) impossibilitat de fer recalls selectius per lot de material, (b) desviacions de paràmetres (temperatura, humitat, temps de curat) no detectades fins al final de línia, i (c) informes de producció manuals i tardans per a direcció.

El sistema ha de resoldre tres coses concretes: traçabilitat unívoca lot-a-cel·la, bloqueig automàtic de la línia quan un paràmetre surt de tolerància, i un quadre de comandament de producció actualitzat en menys d'un minut.

Arquitectura en tres capes, desplegada on-premise a la planta (no al cloud) perquè la latència de control de línia i la continuïtat davant de caigudes d'Internet són crítiques:

``` [PLCs / sensors] --OPC UA--> [Edge Gateway] --MQTT/TLS--> [MES Core] | +---------------+---------------+ | | | [PostgreSQL] [TimescaleDB] [API REST] | [ERP corporatiu] ```

• Edge Gateway (Node-RED o Ignition Edge) a cada línia: llegeix PLCs per OPC UA i publica esdeveniments per MQTT. Motiu: aïlla el MES de les particularitats de cada PLC i permet buffer local si cau la xarxa.
• MES Core: servei en contenidors (Docker Compose, no Kubernetes en fase 1) amb API REST en .NET o Python/FastAPI. Motiu: equip petit, desplegament reproduïble sense sobreenginyeria.
• PostgreSQL per a dades transaccionals (lots, ordres, usuaris) i TimescaleDB per a sèries temporals de sensors. Motiu: separar càrrega OLTP de càrrega d'alta escriptura (milers de lectures/s).
• Broker MQTT (Mosquitto o EMQX) amb TLS i autenticació per dispositiu.

Entitats principals (PostgreSQL):

• `material_lot`: `id`, `codi_lot`, `proveidor_id`, `material_id`, `data_recepció`, `certificat_qualitat_url`, `estat`.
• `production_order`: `id`, `codi`, `producte_id`, `quantitat_objectiu`, `lot_material_ids[]`, `estat`, `inici`, `fi`.
• `unit` (cel·la/bateria): `id`, `serial`, `production_order_id`, `posicio_línia`, `estat_qualitat`.
• `process_step`: `id`, `unit_id`, `estació`, `operari_id`, `timestamp_inici`, `timestamp_fi`, `resultat`.
• `sensor_reading` (TimescaleDB, hypertable): `time`, `estació`, `sensor_id`, `valor`, `unitat`.
• `quality_rule`: `id`, `paràmetre`, `min`, `max`, `acció` (`bloqueig`/`alerta`), `activa`.

Relació clau: `unit` → `production_order` → `material_lot[]` permet respondre "quins lots de material han entrat en aquesta cel·la" i "quines cel·les contenen aquest lot" en una sola consulta indexada.

• API REST interna (MES → HMI d'operari i quadre de comandament): `GET /orders/{id}/status`, `POST /units/{serial}/step`, `GET /lots/{lot}/units` (per a recalls).
• Integració ERP: sincronització d'ordres de producció i recepció de lots via API REST o fitxers CSV programats. Motiu: l'ERP corporatiu (probablement SAP o similar) no ha de rebre escriptures en temps real; el MES n'és la font de veritat de planta.
• OPC UA → MQTT: cada estació publica a `planta/línia/{n}/estacio/{m}/lectura` amb payload JSON. El MES subscriu i valida contra `quality_rule`.
• Webhooks de qualitat: quan es dispara una regla de bloqueig, el MES envia un webhook a l'HMI de l'estació i registra l'esdeveniment a `audit_log`.

1. Traçabilitat de lots (2-3 setmanes): model `material_lot` + `production_order` + escaneig de codis de barres a recepció i inici de línia. És el mínim per complir requisits de client i el que més valor aporta.
2. Captura de paràmetres crítics (3-4 setmanes): Edge Gateway a la primera línia, lectura OPC UA de 3-5 sensors crítics (temperatura, humitat, temps) i escriptura a TimescaleDB.
3. Regles de qualitat amb bloqueig (2 setmanes): motor de regles simple (taula `quality_rule`) que aturi la línia via senyal al PLC quan un valor surt de tolerància.
4. Quadre de comandament (2 setmanes): vista web amb estat de línies, OEE bàsic i alertes.

No construir en fase 1: manteniment predictiu, visió artificial, integració bidireccional completa amb ERP.

• Volum: una planta de bateries pot generar 50-200 lectures de sensor per segon i 5.000-20.000 unitats/dia. TimescaleDB amb compressió nativa ho absorbeix en un sol servidor de 16 GB RAM.
• Risc 1 — Heterogeneïtat de PLCs: cada línia pot tenir marques diferents. Mitigació: l'Edge Gateway amb OPC UA és l'única capa que coneix el PLC; el MES només veu MQTT.
• Risc 2 — Continuïtat: si cau el servidor MES, la línia no ha de parar per defecte. Mitigació: el Gateway manté buffer local i el bloqueig de qualitat s'implementa també al PLC com a fail-safe.
• Risc 3 — Canvi d'objecte social recent: la planta pot estar en ramp-up i els processos no estabilitzats. Mitigació: regles de qualitat configurables per l'enginyer de planta, no hardcoded.
• Risc 4 — Ciberseguretat OT: exposar el MES a la xarxa corporativa obre vector d'atac a la planta. Mitigació: xarxa OT segmentada, MQTT amb TLS i credencials per dispositiu, sense accés directe d'Internet.

• Prova de traçabilitat: introduir un lot de material marcat com a defectuós i verificar que `GET /lots/{lot}/units` retorna totes les cel·les afectades en menys de 2 segons.
• Prova de bloqueig: forçar un sensor per sobre del màxim i confirmar que la línia s'atura en menys de 500 ms i que l'esdeveniment queda a `audit_log`.
• Prova de càrrega: simular 200 lectures/s durant 24 h i verificar que el quadre de comandament mostra dades amb menys de 60 s de retard.
• Prova de continuïtat: desconnectar el servidor MES i confirmar que el Gateway fa buffer i que la línia continua operant amb el bloqueig local del PLC.
• Criteri d'acceptació global: un auditor extern pot reconstruir la història completa d'una cel·la (materials, paràmetres, operaris, resultats de test) a partir del sistema, sense papers.

Fonts: [BORME / BOE (via OpenMercantil), 2026-01-30] Ficha registral de SIGNIFY MANUFACTURING SPAIN SL — https://openmercantil.es/empresa/signify-manufacturing-spain-sl ; [BOE / BORME, 2026-01-30] Acte BORME — https://www.boe.es/borme/dias/2026/01/30/pdfs/Valladolid-51861.pdf (inclou l'ampliació d'objecte social a fabricació i comercialització de bateries, acta de 2026-01-13).